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摘 要： 摘要：對于水電開發企業來說，加強水電站運行管理，提高水電站發電能力，能夠使企業獲得更大的經濟效益，在水電開發企業的發展過程中發揮著至關重要的作用。本文筆者就當前水電開發企業中水電站運行管理存在的一些問題進行分析，探討加強水電站運行管理，提
摘要：對于水電開發企業來說，加強水電站運行管理，提高水電站發電能力，能夠使企業獲得更大的經濟效益，在水電開發企業的發展過程中發揮著至關重要的作用。本文筆者就當前水電開發企業中水電站運行管理存在的一些問題進行分析，探討加強水電站運行管理，提高發電能力的一些策略，希望為相關工作者提供借鑒。
關鍵詞：水電;運行;管理;措施
引言
在現有設計形式的特殊性形式上,鑒于水電站的運行和管理模式的差異,在具體設計階段必須考慮整個因素的應用形式。固定設計系統應優化和分析應用效果模型,以便更好地適應總體管理要求。近年來,隨著社會發展模式的不斷發展,在具體應用階段必須以固定運營和管理系統為研究點,同時考慮到相關因素以及原有設計體系的分析變化。以下將以水電站運行管理現狀和設計原理為研究點,結合實際開發的具體管理模型優化分析。
1水電機組運行管理問題
1.1水電站工作人員的專業技術水平有待提高
隨著水電工程的不斷擴大，對于工程工作人員的專業水平有了更高的要求。但是，我國水電站的工作人員專業性能普遍較低，對于水電站機電設備的了解程度不高，處理問題的能力有限。我國水電站多建立在偏遠地區，各方面的條件不足，無法吸引專業人士以及大學生的參與，導致工作人員的專業性停滯不前。水電機電的相關人員得不到科學的培訓，水電工程以及企業對于專業人才的培養重視度不足，導致機電設備頻繁的發生故障，影響水電站工作的正常運行。
1.2核心設備管理不科學
水電站水電核心設備是全站正常運行的主要載體，一旦水電站核心設備運行出現問題，耗費的維修成本、維修時間就會較長，這就會產生一定的社會影響，因此，水電站核心水電設備管理可謂是全站設備管理的重中之重。核心設備主要指的是水輪發電機、電力變壓器等等，核心設備管理對管理人員的責任意識、技術能力要求較高，必須建立完善的管理、評估體系，才能夠促進核心設備管理目標的實現。然而，從管理的實踐情況來看，大部分的水電站并未建立核心設備、輔助設備相分離的管理體系，而是更傾向于實施綜合性管理，管理的針對性不強、不夠科學，嚴重地影響了水電站核心設備管理的水平。
1.3缺乏完善的管理制度
一個完善的管理制度是水電站運行的標準，可以約束每一個人的工作與行為。水電站的管理制度不完善，工作人員與管理人員的工作積極性不高，工作的狀態散漫，導致水電站機電設備運行管理出現諸多問題。
2小水電機組運行管理的優化措施
2.1健全水電設備管理機制
建立、健全水電站水電設備管理機制，強化設備管理意識，將設備管理放在所有工作的首位，促進設備管理目標的順利實現。針對不同的崗位配備相應的技術人才，比如，核心設備維護崗位要配備技術水平較高的人員，而輔助設備以及日常檢修崗位配備一般的技術員工即可。水電設備管理機制的建立，要將重點放在事前預防、檢修以及事中應急、控制方面，其次才是事后的處置、維修，將檢修、維護的責任落實到部門、落實到人，責權分明，這對于降低水電設備事故的發生率具有十分重要的意義。
2.2加強水電站運行管理監督檢查
企業要積極聯合當地政府部門加強對水電站的監督檢查，落實各項制度，做好安全工作，發現問題要及時思考解決的對策，在規定的時間內解決問題，并進行監督，保證水電站的安全運行。加大水庫注冊登記情況的檢查力度，沒有登記的水庫不得投入運行。
2.3提高工作人員的專業性
