發(fā)布時間：2015-11-13所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 在目前建筑工程施工中的問題有哪些呢，應(yīng)該如何來解決這些問題呢?同時現(xiàn)在建筑工程的新科技發(fā)展?fàn)顩r又有哪些那?本文選自： 《建筑技術(shù)開發(fā)》 ，《建筑技術(shù)開發(fā)》本刊系由國家新聞出版署批準(zhǔn)的全國性建筑類綜合性科技刊物，全國唯一一家以建筑技術(shù)開發(fā)為主要
在目前建筑工程施工中的問題有哪些呢，應(yīng)該如何來解決這些問題呢?同時現(xiàn)在建筑工程的新科技發(fā)展?fàn)顩r又有哪些那?本文選自：《建筑技術(shù)開發(fā)》，《建筑技術(shù)開發(fā)》本刊系由國家新聞出版署批準(zhǔn)的全國性建筑類綜合性科技刊物，全國唯一一家以建筑技術(shù)開發(fā)為主要內(nèi)容的國內(nèi)外公開發(fā)行刊物。重點報道混凝土制品、防水與裝飾材料、建筑施工技術(shù)、建筑施工機械、工程監(jiān)理、測試技術(shù)、試驗儀器等。設(shè)有技術(shù)開發(fā)報道、專題開發(fā)綜述、國外技術(shù)開發(fā)、技術(shù)講座、技術(shù)開發(fā)專欄、短文薈萃、開發(fā)信息集錦等欄目。
摘要：堅持“以人為本”的理念,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督管理制度,對施工單位主要從安全教育、檢查、隱患公示和整改方面進(jìn)行重點監(jiān)控。對發(fā)生事故的單位進(jìn)行全面量化監(jiān)管,建立監(jiān)督和懲戒制度,使安全管理工作真正走上法制化、規(guī)范化的軌道。
關(guān)鍵詞：建筑工程,施工管理,建筑工程師論文
1.房屋建筑施工中存在的問題
1.1質(zhì)量問題
隨著我國社會經(jīng)濟和建筑行業(yè)的發(fā)展,城市的環(huán)境工程建設(shè)逐步優(yōu)化,人們的居住水平和要求不斷提高,建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工水平有了明顯提升。但同時,由于市場體制的不完善,競爭機制還有很多缺陷,在工程施工過程中依然存在很多質(zhì)量問題,有些甚至出現(xiàn)不均勻沉降的傾斜、整體坍塌等嚴(yán)重質(zhì)量事故,更普遍的是一些質(zhì)量通病難以根治,如:房屋墻面空鼓、開裂、起砂、脫落,屋面、墻體、廚衛(wèi)間的滲漏水等現(xiàn)象,以致后期質(zhì)量投訴處理難度很大。
1.2環(huán)境問題
房屋等基礎(chǔ)設(shè)施的新建、擴建、改建,都會對環(huán)境造成噪聲污染、粉塵污染、大氣污染、固廢污染和水污染等。一般來說,噪聲污染貫穿于建筑施工的全過程,所有噪音混雜在一起,可以高達(dá)100多分貝,是影響最大的污染。粉塵等大氣污染也是施工過程中環(huán)境污染的—個重要方面,多種材料的裝卸中會塵煙彌漫、粉塵四起;另外,產(chǎn)生的廢棄建筑材料、渣土、廢包裝、生活垃圾等固體廢物,如果處理不當(dāng),也會污染周圍的水體和大氣,還有很多事故過程中產(chǎn)生交通中斷、臨時停水停電等問題也會影響周圍居民的生活環(huán)境。
1.3造價問題
由于當(dāng)前建筑市場競爭過剩,加上現(xiàn)階段房屋建筑工程造價的管理中存在著定額核算不健全、工資、材料價格波動性大、相關(guān)政策還不配套,缺乏科學(xué)完善的統(tǒng)籌管理機制;在實際施工過程中缺乏可操作的成本控制依據(jù),成本控制手段落后;工程索賠意識薄弱、不注重索賠證據(jù)的收集和整理,而且,現(xiàn)在都是甲方市場,雙方在責(zé)、權(quán)、利等方面完全不平等,索賠難度極大等。另外施工中對周邊環(huán)境、矛盾的協(xié)調(diào)、以及不可預(yù)見的惡劣天氣變化、政策性變化、市場波動、主要人員的流動變化、新材料、新工藝、新技術(shù)的不確定性等問題,都不同程度地影響著工程的造價。
1.4安全管理
1.4.1對相關(guān)施工安全方面的法律法規(guī)執(zhí)行不力
近年來國家陸續(xù)頒布了一系列建筑安全法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但部分施工企業(yè)迫于搶工期、節(jié)約成本、或只顧眼前利益,心存僥幸心理,不能嚴(yán)格按照規(guī)定和要求來加強安全管理,或是管理的力度不夠,導(dǎo)致在建筑施工中安全事故頻繁發(fā)生。
1.4.2施工企業(yè)自身的內(nèi)部安全制度不健全
目前,許多中小型建筑企業(yè)普遍存在著安全管理制度不健全,相關(guān)措施簡陋、人員意識麻痹、與實際工程要求不符合,而且具體執(zhí)行力度不夠,還有施工單位的缺少必要的安全教育和培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平不滿足工程安全需要。
1.4.3安全監(jiān)督部門監(jiān)管不力
現(xiàn)階段各級安全監(jiān)督管理部門普遍存在著監(jiān)督人員配置不足,對各方責(zé)任主體的安全監(jiān)督力度不夠,對違法違規(guī)的行為處罰力度不夠,受到方方面面的干擾和影響,不能嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)處罰到位等缺點。工程監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全問題也不能夠一個履行安全職責(zé),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不能及時消除,最終導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。
2.解決方案
2.1加強質(zhì)量管理措施
2.1.1增強施工技術(shù)人員責(zé)任心
