發布時間：2020-08-06所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：近些年，在我國社會發展的影響下，文化建設是企業工作體系中的重要組成部分，對促進企業和諧發展具有關鍵意義。企業文化是政工工作開展的載體和核心。另外，企業文化并不是客觀存在的，其主要體現在精神意識層面，對企業發展提供堅實的推動力。政工工
摘要：近些年，在我國社會發展的影響下，文化建設是企業工作體系中的重要組成部分，對促進企業和諧發展具有關鍵意義。企業文化是政工工作開展的載體和核心。另外，企業文化并不是客觀存在的，其主要體現在精神意識層面，對企業發展提供堅實的推動力。政工工作的開展效果與企業員工的工作態度之間存在著密切的聯系，能使其將思想意識轉化成為一種工作力量，更加愿意投入到企業的工作當中。本文就以企業文化建設推動政工工作的相關內容展開了一系列的研究。
關鍵詞：企業文化;政工工作;建設融合途徑
引言
從很多企業的經營情況來看，過度追求經濟效益的提升，并沒有對文化建設給予足夠的重視。這樣的管理方式很難使企業員工在精神層面形成一股凝聚力，使企業的整體結構呈現松散的狀態。針對這樣的情況，積極建設企業文化，使其成為凝聚員工思想與力量的工具。對企業政工工作的開展以及企業實現長遠發展的目標具有重要的促進作用。因此，將企業文化建設作為著手點，為政工工作提供推動力是非常重要的。
1.企業文化建設與國有企業思想政治工作的關系
1.1兩者的關聯
企業文化建設和思想政治工作都屬于國有企業軟文化，對企業的轉型發展中有無可替代的地位與作用，具體體現在以下三個方面。第一個方面就是企業的戰略性目標的擬定與實現。為了使企業的生產效率得到切實提高，就必須將人力資源的價值和優勢完全發揮出來，使員工主動積極的投入生產工作中，提高工作績效。第二，兩者的立足點都是“以人為本”，思想政治工作的開展需要通過多種方式了解到企業員工的真實感受與想法，同時在進行企業的文化建設時也要求員工將真實想法反應出來，當員工的想法得到重視并得以實現時，將促進企業的良性發展。第三點聯系體現在企業形象方面。員工形象、品牌形象、產品質量、企業的文化建設以及人文情懷都對企業形象有一定影響。企業通過思想政治工作使員工的思想意識往企業要求的方向靠攏，加強了企業的凝聚力與向心力，而企業文化為工作人員塑造了良好的工作環境，強化了工作氣氛，又在無形中使企業形象得到提高。企業的文化建設與思想政治工作的開展之間是相輔相成的。
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1.2兩者的區別
企業文化建設與思想政治工作又是不同的，兩者無論在本質上還是應用方面都有著明顯的區別，在實踐中要做好對二者的區分，避免出現混淆。企業文化是企業在的長期生產發展與經營業務中沉淀下來的體系與形象，而思想政治工作是政治文化的一部分，是在企業進行生產發展時，將黨的思想滲透于其中并且灌輸到每個員工的腦海中的過程。思想政治工作的開展往往是與后期員工的教育和培訓結合在一起，以樹立員工正確的價值觀。
2.國有企業思想政治工作與企業文化融合的途徑
2.1樹立企業核心價值觀從而實現兩者有機融合
國有企業開展思想政治工作的對象是企業職工，通過相應的措施從而有效地引導職工，培養其愛崗敬業的精神，成為符合社會主義核心價值觀的優秀員工。積極正向的價值觀是企業的基本信念和信仰，也是建設企業文化的基礎。價值觀既是抽象的，同時也是可以進行實踐的行為準則。企業價值觀的精髓就是核心價值觀，要求國有企業的核心價值觀必須契合社會主義核心價值體系的要求，從而完成思政工作與建設企業文化的有機融合。在當前的市場經濟背景下，國有企業不僅要追求經濟利益使企業高速發展，還需要重視國民經濟的快速發展，但是也不能只顧當前的利益，從而影響了人民的生活。在當代經濟背景下，要不斷提升國有企業的核心競爭力，思政工作就要堅持以人為本的原則，從員工的利益出發，積極引導員工。思政工作的形式也不能只浮于表面，要深入企業內部真正的、切實的為員工考慮，制定具體內容及開展豐富的思政教育培訓，同時也要融入企業文化，從而形成良好的企業文化氛圍。
2.2構建共生機制促進兩者有機融合
要為國有企業的思政工作融合、建設企業文化的發展提供共生環境，構建共生機制，才能使兩者有機融合，在企業決策層面建立兩者的共生機制，傳統的企業機制是由領導做重大決策，當下要重視基層員工的決策作用，要使基層員工積極的參與到企業管理之中，形成主人翁意識，從而在企業文化中融入思想政治工作，建立兩者的共生機制。在國有企業中建立思想政治工作與建設企業文化的共生關系，利用建設企業文化能夠創造共生的思想政治環境。兩者的有機統一，能夠轉化成國有企業的經營宗旨、發展理念及價值取向，更好地調動員工的潛在動力及工作熱情，從而促進企業平穩高速發展。另外，在國有企業中建設精神文明及建設經濟同等重要，企業的經營各方面都要充分發揮思政工作協調、調解及宣傳的作用。最終，企業文化有利于改善思政工作的環境，國有企業在進行企業文化宣傳時，能夠有效展現企業未來發展的藍圖，能夠正向積極的引導員工，重視企業利益，企業的內部凝聚力更加牢固，從而為開展工作提供良好的環境。
2.3建立思政工作及企業文化建設的共同信息化平臺
在信息快速發展的時代，人們的日常生活中已經廣泛普及了許多的先進信息技術及科技設備，所以國有企業的思政工作與企業文化的有機融合可以合理利用信息技術為兩者的融合提供相應的平臺，相關部門可以通過應用網絡技術建立網絡平臺，如可以使用新興媒體QQ、微博、微信等，增加企業與員工的交流，從而有利于開展思政工作及建立企業文化。除此之外，企業還可以利用新興媒體制作與思政工作相關的微電影或微視頻，通過使用這些信息化的傳播方法能激發員工的閱讀興趣，提高員工的積極性，同時也利于建設良好的企業文化。除此之外，企業結合新時期的經營情況組織技能競賽，不僅能夠形成職工之間良好的競爭意識，還可以培養他們的創新意識。
2.4形成以人為本的觀念及創造良好的企業文化氛圍
在國有企業的思政工作作融合企業文化的過程中一定要貫徹以人為本的原則，在我國國民經濟水平快速發展的同時，也以更高的標準要求國企的管理。在思政工作及企業文化的有機融合過程中堅持以人為本，是實現企業更快更好發展的重要內容。在兩者融合過程中，要求企業高層管理人員要全面了解及掌握員工的實際狀況，從而形成以人為本的觀念，使其滲透到企業的基層，從而加強與基層人員的交流，以解決在工作中遇到的困難，不僅能夠有效增強員工的歸屬感，同時也可以加強他們對國有企業的管理和改革的認識，形成統一的經營理念和價值觀。還可以分析思政工作開展以來獲得的成就，反思仍存在的問題，從而使員工正確認識思政工作，形成良好的企業氛圍。
結語
在國有企業的管理中將政工工作與企業文化的有機融合是其發展的必然趨勢，對企業的未來發展及經濟效益都十分重要，所以要求國企的管理層要高度重視政工工作與企業文化有機融合的重要性，從而結合企業的實際狀況制定有效的方案，實現兩者的有機融合，也是新時期背景下對國有企業未來發展的要求。——論文作者：于俊
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