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摘 要： 這篇圖書管理論文發(fā)表了公共圖書館團(tuán)建工作的問題及探討，圖書館在共青團(tuán)的管理下，保持著生機跟活力，但是隨著改革的需要，圖書館的團(tuán)建工作如何在改革發(fā)展中前進(jìn)呢?論文針對圖書館團(tuán)建工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題，并謀劃了新方法。
這篇圖書管理論文發(fā)表了公共圖書館團(tuán)建工作的問題及探討，圖書館在共青團(tuán)的管理下，保持著生機跟活力，但是隨著改革的需要，圖書館的團(tuán)建工作如何在改革發(fā)展中前進(jìn)呢?論文針對圖書館團(tuán)建工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題，并謀劃了新方法。
摘要：本文結(jié)合圖書館共青團(tuán)工作實際，介紹了共青團(tuán)工作的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了在共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展中存在的主要問題和障礙，并提出了相應(yīng)的發(fā)展對策。
關(guān)鍵詞：圖書管理論文,重慶圖書館,共青團(tuán),發(fā)展對策
近年來，隨著改革步伐不斷加快，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)。新環(huán)境必然伴隨新問題，公共圖書館共青團(tuán)組織如何在這些迅猛變化中保持生機和活力，如何適應(yīng)發(fā)展的需要，在改革中發(fā)展，在發(fā)展中前進(jìn)，是當(dāng)前面臨的一個重要且迫切的課題。
一、現(xiàn)狀面面觀
(一)重慶圖書館團(tuán)員基本情況。重慶圖書館現(xiàn)有職工235人，其中40歲以下青年職工共有118人，28歲以下團(tuán)員14人，分別占職工總數(shù)50%、6%，團(tuán)員占青年總數(shù)12%。團(tuán)員青年中28歲6人、27歲2人、26歲及以下6人，分別占團(tuán)員人數(shù)43%、14%、43%，年齡分布極不均衡。
(二)重慶圖書館團(tuán)干基本情況。團(tuán)總支設(shè)有書記1名、宣傳委員1名、組織委員1名、文體委員1名，均為兼職團(tuán)干部。在政治面貌上，黨員1人、預(yù)備黨員1人、團(tuán)員2人;在文化程度上，4人均為本科;在性別上，女性團(tuán)干部3人、男性團(tuán)干部1人。
(三)重慶圖書館團(tuán)總支工作現(xiàn)狀。一是嚴(yán)格按照團(tuán)章要求和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本館特點，緊密圍繞中心任務(wù)開展共青團(tuán)工作。二是共青團(tuán)工作得到新一屆館領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和支持，給予了經(jīng)費保障。三是充分利用重大節(jié)慶日、紀(jì)念日，組織開展了一系列主題鮮明的思想教育活動，促進(jìn)我館青年成長、成才。四是利用青年志愿者資源，開展了形式多樣的志愿服務(wù)活動。
二、問題層層扒
(一)團(tuán)員數(shù)量逐年減少、活力不足。
因事業(yè)單位工作性質(zhì)，我館人員流動相對穩(wěn)定，團(tuán)員青年主要集中在27-29歲這個年齡段，受年齡離團(tuán)因素的影響，使得近兩年團(tuán)總支團(tuán)員數(shù)量有減無增，而青年數(shù)量逐漸增多。從調(diào)查結(jié)果來看，2009年，28周歲以下團(tuán)員35人;2012年底，28周歲以下團(tuán)員14人，相比2009年減少60%。團(tuán)員青年人數(shù)的減少，直接影響到共青團(tuán)工作的生機和活力。
(二)團(tuán)干人才培養(yǎng)斷層
重圖團(tuán)總支自2010年6月成立以來，大大小小已組織了十余次團(tuán)活動。在活動的策劃和組織中，逐漸也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題。這其中最值得關(guān)注的，就是團(tuán)后備干部人才的匱乏。首先，四名團(tuán)干中有2名均已達(dá)退團(tuán)年齡，另2名也即將在2年內(nèi)退團(tuán)，但因為沒有準(zhǔn)備和培養(yǎng)后備人才，所以擔(dān)子遲遲無法交到其他優(yōu)秀青年團(tuán)員肩上。其次，如果每一次活動都由兼職的團(tuán)干部來策劃，那肯定顯得勢單力薄，不能起到培養(yǎng)青年發(fā)動大家的目的。這不僅不利于團(tuán)工作的創(chuàng)新發(fā)展，而且影響了團(tuán)干部換代選舉和工作交接。
(三)團(tuán)組織生活形式單一，內(nèi)容乏味
一說要開展團(tuán)組織生活，大部分團(tuán)員腦中浮現(xiàn)的畫面就是學(xué)習(xí)某某精神、聆聽某某報告、選舉某某委員等等。形式老三篇，換湯不換藥，團(tuán)員們難免對團(tuán)組織生活感到乏味。
(四)團(tuán)組織對青年團(tuán)員成長引導(dǎo)助力不足
隨著經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展，現(xiàn)代青年人的人生觀、價值觀、道德觀都不同程度的發(fā)生著變化，各有不同，良莠不齊。共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限，在日常開展的思想教育和文化活動中內(nèi)容單調(diào)、說教色彩重，引導(dǎo)力不足。
三、奇謀招招新
(一)第一招，一套班子、兩塊牌子
