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淺議會計謹慎性原則在茶葉企業資產管理中的運用

發布時間:所屬分類:經濟論文瀏覽:1

摘 要: 摘 要:會計謹慎性原則是會計工作中的重要原則之一,它的充分利用對于保證茶葉企業的資產安全和經營效益有重要理論和實踐意義。隨著中國特色社會主義市場經濟的發展,我國的國力得到持續提升,對茶葉企業的管理方法與經營模式等也提出了更高的要求,如何發揮會計謹慎性

  摘 要:會計謹慎性原則是會計工作中的重要原則之一,它的充分利用對于保證茶葉企業的資產安全和經營效益有重要理論和實踐意義。隨著中國特色社會主義市場經濟的發展,我國的國力得到持續提升,對茶葉企業的管理方法與經營模式等也提出了更高的要求,如何發揮會計謹慎性原則的作用,從而有效保證資產安全、充分利用資產,進而提高經濟效益,是目前茶葉企業必須面對的一個問題。

淺議會計謹慎性原則在茶葉企業資產管理中的運用

  關鍵詞:謹慎性原則;茶葉企業;資產管理作用

  我國有著悠久的飲茶歷史和深厚的茶文化,茶葉企業眾多,謹慎性原則是各茶葉企業在進行會計工作,特別是開展資產管理過程中必須遵守的重要原則之一。由于茶葉企業不同于普通的行業,其生產經營情況比較特殊,經常會面對多種不確定因素(氣候、勞動力、政策等),這就要求會計部門在工作中需實時保證其謹慎性,對茶葉企業的未來可能發生的經營風險等進行充分估計,避免因為對茶葉企業的經營狀況不了解而導致企業會計工作出現問題,以有效保證經營安全,維護茶葉企業的穩健經營狀況,達到預期的經營效果。在實際工作中,會計部門在評估茶葉企業經營風險時經常會遇到各式各樣的狀況,這就需要充分應用會計的謹慎性原則來穩健處理茶葉企業的會計問題,避免因為自身謹慎性不足而導致企業的債務失去平衡,企業的流動性出現問題,進而影響到茶葉企業的經營安全。會計的謹慎性原則是維護茶葉企業的經營安全的有效屏障,對于應對各種經營風險有重要價值,能有效提升茶葉企業的應對能力。隨著市場經濟的發展和市場經營環境的變化,茶葉企業面臨的各種狀況帶有很大的不確定性,相關茶葉企業的會計部門也應該根據經營狀況不明確的狀態而進行資產管理工作的謹慎性原則應用,進而保證茶葉企業資產管理工作的效果。

  1 茶葉企業會計謹慎性原則基本內容

  會計的謹慎性原則之所以成為重要的茶葉企業會計工作準則,就是因為在謹慎性原則的幫助下,企業的會計工作可信度增加,企業經營的穩健程度得到增強,投資者和經營者都能得到穩健的會計信息。因為會計謹慎性原則的存在與應用,特定茶葉企業的經營方針與戰略等會偏向于保守,導致該茶葉企業在喪失一定經營機會的同時,也一樣會提升自身經營安全性,保證茶葉企業可持續經營性。茶葉企業會計謹慎性原則的應用,要求財務人員在開展具體的工作管理、會計日常核算以及定期或不定期審核時,都應該保證其整個工作形式和工作內容的謹慎性。相關會計工作者既應該對企業的資產狀況進行合理評估,同時也應該根據茶葉企業的現實經營狀況進行資金方面安排,保證其資金支出與收入的合理分配。

