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新形勢(shì)下加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作的方法探究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-27所屬分類(lèi):建筑師職稱(chēng)論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:在建筑行業(yè)領(lǐng)域中建筑工程監(jiān)理屬于非常重要的組成部分,它可以對(duì)工程的施工質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度提供有效的管理措施,從而保證國(guó)家以及建設(shè)企業(yè)的合法權(quán)益。目前我國(guó)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)已經(jīng)逐步的完善,建筑監(jiān)理也更加的成熟。然而,在具體的監(jiān)理工作

  摘要:在建筑行業(yè)領(lǐng)域中建筑工程監(jiān)理屬于非常重要的組成部分,它可以對(duì)工程的施工質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度提供有效的管理措施,從而保證國(guó)家以及建設(shè)企業(yè)的合法權(quán)益。目前我國(guó)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)已經(jīng)逐步的完善,建筑監(jiān)理也更加的成熟。然而,在具體的監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中還是存在一定的重點(diǎn)以及難點(diǎn),針對(duì)這些難點(diǎn)采取對(duì)應(yīng)的解決方案,才能夠保證整個(gè)工程施工質(zhì)量的高效管理,提高工程的建設(shè)水平。

新形勢(shì)下加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作的方法探究

  關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理難點(diǎn);應(yīng)對(duì)策略

  引言

  在建設(shè)工程施工中,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工作有序進(jìn)行,提升工程施工質(zhì)量與施工效率,要落實(shí)監(jiān)理工作。通過(guò)監(jiān)理工作的展開(kāi),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)工程中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題給出相應(yīng)調(diào)整措施。同時(shí)避免安全事故的發(fā)生,為建筑施工部門(mén)節(jié)省更多成本,創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。從目前建設(shè)工程監(jiān)理中可以看出,在其中仍然存在不足與問(wèn)題。所以,本文將針對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析及規(guī)范化相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

  1建筑工程質(zhì)量監(jiān)理控制的價(jià)值

  監(jiān)理控制是監(jiān)理部門(mén)以第三方的角度參與建筑工程,對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督,該種質(zhì)量控制措施:第一,建筑施工實(shí)際參與主體更加多樣,消除了施工方單一視角造成的質(zhì)量控制工作局部缺陷,建筑施工管理具備更高的全局性與協(xié)調(diào)性;第二,監(jiān)理控制是一種全過(guò)程、動(dòng)態(tài)控制措施,會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)技術(shù)流程進(jìn)行監(jiān)管,避免了傳統(tǒng)施工背景下,將大量的質(zhì)量控制責(zé)任積壓到工程驗(yàn)收階段,產(chǎn)生大量的返修工作,提升建筑施工成本;第三,監(jiān)理控制的應(yīng)用加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的力度,以第三方獨(dú)立立場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制工作,避免傳統(tǒng)管理模式中礙于情面等因素影響建筑工程最終成果的質(zhì)量。

  2新形勢(shì)下加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作的方法

  2.1建立全流程控制的工程監(jiān)理體系

  工程施工的監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督管理需要覆蓋到工程的施工的每一個(gè)階段。從工程的設(shè)計(jì)。、施工到竣工驗(yàn)收都需要監(jiān)理人員的監(jiān)督。其中,工程施工前設(shè)計(jì)的時(shí)候,監(jiān)理人員需要對(duì)設(shè)計(jì)單位出具的圖紙工藝流程以及質(zhì)量進(jìn)行對(duì)應(yīng)的監(jiān)控,保證工程設(shè)計(jì)圖紙符合國(guó)家以及工程的對(duì)要求。通過(guò)利用科學(xué)的設(shè)計(jì)資源,對(duì)設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)以及主要技術(shù)進(jìn)行掌握,減少出現(xiàn)返工的行為。在具體施工過(guò)程中,監(jiān)理工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)施工人員施工行為、施工材料以及施工設(shè)備的監(jiān)督。在工程竣工驗(yàn)收階段,則是負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量管控,確保工程施工符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,提高工程的指定是職工效果。

  2.2樹(shù)立監(jiān)管工作原則

  目前,許多施工企業(yè)監(jiān)理力度不夠,影響了整體施工監(jiān)理水平。為此,在施工項(xiàng)目中,應(yīng)始終確立監(jiān)理工作原則,加強(qiáng)監(jiān)理工作力度,從以下幾個(gè)方面逐步開(kāi)展監(jiān)理工作:堅(jiān)持監(jiān)理的合理性。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員需要從施工環(huán)境等各方面,進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。堅(jiān)持全面原則。項(xiàng)目監(jiān)理是一個(gè)綜合性的監(jiān)督過(guò)程,工程監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各要素的監(jiān)督,保證項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到監(jiān)督。堅(jiān)持能動(dòng)性原則。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,由于項(xiàng)目施工中存在著各種變化因素,而項(xiàng)目監(jiān)理的動(dòng)態(tài)性原則則能控制這些變化因素,最大限度地避免這些變化因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量等的影響。

