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土木建筑工程施工新應(yīng)用發(fā)展措施

發(fā)布時(shí)間:所屬分類(lèi):建筑師職稱(chēng)論文瀏覽:1

摘 要: 在當(dāng)前有關(guān)土木建筑工程施工的新方式有哪些呢?我們應(yīng)該如何來(lái)加強(qiáng)對(duì)土木建筑的新改革管理中,在建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題有哪些,應(yīng)該怎么來(lái)解決呢?文章主要從土木建筑工程施工中存在的主要問(wèn)題和解決土木建筑工程施工問(wèn)題的方法和措施等方面做了詳細(xì)的介紹。 摘

  在當(dāng)前有關(guān)土木建筑工程施工的新方式有哪些呢?我們應(yīng)該如何來(lái)加強(qiáng)對(duì)土木建筑的新改革管理中,在建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題有哪些,應(yīng)該怎么來(lái)解決呢?文章主要從土木建筑工程施工中存在的主要問(wèn)題和解決土木建筑工程施工問(wèn)題的方法和措施等方面做了詳細(xì)的介紹。

  摘要:土木建筑工程建設(shè)中應(yīng)該普及環(huán)保知識(shí),將環(huán)保理念滲入到建筑工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)改進(jìn)建筑工藝,利用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)進(jìn)行建筑,在保證一定成本的基礎(chǔ)上,盡可能的采用環(huán)保建材,建造現(xiàn)代新型環(huán)保建筑。應(yīng)在土木建筑工程工地的外圍建立隔離帶,搭建隔音板等,施工時(shí)間盡量避免節(jié)假日,以減小因建筑施工隊(duì)周?chē)用裨斐傻挠绊懀鳛楝F(xiàn)代的建筑施工企業(yè),既要踐行科學(xué)發(fā)展觀,又要落實(shí)低碳環(huán)保的理念,真正做到經(jīng)濟(jì)與自然和諧發(fā)展,人與自然和諧發(fā)展.

  關(guān)鍵詞:土木建筑,工程施工,職稱(chēng)論文發(fā)表

  1 土木建筑工程施工中存在的主要問(wèn)題

  1.1 土木建筑工程施工的安全問(wèn)題

  從土木建筑工程施工的實(shí)際看,當(dāng)前全行業(yè)缺乏對(duì)安全的重視,既沒(méi)有施工安全管理體系,也沒(méi)有施工安全保障硬件,出現(xiàn)對(duì)土木建筑工程安全隱患的漠視,給土木建筑工程施工帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。從土木建筑工程施工人員上看,施工人員素質(zhì)良莠不齊,導(dǎo)致安全意識(shí)出現(xiàn)群體性不足,在加之行業(yè)和企業(yè)的安全監(jiān)管與安全管理工作不力,導(dǎo)致土木建筑工程施工安全問(wèn)題愈演愈烈。在實(shí)際的土木建筑工程施工中存在項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和分包的不規(guī)范現(xiàn)象,導(dǎo)致安全責(zé)任難于落實(shí),一些隊(duì)伍無(wú)視安全紀(jì)律和操作規(guī)范,產(chǎn)生巨大的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

  論文網(wǎng)推薦:《土木建筑工程信息技術(shù)》,《土木建筑工程信息技術(shù)》(季刊)創(chuàng)刊于2009年,是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)登記注冊(cè),由中國(guó)科協(xié)主管、中國(guó)工程圖學(xué)學(xué)會(huì)主辦的國(guó)家一級(jí)刊物,面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行。本刊旨在全面反映國(guó)內(nèi)外土木工程行業(yè)在圖學(xué)和信息技術(shù)方面的成果與動(dòng)態(tài),堅(jiān)持理論與實(shí)踐并重,提高與普及兼容,推動(dòng)土木工程行業(yè)信息化建設(shè)步伐,提升土木工程行業(yè)信息化整體水平。本刊是國(guó)內(nèi)土木工程行業(yè)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行圖學(xué)和信息技術(shù)交流的惟一刊物,面向全國(guó)從事建筑、市政、道路、橋梁、交通、石化、電力等領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、科研、施工和工程管理的廣大工程技術(shù)人員,以及工程類(lèi)高等院校師生等。

  1.2 土木建筑工程施工的管理問(wèn)題

  土木建筑工程施工管理問(wèn)題最為嚴(yán)重的表現(xiàn)是對(duì)施工技術(shù)出現(xiàn)失控,特別在預(yù)應(yīng)力技術(shù)、基坑技術(shù)、混凝土技術(shù)、結(jié)構(gòu)技術(shù)、防水技術(shù)的運(yùn)用上出現(xiàn)管控不力,導(dǎo)致技術(shù)的管理出現(xiàn)主體不明,管理目標(biāo)出現(xiàn)混亂,管理體系出現(xiàn)不系統(tǒng),最終影響到土木建筑工程施工技術(shù)的運(yùn)用與實(shí)施,給土木建筑工程施工帶來(lái)管理、技術(shù)方面的實(shí)際問(wèn)題。此外,在土木建筑工程施工管理中組織管理存在體系性和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,施工管理多憑經(jīng)驗(yàn)和主觀感受,失去科學(xué)理論的指導(dǎo)和校驗(yàn),常常導(dǎo)致土木建筑工程施工出現(xiàn)混亂,不能維護(hù)土木建筑工程施工各有關(guān)方面的直接、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