  多變的環境因素,使得茶葉企業面臨各種風險,會計謹慎性原則的運用也成為必然,這就對其相關財務人員提出了更高的要求,在具體會計核算工作中,既要遵循客觀性原則,又得及時評估當時的市場條件及茶葉企業的生產經營活動內容,保證其茶葉企業經營相關風險得到有效降低。事實上,相關茶葉企業的財務活動應該在其全過程之中都保證會計謹慎性原則的合理應用,其資產管理工作也應該貫徹會計謹慎性原則,但是資產管理工作只是會計謹慎性原則得到合理應用的一個部分,而不是全部。基于相關茶葉企業的會計工作需要,相關人員應該保證其企業發展狀況的良好,為企業的經營做好會計支持工作。相關會計人員在開展工作時應保持合理、客觀、謹慎的工作態度,不高估資產和收入,不低估負債與費用,全面地、有效地降低茶葉企業在經營活動中面臨各種風險,充分保證茶葉企業的經營安全。茶葉企業通過其會計工作內容的謹慎性原則應用,可以實現對企業的全部有效資產的合理控制與使用,既能有效發揮企業的經營優勢,實現自身經營效益的提升,又為企業搭建一個規避風險的空間。因為茶葉企業經營中的經營風險存在的客觀性與長期性和不確定性,更高的工作要求就擺在茶葉企業經營者與相關會計工作人員面前,他們的工作能力和水平將對整體的會計工作結果產生重要影響,進而會影響到企業的經營安全。因此,茶葉企業的存續與發展等要求其進行會計謹慎性原則的應用,以保證其經營的良好效果。

  2 茶葉企業的會計謹慎性原則的作用

  相對而言,茶葉企業的資產比較簡單,除了廠房、專用設備等,主要還有存貨,但茶葉企業的存貨既受到氣候的影響,也有著明顯的時效性(新茶與陳茶的價值截然不同),因此,必須在進行會計核算時全面貫徹會計謹慎性原則,尤其是在對茶葉企業的資產進行管理時。企業的謹慎性原則對會計的具體效果達成有重要影響。謹慎性原則的使用源于茶葉企業自身經營狀況的不穩定性以及外部經營環境的階段性變化特征。

  在現實的會計工作中,謹慎性原則的使用因為其應用環境的相對變化性而存在一定程度的轉變特征。因此,資產管理工作中的謹慎性原則應用也因為這種轉變性而既具有一定程度的積極性,同時也會造成一定程度的消極影響。就積極方面而言,茶葉企業的會計謹慎性有效維護了茶葉企業的資金安全,保證茶葉企業隨時安全的現金流對自身的經營產生有效支持作用,同時為茶葉企業抓住市場機會,實現自身經濟效益的提升提供充分幫助,此外,因為茶葉企業的獨特性質可能存在較大的經營風險,而謹慎性原則為其架起了一張防護網,為其后續經營留下緩沖余地和回旋空間。就消極方面而言,茶葉企業的會計工作謹慎性原則充分利用,可以讓茶葉企業的會計工作內容和其他原則理念背景下的會計工作內容產生一定程度沖突,從而不利于良好會計工作效果的發揮,不能真正地實時反映企業的資產價值,有違客觀性原則。客觀性原則是茶葉企業會計工作的重要內容和遵循原則。基于客觀性原則,茶葉企業的會計工作內容與結果等應該充分保證其有效性和真實性,摒除估算的部分。但是謹慎性原則正是出于經營不確定性而被應用的,因此,茶葉企業的經營應該充分認識到其謹慎性原則應用與客觀性原則應用之間的矛盾性。

  3 會計謹慎性原則在資產管理中問題

  茶葉企業的經營與發展存在眾多需要面對的問題,其中資產管理問題對茶葉企業的經營與發展有重要意義。有良好資產管理能力的茶葉企業,必定是合理運用會計謹慎性原則的,其在面對資產管理問題時可以通過事先架構的安全空間而實現對管理問題的妥善克服,進而維持茶葉企業的存續與發展。但是,凡事都有兩面性,會計謹慎性原則應用在資產管理中也同樣會產生各種問題。

  本文來源于:《福建茶葉》雜志創辦于1979年。主要報道國內外有關茶葉科學研究成就、現代技術應用成果、生產管理先進經驗、茶葉市場經濟、茶文化等,深受廣大茶農、茶商、茶企、茶葉科技工作者和愛茶人士的喜愛,獲得各相關部門及專家們的好評與肯定。