通過加強崗位技術(shù)培訓(xùn),加強建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和指導(dǎo)力度,強調(diào)工程責(zé)任質(zhì)量終身制的后果嚴(yán)重性,并通過典型案例宣傳、實例剖析、與項目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀等方式,提高對工程質(zhì)量問題危害性的認(rèn)識。
2.1.2嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收制度
建立健全工程施工質(zhì)量管理的制度,加強質(zhì)量保障體系的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)加強自查、互查、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量工序驗收制度,嚴(yán)格履行驗收簽字程序,未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)入后道工序施工,對驗收不合格的,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量整改和閉合制度。
2.1.3加強施工現(xiàn)場工程監(jiān)理
監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對工程特點,將易發(fā)生質(zhì)量問題的部位和環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制的重點,在監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細(xì)則中突出這些部位和環(huán)節(jié),編制專項的質(zhì)量控制專篇,并在施工中重點控制。監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好質(zhì)量驗收工作,在材料、構(gòu)配件進(jìn)場、使用過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行各項檢查,加強檢測見證和質(zhì)量平行檢驗,重要部位和環(huán)節(jié)應(yīng)加強旁站并做好詳細(xì)的記錄,把好現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口。
2.1.4重視工程質(zhì)量通病防治
在保證工程結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的前提下,加強工程質(zhì)量通病防治,減少質(zhì)量投訴。首先工程設(shè)計單位應(yīng)針建筑物的開裂、滲漏水等通病,應(yīng)設(shè)計通病防治專篇,細(xì)化交底說明和處理要點;施工和監(jiān)理要編制專項施工和監(jiān)理方案,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后嚴(yán)格執(zhí)行;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要加強監(jiān)督和指導(dǎo),切實提高建筑觀感質(zhì)量,提高耐久性,滿足更高的使用功能要求。
2.2減少環(huán)境污染措施
2.2.1噪聲污染
可以通過錯時施工,對噪音較大的施工盡量放在白天進(jìn)行,板面夜間擾民;也可以對施工機械設(shè)備進(jìn)行必要的改良、更換,在保證質(zhì)量的同時,達(dá)到減小噪音污染。如在打樁時盡量采用靜壓樁、或采取改型打樁機等,都可以減少噪音污染。
2.2.2粉塵污染
對工地道路加強硬化處理,如澆筑砼路面,既可以減少粉塵污染,又能提高運輸效率,同時安排人員加強渣土清掃、路面保潔和灑水;對施工使用的攪拌器和水泥罐等設(shè)置除塵器;運輸散裝建材的車輛物料采取有效的遮敝措施等。
2.2.3固體廢棄物污染
施工單位應(yīng)使用帶有圍擋設(shè)施的車輛,規(guī)范運輸,不能隨路拋灑滴漏;在指定地點堆放建筑垃圾;施工結(jié)束后,及時清運多余、廢棄的土方和垃圾,拆除臨時工棚等建筑物。
2.2.4水體污染
將生產(chǎn)施工廢水通過沉淀后再排入市政管網(wǎng),對車輛、建筑設(shè)備使用燃油等產(chǎn)生的油脂類應(yīng)收集、集中處理,不得隨意傾倒、排入水管網(wǎng)和附近其他河流。
2.3加強造價管理措施
2.3.1做好項目成本控制與管理
項目開工前,做好施工項目的經(jīng)濟成本核算,編制施工成本控制計劃。采用科學(xué)的管理方法來達(dá)到控制工程成本目的。
2.3.2加強施工管理
加強工程質(zhì)量管理,避免返工;加強工程進(jìn)度控制,減少管理費、人工費等;加強工程變更管理,嚴(yán)格控制工程變更,不準(zhǔn)隨意變更圖紙和隨意提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.3加強材料價格控制
在項目投資中,工程材料費一般占總投資的50以上。很多新型材料性能方面優(yōu)于替代產(chǎn)品,而且價格低廉,可以降低材料費用。所以要按市場變化規(guī)律,對材料價格實行動態(tài)管理。
2.4施工安全管理措施
2.4.1建立健全安全管理體系
建立明確的安全目標(biāo)、方針和計劃,建立企業(yè)安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度,設(shè)立專門的安全管理部門,建立高效的安全管理信息系統(tǒng),普及開展群眾性的安全管理活動,提高安全意識。
2.4.2加大安全資金投入,減少安全事故
加大安全資金投入,更新安全設(shè)施,使設(shè)備、工具、材料等免遭毀損,減少或者避免施工人員的傷亡。
3.結(jié)語
房屋建筑施工是一項極其復(fù)雜的綜合性工程,存在著許多方面的影響因素。應(yīng)根據(jù)不同工程的特點和要求,在施工過程中可能產(chǎn)生的實際問題,具體對待、靈活應(yīng)用,準(zhǔn)備充分、解決及時,對保持建筑業(yè)的安全、高效、綠色、可持續(xù)地發(fā)展做出共同努力。