水電站想要長期的發展下去，需要人才的創新，只有工作人員的專業知識以及技能得到提高，才能進入到最佳的工作狀態。水電站以及企業需要對機電設備相關人員進行專業的培訓工作，組織相關人員學習專業的知識，提高機電設備相關人員的綜合素質，才能更好的為水電站服務。水電站應請專業人士進行現場的指導工作，指出工作中的不足并及時地改正，可有效地提高機電設備人員的專業知識。
2.4充分貫徹落實安全管理責任
要前面調查企業所有水電站現場安全管理負責人的責任落實情況，對沒有落實責任的工作人員或者責任落實不到位的發電站要進行明確的記錄，重新安排負責人進行安全管理工作，并落實相關責任，把名單上報到企業備案，對那些督促無效的未落實安全管理責任的水電站，懲罰其空庫運行。相關負責人要全面做好水電站的各項安全工作，具體要求如下:要完整記錄水電站運行的各項數據;把安全規劃以及模擬圖張貼在水電站內部顯眼處;在水電站內懸掛安全警示牌;保持水電站內部較好的照明情況;各種安全、消防器材要配備齊全，定期進行演習訓練;做好生產期間的檢查工作;保持水電站內部的衛生清潔。
2.5完善機電的檢修工作
在水電站運行的日常工作中，需要對機電設備進行一定的檢修工作，在機電設備無發生故障時及時地解決存在的隱患。日常檢修的工作需要制定一個相關的方案，對于檢修中遇到的問題，以及解決的方式記錄成檔案，以便日后的設備維修工作能順利進行。相關的管理人員需要制定出機電檢修的預防與治理的方案，在機電運行出現問題時，可以及時地采取措施，以免影響水電站的工作進行。機電設備檢測維修工作的有效開展是水電站進行安全生產的重要前提，所以，在機電設備維修工作展開時，一定要注意預防和治理的高度結合，保證質量第一，堅持無死角，全面、高質量地進行機電設備檢修工作。
2.6建立完善的水電設備維修、管理系統
針對水電站水電設備故障后無據可查、查找原因費時費力以及耽誤生產的實際情況，建立設備維修、管理系統，將每臺設備的故障情況、維修情況錄入相應的維修管理系統，詳細記錄這些設備診斷數據以及采取的相應的預防措施，提高設備的管理效率，水平。比如，建立“專家會診檢修系統”，實施“技術管理與檢修作業層”、“文件包作業法”等等，從而實現對水電設備的日常管理、檢修的全過程管理、流程化管理，將各種潛在的設備隱患消滅在萌芽狀態。
3發展趨勢
隨著計算機技術在各個領域的快速發展,分層式計算機監控系統已廣泛應用于水電站,逐步取代了傳統的控制模式和手動操作模式,大大提高了水電站的自動化程度,為無人值守奠定了良好的基礎。在發達國家,經過多年的研究和開發,水電站的控制和管理取得了很多成果,大部分無人值守的水電站,職工都居住在城市,只有一小部分在現場維修。目前,國家政策的實施鼓勵水電開發,將區域間更多的單座電站采用計算機監控系統,但在區域或流域內水電站組沒有集中控制功能,電站配備了大量的操作人員,因此區域實現無人值守水電廠集中控制是必然趨勢,完全無人值守的控制系統開發成功,將代表中國小水電發展的方向,具有示范作用和廣泛的應用價值。
結語
綜上所述，加強水電站運行管理，提高水電站發電能力，是增加水電開發企業經濟效益的必然要求，目前，雖然大部分企業已經認識到加強水電站運行管理的重要性，但是對于具體的工作并沒有做到位，水電站運行管理依然存在一些問題，企業要結合實際對這些問題進行分析，在保證水電站運行安全的基礎上加強水電站發電運行管理、保證水電站相關設施齊全、積極制定應急預案、加大水電站運行監督管理力度，以此來提高水電站運行管理效率，幫助企業獲取更大的經濟效益。——論文作者：楊永康
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