  2.3以安全預(yù)控為第一要?jiǎng)?wù),防患于未然

  工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員要全面開(kāi)展安全監(jiān)督,一方面,要嚴(yán)格管理相關(guān)人員,分別在進(jìn)場(chǎng)之前、進(jìn)場(chǎng)之后開(kāi)展安全培訓(xùn),提升現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的安全作業(yè)意識(shí);同時(shí)制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理?xiàng)l例,嚴(yán)格執(zhí)行這一條例,保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照規(guī)范要求作業(yè),避免發(fā)生由于人為失誤導(dǎo)致的安全事故。另一方面,要嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各方人員的安全防護(hù)措施佩戴情況,監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施設(shè)置情況,保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全,避免將施工人員置于危險(xiǎn)之中。此外,監(jiān)理人員要從自身做起,主動(dòng)佩戴安全帽等防護(hù)措施,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全管理抽查工作,檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)語(yǔ)、施工標(biāo)識(shí)、工序作業(yè)規(guī)范、高空作業(yè)防護(hù)措施等,以此強(qiáng)化安全管理效果,從根源處杜絕產(chǎn)生建筑工程安全事故。

  2.4提升監(jiān)理人員素養(yǎng)

  為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理的規(guī)范化發(fā)展,要不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。監(jiān)理工作的有序進(jìn)行,以及監(jiān)理工作的規(guī)范化發(fā)展,監(jiān)理人員都在其中發(fā)揮著不可替代的作用。基于此,在建設(shè)工程監(jiān)理工作開(kāi)展中,要將提升監(jiān)理人員素養(yǎng)作為重點(diǎn)與關(guān)鍵。具體監(jiān)理人員素質(zhì)的提升,可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:(1)要定期做好監(jiān)理人員的教育培訓(xùn),通過(guò)教育培訓(xùn)工作的展開(kāi),使得工作人員對(duì)于自身監(jiān)理工作,以及監(jiān)理規(guī)范化發(fā)展的重要作用有正確認(rèn)識(shí)。掌握更多監(jiān)理技巧與監(jiān)理知識(shí),拓展監(jiān)理人員自身知識(shí)層面。還可以通過(guò)開(kāi)展講座的方式,幫助監(jiān)理人員掌握更多監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容,要及時(shí)進(jìn)行考核,明確監(jiān)理人員監(jiān)理知識(shí)的實(shí)際掌握情況,只有通過(guò)考核的監(jiān)理人員才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)監(jiān)理工作,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程,在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)工程中存在的問(wèn)題并作出調(diào)整。考核不合格者,要給予其補(bǔ)考機(jī)會(huì),在考核合格之前不可進(jìn)行監(jiān)理工作。如果考核為合格者進(jìn)行監(jiān)理工作,那么要對(duì)其進(jìn)行處罰,在最大程度上保證監(jiān)理人員能夠?qū)ΡO(jiān)理工作重要性有深入了解。(2)為提升監(jiān)理人員素養(yǎng),提高監(jiān)理人員工作積極性,促使監(jiān)理工作能夠朝著規(guī)范化方向發(fā)展,要制定獎(jiǎng)懲措施。針對(duì)在建設(shè)工程監(jiān)理工作中表現(xiàn)較好工作人員,可以適當(dāng)給予其獎(jiǎng)勵(lì),采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方式或者精神獎(jiǎng)勵(lì)方式。反之,對(duì)于在工程監(jiān)理中表現(xiàn)較差,并且造成嚴(yán)重后果的工作人員,要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處罰。通過(guò)該種方式,使得監(jiān)理人員可以明確自身需要完成的工作與任務(wù)。在未來(lái)工作開(kāi)展中,可以將更多精力放到監(jiān)理工作中,主動(dòng)學(xué)習(xí)更多監(jiān)理知識(shí),提升自身綜合素養(yǎng)。

  2.5施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及安全施工控制

  根據(jù)具體的監(jiān)理合同要求以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)監(jiān)理工作實(shí)施規(guī)范化的管理。通過(guò)根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn),掌握建筑工程的施工數(shù)量、進(jìn)度控制、成本控制等方面的內(nèi)容,正確的對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行了巡視、檢驗(yàn)等,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷、安全問(wèn)題、進(jìn)度管理問(wèn)題、成本控制問(wèn)題等相關(guān)內(nèi)容。并且責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的改正。從而構(gòu)建完善的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在處理施工安全事故的過(guò)程中,監(jiān)理單位需要根據(jù)法律法規(guī)的要求以及施工規(guī)范的要求,責(zé)令施工企業(yè)停工整頓,并且督促施工企業(yè)按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安全事故的處理。避免給后續(xù)施工帶來(lái)不良的影響。

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  結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)于建設(shè)工作有序進(jìn)行,提升建設(shè)工程質(zhì)量而言具有重要意義。因此,對(duì)于以往監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行分析,并給出針對(duì)性的解決措施。監(jiān)理人員要正確認(rèn)識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)更多監(jiān)理知識(shí),完善相應(yīng)法律條例與規(guī)章制度,確保監(jiān)理工作能夠在建設(shè)工程中得到更好落實(shí),并將自身優(yōu)勢(shì)與價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。使得建設(shè)工程施工各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行,為建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。——論文作者:孫謀梓

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