  首先,很多茶葉企業對資產管理問題的重視程度需要提高。在改革開放的初期階段,我國的茶葉企業發展模式主要以家庭經營為主,其發展的規模比較小,其對會計工作的要求程度不高。但是隨著企業的不斷擴大化經營與發展程度的提高,原先用流水賬來進行核算的模式已經不能適應茶葉企業的發展,這就大大提升了茶葉企業的對會計工作的要求,同時茶葉企業的會計工作理念也需要得到改變,其會計謹慎性原則的重要性需要得到正確認識。在現實的茶葉經營中,很多茶葉企業經營者并未把資產管理工作放在首要或靠前的位置,導致其資產管理不具有專業性與系統性,繼而加大了企業的生產經營風險,對企業的良好發展造成消極影響。其次,很多茶葉企業對自身的資產利用效率需要提高,其資產的利用程度不高。很多茶葉在資產管理工作中不重視對會計謹慎性原則的應用與技能鍛煉和提高,其收益率因此得不到提升。很多茶葉企業的資產管理工作流于形式,其生產成本的增加要高于采用資產管理的效果。最后,很多茶葉企業的資產管理存在缺漏,導致相關茶葉企業的管理和經營過程給員工等其他人員提供了資產侵占的機會,不利于茶葉企業的經營。資產管理缺漏的存在不只是會在一定程度上造成相關茶葉企業的資產流失,同時也會顯著降低其生產經營效率,繼而喪失其原先存在的經營優勢地位。

  4 會計謹慎性原則在資產管理中應用

  首先,茶葉企業的經營管理者要在思想理念上高度重視,要從提高資產管理效率的角度來開展會計謹慎性原則的應用。相關茶葉企業應該合理調配使用自身資產,提高工作效率,最大限度地降低各項管理工作的成本,進而實現本企業經營利潤的有效提升。同時,相關茶葉企業還要在其資產管理工作中有效發揮會計謹慎性原則的積極作用,不高估資產和收入,為會計信息使用者(特別是投資者和債權人)提供穩健客觀的信息。在貫徹會計謹慎性原則時,應當覆蓋茶葉企業的整個購產銷環節,實現產業鏈條上多種茶葉企業經營環節經營效果的提升。舉例而言,相關茶葉企業可以在茶葉種植與采摘的業務環節進行資源整合工作,以保證茶葉企業經營管理工作的環節多元性,提升其會計謹慎性原則應用領域,保證企業經營效果的提升。其次,茶葉企業應該在資產管理工作中充分應用會計謹慎性原則,以實現茶葉企業的經營管理內容轉變,實現對更多時代發展手段和企業經營方面的充分融合。因為在現實的茶葉企業經營過程中,很多茶葉企業的長期發展方式均是粗放式運營。但是隨著茶葉企業市場環境的變化,相關茶葉企業的主要經營方式已經變化為需要更精細化管理的階段,因此,相關茶葉企業應該在資產管理過程中基于會計謹慎性原則而進行多種高科學技術手段的引進與應用,以實現產品生產與銷售的多元化。最后,相關茶葉企業應該根據資產管理和會計謹慎性原則的要求進行茶葉企業相關資產管理制度的變革,并且對相關企業員工進行積極培訓,并且充分保證培訓工作的有效性。相關茶葉企業可以通過多種柔性管理的方式實現對企業會計工作精確性和資產管理效果提升的同時,保證茶葉企業經營管理的彈性。

  近年來,隨著我國國策轉變為內外雙循環,茶葉企業所面臨經營環境發生了顯著變化,市場競爭日趨激烈。如果茶葉企業沒有高效的管理、響亮的品牌、優秀的品質,那么其市場份額將會逐步縮減,這就促使茶葉企業在其日常的經營管理之中必須從管理上要效益,來應對新形勢、新業態,茶葉企業要在資產管理工作中充分貫徹實施會計謹慎性原則,實現經營風險的顯著降低,從管理上要效益,通過管理出成績,安全渡過目前的特殊時期,促進茶葉企業實現良好發展。——論文作者:尤 敏

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