發(fā)布時間：2020-08-06所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟也在不斷的提升，我國的各類企業(yè)也獲得更加廣闊的進步空間。黨中央在十九大報告中已經(jīng)明確的指出企業(yè)思政工管理是當(dāng)前社會思想政治體系中的重要組成成分之一，如果在企業(yè)的實際發(fā)展過程中對企業(yè)政工管理方式不夠重視的話，將會嚴
摘要：隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟也在不斷的提升，我國的各類企業(yè)也獲得更加廣闊的進步空間。黨中央在十九大報告中已經(jīng)明確的指出企業(yè)思政工管理是當(dāng)前社會思想政治體系中的重要組成成分之一，如果在企業(yè)的實際發(fā)展過程中對企業(yè)政工管理方式不夠重視的話，將會嚴重的影響企業(yè)中工作人員的素質(zhì)水平。因此，本文我們將圍繞新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新為主題來展開分析，通過詳細的了解一下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的重要性，再提出有利于促進企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的可行性對策。
關(guān)鍵詞 新形勢 企業(yè)政工 管理方式創(chuàng)新
引言
對企業(yè)政工工作管理形式創(chuàng)新的目的其實就是為了對企業(yè)中的工作人員更好的進行思想政治管理，如果當(dāng)工作人員自身的思想存在困擾時，政工管理人員能夠及時的對其進行疏導(dǎo)和幫助，從而為其排憂解難，幫助工作人員形成正確的“三觀”，提升工作的熱情和主動性。
1.企業(yè)政工管理工作開展實施重要性
從宏觀方面看。企業(yè)各項工作的推進實施及企業(yè)文化風(fēng)氣的形成都需要依賴企業(yè)政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作為企業(yè)進步發(fā)展的精神支撐，是企業(yè)日常經(jīng)營管理乃至企業(yè)創(chuàng)新的生命線。不管是國有企業(yè)還是事業(yè)單位，在企業(yè)建設(shè)、改制及發(fā)展中，政工工作一直貫之并始終起到傳遞國家法律法規(guī)、方針政策的功能，在此過程中同步達成企業(yè)經(jīng)營理念樹立、更新及企業(yè)凝聚力匯集的目的。簡言之，企業(yè)精神的形成、企業(yè)改革的推進及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)都有賴于企業(yè)思想政治工作的扎實實施。
從微觀方面看。企業(yè)政工工作的作用主要顯現(xiàn)在如下兩個方面：首先，滋潤企業(yè)文化。企業(yè)文化傳遞了企業(yè)形象，在當(dāng)今時代背景下，企業(yè)除了心無旁鶩攻主業(yè)外，還要以具備強烈社會責(zé)任感的良好企業(yè)形象示人，而從起始源頭形成的企業(yè)精神及企業(yè)文化基本都是在企業(yè)政工工作的引領(lǐng)、指導(dǎo)、激勵和驅(qū)動下達成的。其次，輔助企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)控機制。現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)內(nèi)控機制建設(shè)是不可或缺的一項工作，內(nèi)控措施的實行需要企業(yè)員工來完成，而如不借助企業(yè)政工工作來對員工的思想進行引導(dǎo)，員工的素質(zhì)就談不上提升，企業(yè)的內(nèi)控管理也就無從落實。
從企業(yè)政工管理工作的特點看。其具備了長期性、艱巨性及人性化，在工作理念及原則上需要緊扣中心，做到圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心，找經(jīng)驗，突亮點，出特色。
2.現(xiàn)階段企業(yè)政工管理中出現(xiàn)的問題
經(jīng)過不斷發(fā)展，目前諸多企業(yè)在政工管理方面取得了不錯的成績。但一些企業(yè)也暴露出來了問題，包括這些內(nèi)容：
2.1沒有充分重視政工工作
經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，導(dǎo)致諸多企業(yè)的發(fā)展壓力劇增，因此將效益最大化、利潤最大化等作為工作的重心，政工工作遭到了一定程度的忽視。部分企業(yè)沒有認識到政工工作的長遠價值，片面的認為其難以帶來實際效益，因此沒有充分重視政工工作的創(chuàng)新與開展。在這樣的企業(yè)氛圍下，政工人員的工作心態(tài)難免會受到很大影響，容易抱著應(yīng)付的態(tài)度做事，進而降低了政工工作的作用。
2.2缺乏政工管理專業(yè)人才
部分企業(yè)沒有充分重視政工管理專業(yè)人才的招聘，將非專業(yè)人才納入到政工管理部門中。且企業(yè)沒有結(jié)合實際情況，定期經(jīng)常的培訓(xùn)現(xiàn)有的政工管理隊伍，導(dǎo)致政工管理人員的水平難以得到有效提升。
