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摘 要： 管理論文"淺談企業全面預算管理對經營管理影響的探討"已完成論文發表流程，為保證"淺談企業全面預算管理對經營管理影響的探討"論文的版權，不能夠完整瀏覽…… [申請瀏覽] 現企業價值最大化。由此可見，財務管理與企業綜合管理相輔相承。 1.2財務管理與企業
管理論文"淺談企業全面預算管理對經營管理影響的探討"已完成論文發表流程，為保證"淺談企業全面預算管理對經營管理影響的探討"……
現企業價值最大化。由此可見，財務管理與企業綜合管理相輔相承。
1.2財務管理與企業經營管理密不可分企業財務管理是相對獨立的管理活動，財務管理涉及和覆蓋企業經營管理的各個角落，貫穿于企業生產經營的全過程。企業經營管理的結果最終以資產負債表的方式表現出來，以總括反映一個階段企業的全部面貌，財務狀況和財務指標就是企業經營、決策的量化結果。
1.3財務管理對企業的經營狀況和財務狀況進行跟蹤管理和反映企業管理層制定的經營方針、政策是否合理，是否對企業的發展、壯大有作用，必須通過實踐得以驗證。營銷政策的實施結果通過現金流量增減與否，應收賬款周轉率的升降和存貨周轉速度等指標來驗證企業的營銷方案是否適應企業當前狀況。只有通過財務部門對盈利能力、凈資產收益率、資產保值增值率的測算才可以綜合反映出一段時間內企業財務指標的變化和發展情況，以便及時向管理層通報并相應提出建設性意見。
2現代財務管理理念確立了其在企業管理中的戰略核心地位
在市場經濟條件下，擁有一定數額的資金是企業從事經營活動的基本條件。通過有效的經營管理實現企業資金的籌集、應用、配置、耗費、回收和分配等一系列理財活動最終達到企業價值增值的目的，是企業發展的內在動力。因此，企業的經營過程實際上是企業所占用資金在各種形態下不斷轉化，并最終達到增值目的過程，且這一過程通過一系列的財務運作來實現的。在現代企業管理體系中，以理財活動為核心的財務管理起著基石作用。
傳統財務管理由生產、計劃部門制定生產規模及其所需資金，而財務部門只負責資金供應，財務管理依附于企業生產經營管理工作，僅對企業的數據依照財務會計的核算要求進行歸集整理，制作出財務報表；財務部門成為純粹的“賬房”、“出納”，這種財務管理的認識是以“服務”為主的觀念，財務管理只能順應生產經營活動的發展而作被動的反映，既不能起到合理配置企業內部資源和最大限度地吸引外部資源的作用，也不能從整體的角度對生產經營活動施加影響和做出長遠的預算。這種模式是造成相當多的企業財務管理運作水平低下，企業經營低效率的主要原因之一。
3以全面預算為中心的財務管理對企業經營管理的影響
預算是企業對未來整體經營規劃的總體安排，是一項重要的管理活動，
管理論文淺談企業全面預算管理對經營管理影響的探討[略]……………
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