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建筑施工質量與安全生產的管理控制策略探討

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摘 要: 摘要:本文闡述了建筑施工質量管理與控制的意義,并進一步對建筑施工與安全生產中存在的問題做了說明,在此基礎上進一步闡述了相關的對策,越是高難度的問題,越需要抓好基本工作,確保基本工作做得扎實有效。 關鍵詞:安全生產;施工質量;控制策略; 一、引言

  摘要:本文闡述了建筑施工質量管理與控制的意義,并進一步對建筑施工與安全生產中存在的問題做了說明,在此基礎上進一步闡述了相關的對策,越是高難度的問題,越需要抓好基本工作,確保基本工作做得扎實有效。

建筑施工質量與安全生產的管理控制策略探討

  關鍵詞:安全生產;施工質量;控制策略;

  一、引言

  隨著建筑行業的進一步發展,企業問的競爭也Et 益激烈起來, 面對這種情況,企業必須設法提高自己在市場中占有的份額,不斷提高自己在市場競爭中的能力,實現企業的可持續發展。但是, 近些年來,建筑施工質量問題與安全事故時有發生,嚴重影響了施工項目給企業帶來的經濟利潤,對企業的長遠發展不利,因此, 企業必須針對這些問題,采取必要的解決措施,以實現企業的經營目標。

  二、建筑施工質量管理控制和管控的意義

  (一)建筑施工質量管理控制的意義

  在建筑施工質量的管理控制方面,因為施工過程中存在著很多不可控的因素,也存在很多人為因素。正因為這樣的因素,都會處處影響建筑施工質量。只有對施工質量合理的進行管控,才可以確保施工質量達到預計的要求,確保建筑施工順利進行[1]。只有施工過程順利進行,施工質量達標,才能保證建筑物后期的安全使用。在施工過程中,施工質量會直接影響建筑物的使用壽命和安全維護問題,因此,在合理的施工質量管理控制下,才可以保證施工過程中一些質量問題可以及時發現,從而避免影像后期工序和使用。在這基礎上,從施工的開始對施工質量就要加以高標準嚴要求,確保施工質量每一步都是合格的,進一步提升建筑工程的技術性和結構耐久性。

  (二)建筑施工質量管理控制的具體辦法建議

  首先在建筑施工質量管理控制方面,必須要有明確的管理目的和質量管理標準,對管理任務進行明確的劃分,從而保證整個質量管理體系是完整且高效合理的。在這基礎上,應該明確不同工藝不同的質量檢驗辦法,明確技術工藝不同,從而采取不同的質量檢查標準,將質量檢查工作變得有跡可循,循規蹈矩的有序進行。

  三、建筑施工質量與安全生產中存在的問題

  安全管理制度不健全

  當前我國建筑施工質量和安全管理工作中存在著管理制度不健全的問題。部分施工企業沒有嚴格遵照安全管理條例的要求進行施工,也沒有積極落實安全生產責任制,使得工程施工缺乏科學的制度指導,造成施工現場的管理混亂,極易出現安全問題。

  施工人員綜合素質不高

  在建筑施工全過程中的每一個環節都離不開施工人員的作用。但是當前我國工程施工中還存在施工人員素質不高的問題。這是由于施工人員大部分都是由農民工組成的,不僅受教育程度較低,也不具備應有的建筑施工基礎知識,對建筑施工技術的掌握情況也參差不齊,不具備應有的安全意識。同時,隨著人們對建筑質量要求的不斷增加,各環節的施工術要求也在不斷提高。然而對于綜合素質、專業技術不高的施工人員來說,建筑工程難以取得應有的效果。在實際施工中極易出現質量問題,耽誤施工進度,甚至還會出現安全事故,嚴重威脅施工人員的生命安全, 給企業帶來難以估計的損失,影響企業的發展。

  3.3 監管制度不完善

  當前我國的部分建筑施工企業不具備完善的監管制度,甚至部分建筑施工企業忽略了建立監管制度的重要性。這樣一來就使得建筑施工過程中就極易出現漏洞,為施工質量及安全管理埋下隱患,進而影響了整個項目的盈利水平,降低了企業利潤,長此以往對企業的長遠發展有著不利影響。

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  四、加強建筑工程安全管理的具體手段

  隨著我國工程建設的快速發展,政府及相關部門日益重視工程建設施工安全問題,“以人為本”、“安全第一”放在首位, 反復強調。所以,安全管理工作對于施工企業來講極其重要,必須把它放在工程施工管理的重中之重,提升安全責任意識,堅持預防為主、綜合治理、防治結合的方針,從根本上避免和減少發生安全隱患的機率。主要措施有:

  危險源是決定風險大小的主要因素

  風險的根源是危險源,風險的大小決定了事故后果的嚴重性以及危險轉化為事故的可能性。現階段,作業條件危險性分析法、安全檢查表是在施工現場辨識危險源應用較多的措施。作業條件危險性分析法就是對危險環境暴露的情況、事故發生的可能性、事故出現的可能結果進行打分,它們相乘的結果就是危險性分值, 然而明確風險等級。相關部門在危險源風險分級明確后,要以危險等級為根據實施相應的手段進行整改,整改重大危險源的作業點,要求其立即停止作業,直到改善作業條件為止。

  施工前的準備工作要認真做好

  充分的進行地質勘察監測和調查研究是工程施工開始之前認真要做的內容,對工程的地質、地下管線、地下障礙物、土質特性等的具體情況要進行全面充分的了解,利用有效的風險評估科學的、全面的預測潛在的安全隱患,并采取有效的、有針對性的防護手段,以相關的技術標準及規程規范為依據嚴格要求,提出全面詳細的設計,在確定最終方案時要進行討論、評審、審核, 獲得批準后才可動工。

  建立安全生產保障體系

  要明確項目經理要對本項目的安全生產全面負責,是本項目第一安全生產責任人。以此為根本,施工現場要建立一系列的規章制度,如:班前安全活動制度、安全生產檢查制度、消防管理制度、安全教育制度等。通常情況下,會由幾個單位工程組成建筑工程項目,會有跨度較長的施工管理區域,所以,設置安全主管對于項目部來講十分必要,對項目經理進行協助擔負起全線的安全管理工作,設置專職安全員在每個車站區,擔負日常的安全檢查工作,按“三定”的原則,也就是定整改時限、定整改責任人、定整改措施,處理整改檢查發現的事故隱患,并由專職安全員進行復查。另外,建立項目應急保障體系對于建筑工程施工項目部十分必要,成立應急救援小組,以項目經理為第一責任人。編制應急救援預案的過程中,要以識別施工現場危險源為根據, 明確危險風險級別,并將應急救援物資購買到位。

  全員的安全生產意識進一步強化

  對人的管理就是施工安全生產管理。第一,提高施工單位領導者的認識,使其充分認識到工程安全的重要性,加大安全生產的宣傳力度,加強培訓教育施工人員的安全意識,全面提升施工人員的自我保護能力及安全責任意識。在具體工程中,可以通過講座、宣傳等形式定期或不定期的開展宣傳教育,營造濃厚的安全生產氛圍,在施工生產過程中推動全體員工提高安全意識,促使其自覺遵章守紀,杜絕僥幸心理和不安全行為,嚴格執行施工規范,對勞動保護用品能夠自覺正確使用,有效防止發生安全事故,切實落實安全管理的作用。

  四、總結語

  隨著現代社會發展,城市的發展越來越迅速,對于建筑施工質量和效率的要求越來越高,相關建筑項目越來越多。在現如今的形勢下,越是高難度的問題,越需要抓好基本工作,確保基本工作做得扎實有效。——論文作者:李蘇平

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