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摘 要： 摘要：本文闡述了在社會主義發展進程中，在新時代背景下文化館提高服務效能出現的狀況，在此基礎上本文進一步闡述了新時代文化館發展的思考與策略，以及提高文化館發展的有效途徑。 關鍵詞：新時代;文化館發展;保障對策 一、引言 改革開放以來，物質生活質量
摘要：本文闡述了在社會主義發展進程中，在新時代背景下文化館提高服務效能出現的狀況，在此基礎上本文進一步闡述了新時代文化館發展的思考與策略，以及提高文化館發展的有效途徑。
關鍵詞：新時代;文化館發展;保障對策
一、引言
改革開放以來，物質生活質量和層次的不斷攀升，帶動人民群眾對精神文化的需要，也在不斷提高。而文化館的工作，在全新的時代背景下，引起一線工作人員的高度重視，特別是文化結構的優化升級，以及服務效能的提高，都成為研究和探索的重要課題。就目前文化館的發展來說，由于制度不健全、缺乏科學性的指導，專業性的人才缺失，培訓方案不到位，服務體系不完善等諸多因素的存在，直接影響到整體服務效能的提高。為此，文化館工作人員要根據本館的實際情況，深入研究具體的問題，建立科學規范的科學管理制度，認識到文化館發展和創新的現實意義，找到最佳的路徑，以全面提高文化館的服務層次和水平。
二、新時代背景下文化館提高服務效能出現的狀況
(一)專業化的培訓措施不到位，影響文化館的整體發展文化館的建設工作與培訓方式的完善程度有極其密切的關系。但由于受各種因素的影響，特別是資金投入不足，會在一定程度上影響到相關培訓活動的開展。因為沒有資金的支持，許多工作的組織和落實不可避免地會遇到很多困擾，尤其是許多與當地文化活動有關的專業性培訓，不能順利開展，有時，雖然組織培訓，但由于形式滯后，不能吸引工作人員的注意力，導致培訓效果不高， 不能真正落到實處，最終會影響文化館的全面發展和進步。
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(二)管理方式和制度不規范，束縛文化館的改革和完善科學的制度和管理體系，與提高文化館群眾文化服務效能緊密相連[2]。但社會在發展，由于速度之快，其督導和監督力度不足， 許多方面沒有顧及到，在組織文化活動中，忽視當地文化的特點， 存在諸多疑點，周圍的環境，與當地文化的發展不協調，不能科學地指導和引領文化建設的發展，各個環節之間的聯系性不強， 其高效性的作用沒有得到有效發揮，其服務效能無形之中受到負面影響。
(三)服務的內容和形式沒有特色，無法吸引民眾的關注在時代發展的過程中，人民群眾逐步認識到文化活動開展的必要性。全新的局面，也促使人民群眾的文化層次和鑒賞水平在不斷提升。可是由于文化館在發展中，無法與時代接軌，其各方面的建設不平衡、不協調，在展開公共文化活動時并沒有適應時代的發展，存在形式較為單一、內容相對單調等問題，實際展開的文化活動缺乏感召力及吸引力。
三、新時代文化館發展的思考和策略
文化館對于我國社會主義文化精神的傳播和發展做出了巨大的貢獻，但是其發展過程中逐漸出現的問題也嚴重制約著社會主義文化的可持續發展。因此，筆者認為，只有從以下幾方面下足功夫，才能保證我國文化館實現可持續的健康的發展。
4.1強化文化館的隊伍建設
我國文化館普遍存在著負責群眾文化工作的人員素質不高， 大多沒有經過專業培訓，不熟悉群眾文化工作，這嚴重制約著文化工作的開展，因此，加強文化館隊伍建設成為文化館發展的當務之急，文化館可以從大學招聘一些專業技術人才充實隊伍，為文化館的發展帶來新鮮血液，有利于多形式的文化活動的開展和文化理念的創新。人才強則隊伍強，隊伍強則工作強，只有加強隊伍建設才能為文化工作的開展和創新提供不竭動力。
