發布時間：所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：近幾年來，我國水利工程事業迅猛發展，水利工程施工建設過程中必須加強施工管理，最大程度的保證水利工程建設水平，同時提高工程質量，體現其社會價值，進而為施工單位帶來更高的經濟價值，最終推動我國水利工程事業穩步發展。 關鍵詞：水利工程;施工
摘要：近幾年來，我國水利工程事業迅猛發展，水利工程施工建設過程中必須加強施工管理，最大程度的保證水利工程建設水平，同時提高工程質量，體現其社會價值，進而為施工單位帶來更高的經濟價值，最終推動我國水利工程事業穩步發展。
關鍵詞：水利工程;施工管理;重要性;對策
社會經濟的迅猛發展離不開水利工程的有力推動，它直接關系著人們的生產生活水平，因此，一定要加強水利工程建設，在工程施工過程中重視管理，保證工程施工進度，大大提高工程施工質量，從而推動我國水電工程事業的發展與進步。接下來筆者首先針對水利工程施工管理的作用進行分析，詳見下述。
1水利工程施工管理的作用
第一，水利工程施工管理可以確保施工進度高效落實。水利工程施工建設過程中施工管理工作的開展極其關鍵，它將始終貫穿于工程施工全過程，直接影響著各個環節的施工質量與施工。通過工程管理可以對施工圖紙全面、嚴格審查，同時在施工過程中嚴禁參照圖紙中的要求完成施工任務，并對施工效率進行控制，從而避免出現工期延誤的情況。此外，水利工程施工過程中如若存在問題及隱患，同樣可通過工程管理及時發現并予以解決，大大提高施工質量，還可保證工程施工進度。
第二，水利工程施工管理可以大大提高施工安全性。水利工程施工過程中施工管理人員必須對施工行為進行全面檢查，同時確保管理工作的實時性。不僅如此，也要加強安全施工宣傳，使施工人員更具安全意識，避免因施工環節出現不當的施工行為而埋下安全隱患，給其人身安全造成不利影響。簡而言之，水利工程施工過程中通過工程管理的方式，可以大大提高施工安全性，營造良好的施工環境，從而為施工人員提供安全保障[1-2]。
2水利施工管理過程中的常見問題
接下來筆者主要針對水利工程施工管理過程中所存在的問題進行分析，主要體現在以下幾個方面。
2.1管理人員職責意識不足
雖說當下的水利工程施工建設環節，大部分施工單位都已經意識到施工管理的重要性及必要性，但仍舊有部分施工單位為了減少資金投入，降低成本，縮短施工周期，選擇應用質量不合格的材料，加之施工管理人員職責意識不足，缺少道德素質，更多的選擇“睜一只眼閉一只眼”蒙混過關，這樣松散的管理方式極易引發各類的水利工程事故，給人們的生命財產安全帶來巨大威脅，不僅如此，也會一定程度的降低工程質量，削弱了水利工程的應用價值。
2.2管理制度不健全
水利工程施工管理過程中，施工管理人員的職責意識與工作能力的高與低，很多時候受管理制度的影響，如若管理制度相對完善，同時管理規范也較為詳細、嚴謹，那么施工管理人員的工作中必然會積極肩負自身職責，提高工作積極性，保證工作效率。
但是，值得一提的是，由于水利工程施工過程中涉及因素較多，涵蓋范圍較廣，使得部分施工單位所制定的施工管理制度無法結合實際工程需求加以完善，存在諸多漏洞，造成成本過高、資金短缺等各類問題，無疑會給水利工程施工進度帶來極大的負面影響，還會大大削弱了施工管理的作用。
3水利工程施工管理方案
3.1制定完善的施工管理機制
水利工程施工建設過程中，要求施工單位的領導及管理人員發揮自身的引導性作用，在工程施工前就應當根據工程施工需求，制定完善的管理制度，施工人員及管理人員明確自身職責，真正達到各司其職，提高工作積極性。值得一提的是，施工管理制度中的質量要求手冊以及安全規范等都是極其重要的內容，可通過制度化的管理方案，對施工人員的施工行為進行約束，提高他們的工作效率，同時增強責任意識，發揮業務專長，提高施工管理效率，從而營造良好的施工環境。
除此之外，施工單位應當加強對各個部門的管控，實施全面監督，以保證不同部門均具有各自的崗位職責，不僅如此，也應當要求部門管理人員嚴格落實，使內部員工意識到管理制度的嚴謹性與嚴肅性，從而貫穿于施工全過程，為施工質量與施工安全提供制度保障[3-4]。
3.2提高管理意識
水利工程施工前，政府及相關部門應當加強對于施工管理的宣傳，工程施工單位意識到落實施工管理工作的必要性，并提高對于施工管理的重視程度，發揮施工管理的作用，避免施工過程中出現違紀、不達標的各類行為，不僅如此，施工管理人員的管理意識也會有所增強，大大提高管控能力。此外，施工管理人員也應當重視法律法規的約束，意識到自身在水利工程施工過程中所占據的重要地位，在管理過程中保持著嚴謹、認真與負責的態度，提高管理效率，提升工程質量。
3.3增加機械設備方面的資金投入
水利工程施工環節，施工管理人員應當意識到機械設備對于施工效率與施工進度的影響，需要發揮自身的業務專長，做好市場調研，明確當前市場中所推廣的先進的施工設備，引進高端技術，以保證工程施工質量，使之滿足施工圖紙的要求，還能為人們的生命財產安全提供保障，進而推動我國水利工程事業長遠化的發展。
3.4重視成本預算
水利工程施工環節，施工管理人員也應當意識到成本預算的重要性，不僅要做好預估，還要保證預算方案滿足工程施工需求，在保證水利工程施工質量的前提下，盡可能減少資金投入，降低施工成本，從而獲取更高的經濟效益，也可最大程度的發揮水利工程的社會價值。要求施工人員在準備階段均應當加強審核，特別是施工材料的購置環節，需要確保施工材料質量達標，根據施工要求，使材料符合施工建設要求。除此之外，也要調整施工資金結構，實現集中管理，避免資金浪費。
4結束語
綜上所述，本文主要針對水利工程施工建設過程中施工管理的重要性及相關對策進行探討，并提出了相應的建議與思考，以期為相關研究人士帶來借鑒與參考。
參考文獻：
[1]許國土.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].經濟師,2013,14(04):293.
[2]劉利成.水利工程施工管理存在的問題及優化策略探討[J].低碳世界,2015,19(01):79-80.
[3]姚茂然.淺析水利工程施工管理特點及質量控制的措施[J].低碳世界,2013,21(23):109-110.
[4]陶衛華,胡愛龍.基于水利工程項目施工管理問題及創新對策分析[J].吉林水利,2015,10(01):54-56.
水利刊物推薦：《吉林水利》Jilin Water Resources(月刊)1981年創刊，水利建筑刊物。以科技交流為主，兼顧政策宣傳與總結交流水利建設管理等方面的經驗，面向水利基層。