土木建筑工程施工新應(yīng)用發(fā)展措施

  在社會(huì)進(jìn)步和土木建筑技術(shù)發(fā)展的背景下,土木建筑工程出現(xiàn)了功能化、差異化的特征,土木建筑工程已經(jīng)不簡(jiǎn)單地成為建筑材料的堆砌,而且成為科技、文化、管理各方面的全面綜合,特別在城市化加速和市場(chǎng)化進(jìn)程加快的背景下,土木建筑工程的各領(lǐng)域和各環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了巨大的變化,必須加強(qiáng)對(duì)土木建筑工程的全方位管理,特別應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)土木建筑工程施工展開(kāi)控制,以此來(lái)確保土木建筑工程的行業(yè)價(jià)值在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各領(lǐng)域的有效發(fā)揮。在土木建筑工程施工的實(shí)際中,在安全、管理、環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上還存在不少問(wèn)題,應(yīng)該從安全保障、完善管理控制、重視環(huán)境保護(hù)等環(huán)節(jié)出發(fā),重新解讀土木建筑工程,控制土木建筑工程施工細(xì)節(jié),在提升土木建筑工程行業(yè)整體進(jìn)步的同時(shí),做到對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全方位發(fā)展的有力保障。

  1.3 土木建筑工程施工的環(huán)境問(wèn)題

  土木建筑工程施工過(guò)程中會(huì)消耗大量的建材和能源,產(chǎn)生粉塵、噪聲、光污染、廢水和廢棄物,不但影響了周邊的環(huán)境,而且也給施工本身帶來(lái)健康、效率、質(zhì)量方面的制約。特別是一些土木建筑工程施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)環(huán)保采取重視的態(tài)度,在工期、成本的壓力下,野蠻施工、盲目施工,給城市環(huán)境、工程周邊生態(tài)造成毀滅性破壞,嚴(yán)重影響土木建筑工程綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也給土木建筑工程施工企業(yè)的形象造成負(fù)面影響。

  2 解決土木建筑工程施工問(wèn)題的方法和措施

  2.1 提升土木建筑工程施工的安全保障

  應(yīng)該從土木建筑工程施工企業(yè)入手,提高施工安全意識(shí),建立土木建筑工程安全施工的組織體系,提高企業(yè)成員對(duì)土木建筑工程安全的重視。在土木建筑工程安全硬件上應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè),從結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)上確保土木建筑工程的安全施工。土木建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該定期開(kāi)展安全培訓(xùn),提高工人的安全防范意識(shí),提高工人運(yùn)用新的建筑工具的能力,以確保新型建筑工具能夠安全運(yùn)用完善安全管理。企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全教育活動(dòng),職能部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管,同時(shí)不斷完善勞務(wù)市場(chǎng),使市場(chǎng)規(guī)則透明化,法制化,切實(shí)保障農(nóng)民工的安全權(quán)利。

  2.2 完善土木建筑工程施工的管理控制

  要做好土木建筑工程的進(jìn)度控制,就要制定嚴(yán)格的計(jì)劃,并施以強(qiáng)大的監(jiān)督,以確保計(jì)劃的良好實(shí)行簽訂施工進(jìn)度控制協(xié)議。要加大管理人才的引進(jìn)力度,要實(shí)施“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,積極參與人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),引進(jìn)其他建筑施工企業(yè)先進(jìn)的施工技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況加以運(yùn)用。在土木建筑工程施工中應(yīng)該做到分工合理,控制好管理所需成本完善招標(biāo)法規(guī)紀(jì)律,通過(guò)分化管理職責(zé),使管理細(xì)化力口強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理,全力保障土木工程的施工質(zhì)量.

  土木建筑工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是進(jìn)行社會(huì)文化建設(shè)的根本保障,在各項(xiàng)事業(yè)飛速發(fā)展的今天,土木建筑工程已經(jīng)不單單是建筑行業(yè)的內(nèi)部問(wèn)題,更成為關(guān)乎發(fā)展、影響進(jìn)步的重要內(nèi)容。應(yīng)該采用積極主動(dòng)的態(tài)度深層次解讀土木建筑工程中各類(lèi)問(wèn)題,探究土木建筑工程中處理問(wèn)題的方法和措施,使土木建筑行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)業(yè)的角度提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力,加速可持續(xù)發(fā)展社會(huì)建設(shè),為整體建設(shè)提供長(zhǎng)足、持續(xù)的動(dòng)力與保障。

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