2.3政工管理理念與方式滯后
很多企業(yè)的政工管理人員在思維觀念方面比較滯后，延續(xù)著傳統(tǒng)思維模式。在工作方式方面，比較的呆板，沒有跟隨時代發(fā)展腳步而及時的創(chuàng)新與改革，導(dǎo)致企業(yè)政工工作效果大打折扣。還有一些企業(yè)過去沒有重視政工工作，現(xiàn)在想要走捷徑，對其他企業(yè)的成功經(jīng)驗直接套用，由于不符合企業(yè)實際情況，導(dǎo)致難以充分發(fā)揮政工工作的作用。
2.4缺乏完善的政工管理機制
部分企業(yè)沒有構(gòu)建完善的政工管理機制，影響到政工管理工作的開展效果。在過去很長一段時期內(nèi)，很多企業(yè)沒有認識到政工管理工作的價值，所構(gòu)建的政工管理機制不夠完善。這樣就難以有效指導(dǎo)和約束工作人員，降低了政工管理工作效率，影響到政工工作開展質(zhì)量。
3.新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略
3.1充分重視政工管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要認識到政工管理對企業(yè)發(fā)展的作用，給予足夠的重視。統(tǒng)籌多方面資源，指導(dǎo)政工管理工作的開展。企業(yè)政工管理部門要將政工管理的優(yōu)勢、理念等廣泛宣傳于企業(yè)內(nèi)部，提升企業(yè)全體員工的認知水平。如企業(yè)可以在宣傳欄等位置粘貼政工管理方面的資料與信息，結(jié)合各種會議，將政工管理的必要性等內(nèi)容利用多媒體技術(shù)播放給全體員工，也可以將其納入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中。通過這些措施的實施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工將會更加深入的理解政工管理，從而給予相應(yīng)的支持和配合。
3.2強化專業(yè)人才隊伍建設(shè)
企業(yè)要充分重視政工管理人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提升政工管理人員的素質(zhì)水平。要大力培訓(xùn)新入職的員工，端正工作人員的思想態(tài)度，增強其工作技能。完成培訓(xùn)工作后，還需要進行必要的考核，通過考核方可以上崗。針對現(xiàn)有政工管理隊伍，要定期組織培訓(xùn)教育活動，可以邀請一些專家以講座、會議等方式傳輸先進的理念，優(yōu)化政工管理人員的知識結(jié)構(gòu)，革新其思想理念。此外，要結(jié)合實際情況，將激勵機制科學(xué)構(gòu)建起來，促使政工管理工作人員的積極性得到充分調(diào)動與激發(fā)。
3.3創(chuàng)新政工管理理念與方式
要對傳統(tǒng)落后的思維觀念及時轉(zhuǎn)變，深入融合政工管理工作與企業(yè)文化，促使政工工作內(nèi)容得到豐富，工作針對性得到增強。要對政工管理理念逐步優(yōu)化，管理人員通過總結(jié)現(xiàn)階段所暴露出來的不足，及時的解決與完善。要依據(jù)企業(yè)發(fā)展方向合理確定政工管理工作目標，充分考慮與解決員工生活、工作中遇到的各種難題，將充滿凝聚力的企業(yè)氛圍構(gòu)建起來。要逐步推進企業(yè)政工管理信息化建設(shè)的步伐，促使政工管理的覆蓋面、影響力得到不斷擴大。企業(yè)政工管理人員要對黨建政工信息化的工作流程全面熟悉與掌握，全面落實政工管理每一個環(huán)節(jié)的要求。
3.4完善企業(yè)政工管理機制
通過企業(yè)政工管理機制的構(gòu)建與完善，能夠更加順暢的開展政工工作。同時，還可以監(jiān)督和約束政工管理人員，提升了政工管理的規(guī)范化程度。在具體實踐中，首先要將國家政策方針要求落實下去，結(jié)合企業(yè)實際，對規(guī)章制度體系科學(xué)制定，指導(dǎo)政工管理工作的開展。其次，要充分貫徹以人為本原則，對員工的想法、建議等及時聽取與采納，針對性的調(diào)整與創(chuàng)新政工管理制度，促使員工的需求得到滿足，員工的歸屬感和責(zé)任感得到增強。最后，要積極借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，針對性的完善政工管理制度體系。
相關(guān)知識推薦：評中級政工師論文可以發(fā)表到哪些期刊?
結(jié)語
企業(yè)發(fā)展的過程中，加強政工管理工作，推動企業(yè)整體、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)員工和管理人員思想的統(tǒng)一，為社會主義精神文明建設(shè)作出貢獻。面對激烈的市場競爭新形勢，需要促進企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新，需要了解自身的實際情況和不足，采取有效的管理方式，從政工管理人員素質(zhì)，政工管理工作制度和管理方式入手，不斷的完善和重新，促進企業(yè)更加健康穩(wěn)定發(fā)展。——論文作者：吳開飛
