發(fā)布時(shí)間：2017-03-14所屬分類：文史論文瀏覽：1次
摘 要： 這篇企業(yè)文化論文發(fā)表了國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的思考，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，在企業(yè)成長過程中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用，然而企業(yè)文化需要長期的積累和沉淀，對于國企來說反復(fù)倡廉更是可觀發(fā)展的需要，論文對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了探討，并給出了相關(guān)建議。
這篇企業(yè)文化論文發(fā)表了國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的思考，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，在企業(yè)成長過程中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用，然而企業(yè)文化需要長期的積累和沉淀，對于國企來說反復(fù)倡廉更是可觀發(fā)展的需要，論文對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了探討，并給出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化論文,國有企業(yè),廉潔文化,內(nèi)部環(huán)境
一、廉潔文化建設(shè)的重要性
對于國企而言，國企文化不僅僅是國企精神的象征，也是一種潛在的生產(chǎn)力。通過國企文化的影響力，能夠讓員工逐步升華自我思想，促使其形成正確的價(jià)值觀、世界觀及人生觀，并讓其將自身發(fā)展目標(biāo)與國企發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與集體的共同發(fā)展。廉潔文化建設(shè)是國企文化建設(shè)當(dāng)中重要的組成部分。從本質(zhì)上來看，廉潔文化是廉政文化的延伸，體現(xiàn)了黨與國家反腐倡廉的要求，在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮了不可替代的作用。通過加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，有利于國企內(nèi)部形成良好的思想作風(fēng)氛圍，讓腐敗問題得到遏制[1]。在國企廉潔文化建設(shè)過程中，應(yīng)充分發(fā)揮新媒體效應(yīng)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)擴(kuò)大廉潔文化的宣傳力度及影響深度，讓國企員工能夠不斷加深對廉潔文化的認(rèn)識(shí)，以此來約束員工行為，進(jìn)一步遏制貪污腐敗等不正之風(fēng)，為國企長期穩(wěn)定運(yùn)營提供支持。
二、國企廉潔文化建設(shè)面臨的困境
國企廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作，在其實(shí)施過程中，也面臨著一定的困境，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面[2]：(1)廉潔文化建設(shè)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。部分國企管理者將國企文化建設(shè)視為單純性的政治建設(shè)，這使得廉潔文化建設(shè)多由國企黨政部門負(fù)責(zé)。這種情況造成國企政治建設(shè)與廉潔文化建設(shè)混淆，使得廉潔文化建設(shè)成效受到影響。同時(shí)，在廉潔文化建設(shè)過程中，過多地向員工灌輸政治內(nèi)容，可能會(huì)引起員工的反感、抵觸，制約實(shí)際工作效果。(2)廉潔文化建設(shè)重思想、輕行動(dòng)。在實(shí)際工作當(dāng)中，很多領(lǐng)導(dǎo)只注重思想建設(shè)，并且將團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)與黨性覺悟作為衡量廉潔文化建設(shè)工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使得廉潔文化建設(shè)政治色彩過重。國企管理者也未能充分考慮廉潔文化建設(shè)的群眾性，無法將相關(guān)工作落到實(shí)處，缺乏行動(dòng)力。(3)相關(guān)制度不夠健全。目前，國企廉潔文化機(jī)制缺乏針對性，可操作性不強(qiáng)，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求存在一定差距。在實(shí)際工作當(dāng)中，甚至存在領(lǐng)導(dǎo)話語權(quán)超出制度效力的情況，導(dǎo)致員工無法按照制度踏踏實(shí)實(shí)辦事。同時(shí)，國企領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力監(jiān)督制度存在一定缺陷，少部分國企領(lǐng)導(dǎo)為了自身利益，無視制度約束，將國企業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨砝孑斔颓溃詸?quán)謀私。在部分國企當(dāng)中，裙帶關(guān)系現(xiàn)象十分嚴(yán)重，在項(xiàng)目招投標(biāo)當(dāng)中常常會(huì)出現(xiàn)暗箱操作，導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象日益滋生。另外，廉潔文化建設(shè)機(jī)制缺少剛性約束力，由于懲戒執(zhí)行力度不夠，無法讓制度充分發(fā)揮約束作用。
三、促進(jìn)國企廉潔文化建設(shè)的相關(guān)建議
1.加強(qiáng)國企廉潔文化體系建設(shè)