4.2加大對文化館的資金投入
文化館是公益性事業單位，決定了其開展的各項活動都是免費的，其經費運營完全靠財政撥款支持。但文化館的基礎設施與設備均比較簡陋，有些文化館甚至連活動的場所都沒有，不能滿足文化活動的開展和群眾的需求，很大程度上限制了文化藝術事業的發展，因此，必須加大對文化館的資金投入，按照項目和活動的不同，實行專項經費支持和日常經費輔助補貼，同時進行政策傾斜，鼓勵商業文化機構的資本運營，從而盤活現有資源，探索文化館生存和發展的新途徑。
4.3增強文化館的內部管理
文化館要在十二五規劃的大背景下得到長足的可持續發展， 還必須增強文化館的內部管理。首先是人員管理。要增強從事文化工作人員的積極性和責任感，強化職業道德，其熱愛群眾文化。同時健全激勵考核機制，做到能者上劣者下，保持一支精干的隊伍。此外還要整合人才資源結構，實現“多與專”的結合，真正培養一批從事文化工作的復合型人才。其次，增強業務管理。對于一個業務部門來說，離開業務談其他，無異于紙上談兵，文化館要把握好自己的“四個中心”(活動中心，輔導中心，培訓中心，研究中心)，和“兩條戰線”(館辦活動和輔導工作)，形式多樣、特色鮮明地開展文化活動。
三、新時代下提高文化館發展的有效路徑
(一)組織專業性的文化培訓，為文化館服務效能的提高奠定基礎為了全面提高文化館群眾文化服務的效能，需要細化各個環節，優化文化環境，從中挑選出最具實效性的培訓方式，全面探索新的方法，要做到科學的人員配置，采用網絡培訓、專業性人士演講等方法，汲取優秀的經驗，要把具有專業性技能的專業人員引入到文化館的建設中，不斷充實隊伍，增強文化管理人員的凝聚力，鼓勵人員參與更多的培訓活動，并把心中的想法和看法通過網絡平臺表達出來，為文化館的建設出謀劃策，展示多元化的培訓項目，實現人員間的協調一致，提高文化館工作人員的專業素養。
(二)建立科學化的服務機制，確保文化館服務效能的全面提升資源的吸收，與科學管理機制的建立息息相關。只有找到最佳的切入點，建立以文化服務為主導，以民眾利益為主旨，以科學管理為目的的文化服務體系，各項工作才能順利開展。在實際的文化服務管理中，要打破區域性的服務管理模式，把各項工作完美融合，做到優勢互補，掌握當地文化發展的規律，逐漸組建科學合理的管理形式，整合信息資源，最大化地打開當地民眾參與文化交流的范圍，最大限度地發揮文化館的服務功能，傳播和弘揚優秀文化，實現文化資源的深度開發，以滿足不同階層民眾的實際需要。
(三)開展豐富的文化活動，為民眾提供多彩的文化生活活動的豐富性，直接關系到文化館服務質量的全面提高。為此，為了讓文化館的各項工作全面開展，就需要工作人員深入到群眾中，對當地文化的發展和特色進行深入探索和研究，以此為基礎， 極大地豐富文化活動的內容和形式，內容上文化館可以設置音樂、舞蹈、書法、繪畫等不同方面，形式上既可以采取群眾單獨參與，又可以采取文化館相關人員同群眾共同參與的形式，這樣進行文化活動，內容豐富、形式多變，更能激發群眾的參與熱情， 使群眾以更加積極向上的姿態參與到文化館的活動中。
四、總結語
總的來說，文化服務水平和能力的提高，是文化館深化改革的必然結果。因為文化館與人民群眾的文化生活緊密相連，是不可分割的整體，能夠滿足不同階層的人民群眾對文化的需求，其教育意義尤為明顯。文化館的工作人員要致力于提高群眾的文化層次，從上述問題出發，結合具體情況，有意識地組織文化創新， 組織豐富多彩的文化活動，多給人民群眾參與文化交流的機會， 努力學習專業知識，提升自己的文化涵養，建立靈動性的文化評價機制，真正提高文化服務效能。——論文作者：土登江措
