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摘 要： 這篇企業文化論文發表了先進企業文化的核心競爭力，企業文化可以加強企業的凝聚力，提高企業的競爭力，能夠促進企業經濟效益的增長，那么對于企業來說應該如何把握先進文化的內涵，從而適應先進生產力發展的要求呢?
這篇企業文化論文發表了先進企業文化的核心競爭力，企業文化可以加強企業的凝聚力，提高企業的競爭力，能夠促進企業經濟效益的增長，那么對于企業來說應該如何把握先進文化的內涵，從而適應先進生產力發展的要求呢?
關鍵詞：企業文化論文,核心競爭力
一、引言
天津天紡投資控股有限公司作為高新紡織工業園建設、投資、運營主體，以棉紡織項目、印染項目為核心企業，以其它建設項目為依托，通過引進一流的設備、整合優勢資源。對紡織進行脫胎換骨的改造，打造國內領先、世界一流的現代都市紡織企業。在這一過程中，公司黨委牢牢把握企業文化建設方向，充分發揮黨委企業文化建設中的作用，逐漸形成了天紡投資公司獨特的企業文化理念和行為方式。
二、企業文化概述
企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。通過企業文化的建設實施，使企業人文素質得以優化，歸根結底是推進企業競爭力的提高，促進企業經濟效益的增長。
企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇，企業應不失時機地搞好企業文化建設，從實際出發，制定相應的行動規劃和實施步驟，虛心學習優秀企業文化的經驗，努力開拓創新。
企業文化建設是一項系統工程，是現代企業發展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。應從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，講究經營之道，培養企業精神，塑造企業形象，優化企業內外環境，全力打造具有自身特制的企業文化，為企業快速發展提供動力和保證。
三、把握先進文化的內涵，建設適應先進生產力發展要求的企業文化
天紡投資公司是具有國內領先、世界一流的現代紡織企業，是以集信息、研發、制造、營銷、物流為一體的集聚化優勢成為重要紡織服裝制造基地，代表了先進生產力的發展要求。與此相適應，在建設代表先進文化發展方向的企業文化中，公司黨委始終把握先進企業文化的內涵，建設適應先進生產力發展要求的企業文化。
1、致力于抓觀念的轉變
公司黨委緊緊圍繞建設國內領先、世界一流的現代紡織企業的重大問題，以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，唱響“四氣”(勇爭第一的霸氣，藐視困難的豪氣，敢打必勝的志氣，凝聚職工的人氣)精神，按照“四量一新”(洞悉市場的眼量，魄力非凡的膽量，駕馭大局的能量，海納百川的容量)的標準，轉變思想觀念，提高認識，適應企業現代化管理要求，樹立與現代都市紡織企業相適應思想意識和文化理念。
2、致力于抓文化的整合
天紡投資公司是由原天一有限公司、第二棉紡織廠、第四棉紡織廠、天旭布業有限公司等優良資產、人員重組而成。公司黨委將不同企業的文化整合為公司共同的文化，使其成為凝聚全體員工的靈魂。由于重組原企業文化各不相同，公司在企業文化在吸納各企業文化精華，提煉精髓，結合園區項目的實際，賦予新的理念和內容，塑造公司獨特企業文化。
3、致力于抓文化理念的研討總結
公司黨委以“裝備一流、技術領先、管理現代、機制全新、產品高擋、品牌支撐、基本出口、效益顯著”32字方針為目標，以“四量一新”為素質標準，以“四氣”為企業精神，經過深入研討總結，制定了公司理念和員工行為規范等，形成了公司企業文化體系。
四、把握企業發展的要求，建設具有時代特征的企業文化
天紡投資公司是紡織新企業，公司黨委結合紡織行業的特點和企業發展的要求，培育充滿朝氣和活力，體現時代特征的企業文化，將創新、誠信、守法精神貫穿于公司理念和員工行為規范之中，打造高素質的員工隊伍。
1、注重培育創新文化
企業文化建設的不變主題就是創新。創新是所有企業保持竟爭能力的不竭動力，是鑄造企業核心竟爭能力的根本途徑。企業要想在未來的市場中占有一席之地，在未來的市場竟爭中立于不敗，惟一的辦法就是創新求變，將創新與企業文化建設結合起來，塑造自己的創新文化。創新是企業發展的不竭動力，公司黨委注重培育企業創新文化，使領導者和員工樹立創新意識，形成創新氛圍，促進企業持續發展。創新精神貫穿于公司理念和員工行為規范中，如在公司訓導詞中有“創新是我們不懈的追求”、在公司素質標準中有“開拓創新的能力”的要求、對領導干部有“求實創新”行為規范的要求等等。培育創新文化，意在將創新成為公司上下干部員工的自覺意識和行動。比如：關鍵技術和核心技術的儲備、新設備的使用、新技術的應用、品種結構的調整等，無不體現了創新的成果。