首先，要不斷深化國企廉潔文化建設(shè)理念。在國企廉潔文化建設(shè)過程中，要不斷補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容，包括概念、理論、理念、支撐制度等，以便對廉潔文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。在理念培育過程中，要找準(zhǔn)合適的切入點(diǎn)，通過制定明確的廉潔文化建設(shè)目標(biāo)，讓廉潔文化建設(shè)工作始終處于正確的方向。同時(shí)，要對目標(biāo)進(jìn)行分解，讓相關(guān)工作細(xì)致化開展，將目標(biāo)落實(shí)于人[3]。其次，要將廉潔文化建設(shè)內(nèi)容與對象充分關(guān)聯(lián)起來。根據(jù)國企特點(diǎn)及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出針對性的廉潔文化建設(shè)方案。在相關(guān)工作實(shí)施過程中，還需要不斷進(jìn)行調(diào)整，讓廉潔文化建設(shè)能夠與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢相契合。廉潔文化建設(shè)關(guān)系到國企當(dāng)中的每一個(gè)人，需要基層、中層、高層形成合力，才能取得成效。因此，要明確相關(guān)責(zé)任，并以責(zé)任制度為導(dǎo)向，將責(zé)任貫徹于人。配合獎(jiǎng)懲機(jī)制，對目標(biāo)完成不理想的職能部門及人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，對于表現(xiàn)優(yōu)異的職能部門及個(gè)人進(jìn)行表彰，以發(fā)揮督促作用。
2.培育國企廉潔環(huán)境氛圍
通過構(gòu)建良好的國企廉潔環(huán)境氛圍，為廉潔文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在培育國企廉潔環(huán)境氛圍的過程中，要采取多元化渠道宣傳廉潔文化，進(jìn)一步提升廉潔文化的影響力及影響范圍。例如，借助新媒體渠道如微信平臺(tái)、微博平臺(tái)、移動(dòng)客戶端等，讓國企員工隨時(shí)隨地掌握廉潔文化信息，讓廉潔文化建設(shè)能夠深入到員工日常生活當(dāng)中。同時(shí)，國企要從企業(yè)層面觀察行業(yè)、市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)自身定位，逐漸形成獨(dú)有的廉潔文化氛圍。國企還應(yīng)該將廉潔教育納入企業(yè)日常工作及管理當(dāng)中，并適當(dāng)將廉潔從業(yè)與員工績效考核關(guān)聯(lián)起來。另外，要求員工自覺學(xué)習(xí)廉潔文化，并自覺遵守廉潔制度，不斷增強(qiáng)自身廉潔意識(shí)。良好的廉潔文化環(huán)境氛圍，能夠讓國企人員恪盡職守，有利于提升執(zhí)行力，并增強(qiáng)國企的凝聚力及生產(chǎn)力，讓國企能夠更為高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.完善國企廉潔文化建設(shè)機(jī)制
首先，要完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)國企相關(guān)職能部門監(jiān)督，明確各崗位權(quán)限及職責(zé)，極力杜絕越權(quán)行為。將廉潔文化建設(shè)與內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制充分關(guān)聯(lián)起來，為監(jiān)督工作提供思想支持，減少國企違規(guī)違紀(jì)行為。另一方面，要加強(qiáng)政治紀(jì)律監(jiān)督。在國企領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力的過程中，要實(shí)行權(quán)力監(jiān)督。特別是在項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)，要加大監(jiān)督力度，從源頭上消除腐敗。其次，要形成全員參與機(jī)制。廉潔文化建設(shè)過程中，要求全員參與其中。通過全員參與、監(jiān)督，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)廉潔文化建設(shè)過程中存在的問題并加以解決。依靠扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，才能讓廉潔文化建設(shè)落于實(shí)處。
四、結(jié)語
國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)是新時(shí)期國企穩(wěn)定發(fā)展的客觀需求，應(yīng)給予充分重視。通過完善廉潔文化體系、機(jī)制、氛圍建設(shè)，讓廉潔文化融入到國企日常運(yùn)營、管理工作中，促使反腐倡廉工作取得成效，并將這種文化效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，讓國企獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]鐘潔.對加強(qiáng)國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2011，(22)：30-31.
[2]周文華.關(guān)于國有企業(yè)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].改革與開放，2011，(18)：42.
[3]王飛.加強(qiáng)國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].法制與社會(huì)，2014，(11)：225-226.
作者：郭亞杰 單位：中鐵十六局集團(tuán)
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