2、注重培育誠信文化
企業形象是企業文化的集中外在體現，沒有優秀企業文化就不會有良好的企業形象，良好的企業形象在提高企業的知名度、保證企業信譽度、增強企業的內部凝聚力、提高企業的競爭力等方面無不產生著巨大的影響。社會主義市場經濟是信用經濟，它需要誠信作保證。公司黨委注重培育企業誠信文化，把誠實守信貫穿于企業經營管理的各個環節中去，對外，做到向用戶承諾了的生產合同、產品就要千方百計保證周期、質量、安全和服務，及時改進存在的問題，為用戶提供更完善的產品和服務。對內，在員工間、部門間、工序間、系統間要形成誠實守信的氛圍。公司“誠信為本、經營人才、創造價值、服務顧客、追求卓越、奉獻社會”的價值觀等公司理念，都體現了誠信文化的內涵。
3、注重塑造企業價值觀，形成企業文化的核心 企業價值觀是企業全體職工在長期的生產經營過程中所形成的評價事物與行為的共同標準，是引領企業健康發展的理念統帥，是企業文化的核心，對企業的生存和發展具有極其重要的作用。當企業的價值觀成為每個職工的價值觀以后，就會融匯成企業精神，外化為企業道德，這里積蓄著取之不盡的原動力，釋放著不盡的創造力。
4、注重培育的守法文化
遵章守紀，令行禁止，是現代企業社會化大生產的必須要求。公司黨委結合紡織業的特點，在企業文化建設中，注重培育企業的守法文化。“敬業、鉆研、求精、高效”的公司職業道德觀、員工行為規范的全部內容都體現了守法的內容。守法文化的培育，使員工養成自覺遵紀守法的意識和習慣。比如，員工自覺遵守操作規程、遵守勞動紀律、執行質量標準，服從組織調動，做到有人檢查和無人檢查一個樣、領導在與領導不在一個樣、日班與夜班一個樣，工作質量就會得到保證。
5、注重構建科學的企業文化管理制度，規范企業文化
建設企業文化是一種軟性管理制度，是一種隱形的深層次管理制度，有著自己的特殊結構和運行規律。通過構建科學的企業文化制度，將企業文化的管理以文字的形式約定下來，也是企業文化建設的重要組成部分。
五、把握企業文化建設的著力點，用文化力打造企業競爭力
1、重在將文化力轉化為學習力
21世紀是個不斷學習創新的知識經濟時代，學習越來越成為企業的生命和源泉，最成功的企業將是學習型企業。只有創建學習型企業，提高企業員工素質，形成全員參與、全員進取的企業，企業文化才會繁榮發展，企業才會蒸蒸日上。公司黨委針對不同對象運用不同的培訓方式，對新員工采取通讀宣講的方式。但隨著新員工工作時間的增加，在他們加盟公司2―3個月時進行一次更深刻、更有針對性的培訓，讓他們了解公司為什么執行目前的理念，對自己的工作會有哪些好處。針對在公司工作時間較長的員工，主要是對照公司的文化理念、標準、規范，結合實際，進行培訓、研討、交流，對符合公司文化的進行表揚，反之進行批評指正，如舉行了領導干部、班組長、高級工等不同對象不同各層次的培訓、交流工作。辦了公司報、內部信息刊物，建立了公司信息網絡平臺。公司在各工廠、車間、辦公活動場所等，根據所在環境在顯眼的地方選擇相應的公司理念進行展示，經過持續不斷地培訓訓導活動，使公司文化理念在員工頭腦中扎根，將文化力轉化為學習力，營造一種濃厚學習氛圍。
2、重在將文化力轉化為執行力
公司黨委在制定了公司理念的同時，制定了員工行為規范，將公司價值觀細化為可操作的員工行為準則。具體內容包括：員工義務、員工儀表儀容、工作紀律規范、員工人際關系規范、社會公德規范、員工崗位職業道德規范、員工自我管理等等。用公司價值觀統一員工思想，用具體的行為標準規范員工的行為，兩者密切結合，將公司文化理念由內到外、由外到內形成全體員工共同遵守的行為準則。開展了一流員工塑形達標、高級工評聘和表彰先進黨員，評選了公司一流員工，從多方面、不同側面做到學有典型、做有標準、趕有目標，提高執行力。
3、重在將文化力轉化為生產力
先進的企業文化對促進企業生產力的發展具有推動促進作用。公司黨委通過企業文化建設，調動員工的積極性、創造性，全面推進落實公司提出的加快節約型企業和循環經濟建設，落實科學發展觀;加快以人為本的內部機制創新，提高企業經濟運行質量;加快實施特色經營戰略，創造質量特色、技術特色和服務特色公司信譽，走差異化經營之路;加快產品結構調整與技術進步，提升自主產品開發能力;加快一流管理，創建一流企業，使公司管理達到同行業先進水平;加快創新步伐，用品質、新品創產品品牌，提高市場競爭力;加快信息化建設，以信息化推動產業升級;加快產業鏈整合，提高產品深加工能力和可持續發展能力的重點工作，將文化力轉化生產力。
推薦期刊：《草原文物》(原內蒙古文物考古)(半年刊)由內蒙古自治區文化廳及內蒙古考古博物館學地主辦的文博專業刊物，是內蒙古文博界集資料和研究成果的主要發表園地。