在團(tuán)員數(shù)量逐年減少的形勢下，28-40歲青年已成為我館的中堅力量，為進(jìn)一步增強共青團(tuán)組織在青年中的凝聚力，更好地發(fā)揮青年職工在圖書館事業(yè)工作中的積極性，建議籌建我館青年聯(lián)合會，一套班子，兩塊牌子，由團(tuán)總支書記任青年聯(lián)合會會長，除團(tuán)員以外，把28-40歲以下的青年也吸引到這個組織中來，擴(kuò)大團(tuán)的覆蓋面，把離團(tuán)青年甚至更為廣泛的青年團(tuán)結(jié)在組織周圍，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，逐步加大圖書館青年工作的力度。
(二)第二招，提高待遇、建立機制
團(tuán)干部人才培養(yǎng)斷層受多個方面因素的影響，但其中影響力最大的應(yīng)屬團(tuán)內(nèi)職務(wù)缺乏吸引力和干部培養(yǎng)機制不健全這兩點。
1、給予待遇，提升團(tuán)內(nèi)職務(wù)競爭力和吸引力
團(tuán)內(nèi)職務(wù)吸引力不足是團(tuán)干人才培養(yǎng)斷層的重要原因。首先，團(tuán)干部沒有任何職務(wù)津貼;其次，團(tuán)內(nèi)職務(wù)均為兼職，這勢必影響團(tuán)內(nèi)工作的效率。由此筆者建議應(yīng)適當(dāng)給予團(tuán)內(nèi)職務(wù)相應(yīng)的的待遇。物質(zhì)上可針對不同的職務(wù)設(shè)置相應(yīng)的津補貼;非物質(zhì)上給予團(tuán)干部一定的特權(quán)，例如年度考核加分、單位干部選拔優(yōu)先推薦權(quán)、列入評職稱考慮范圍等多種實惠。
2、建立健全的后備干部培養(yǎng)機制
天才畢竟是少數(shù)，大多數(shù)人才都是在后天的鍛煉和培養(yǎng)中成長起來的，我們團(tuán)干部的培養(yǎng)自然也離不開這個規(guī)律。目前，重圖團(tuán)總支干部人才培養(yǎng)工作最亟待解決的一點就是要建立健全的后備干部培養(yǎng)機制[2]。
(1)擴(kuò)大選才視野，廣開進(jìn)賢渠道，公開選拔、競爭上崗、群眾參與、民主推薦、綜合考察等多種方法并用;
(2)深化教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，如推薦后備人選參與團(tuán)干培訓(xùn)班、團(tuán)干夏令營等在思想上和團(tuán)建工作上使他們得到全面提高;
(3)設(shè)置專門崗位，后備人才試煉，如試用輪崗換位、交叉任務(wù)協(xié)作、推薦掛職等。
(4)加強經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法，組織青年團(tuán)員和后備干部到系統(tǒng)內(nèi)、市內(nèi)優(yōu)秀團(tuán)組織進(jìn)行交流參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的團(tuán)工作經(jīng)驗。
3、團(tuán)干體驗日
選一個固定的時間或在一次活動前設(shè)置團(tuán)干體驗日，團(tuán)員們以報名或隨即抽選的方式擔(dān)任團(tuán)干部以負(fù)責(zé)此段時間的團(tuán)工作或當(dāng)次團(tuán)活動的策劃和組織。
(三)第三招，外聯(lián)借力、融匯創(chuàng)新
團(tuán)組織生活是團(tuán)工作的重要組成部分，它的參與度和活躍度能直接反映一個團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在組織生活中，通過聆聽報告和參與討論，團(tuán)員們可以學(xué)習(xí)我黨先進(jìn)的理論，了解國家當(dāng)前的大政方針。在參與的過程中，團(tuán)員們還能彼此加深了解，增強凝聚力。
1、廣聯(lián)社會團(tuán)體，提升組織生活水平
閉門造車，出門未必合轍。團(tuán)組織生活也應(yīng)該走出去，通過廣聯(lián)社會各黨團(tuán)組織，交流學(xué)習(xí)對方先進(jìn)的活動經(jīng)驗，以提高自身活動水平。
2、豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新組織生活形式
創(chuàng)新，是一個民族進(jìn)步的靈魂。團(tuán)組織可以結(jié)合自身條件開展形式多樣的組織生活：文化講座、論文寫作培訓(xùn)、職稱評級交流、電影賞析、參觀展覽、演講比賽、辯論賽、戶外拓展訓(xùn)練等。
(四)第四招，貼近生活、以情動人
1、要經(jīng)常深入青年中，傾聽青年的呼聲，了解他們的思想和要求，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活，幫助青年結(jié)合自身實際制定人生、職業(yè)規(guī)劃。
2、思想教育工作要實現(xiàn)由“說教型”向“實效型”轉(zhuǎn)變，多幫助青年解決工作和生活上的實際困難。同時，要與維護(hù)青年的利益相結(jié)合，構(gòu)建和完善團(tuán)的工作運行機制。
3、要加強青年 “推優(yōu)”工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，把“推優(yōu)”納入青年黨員發(fā)展工作規(guī)劃，使之成為青年黨員發(fā)展的主渠道。
四、未來漸漸明
共青團(tuán)的工作是人才培養(yǎng)和組織建設(shè)中不可忽視的一環(huán)。結(jié)合公共圖書館共青團(tuán)工作的特點，未來的團(tuán)建工作應(yīng)按照“有作為，才有地位”的思路來開展，工作中要善于把握關(guān)鍵，找準(zhǔn)切入點，著力突出服務(wù)團(tuán)員青年、服務(wù)黨政工作中心、服務(wù)精神文明建設(shè)、服務(wù)自身建設(shè)四個重點。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，圖書館共青團(tuán)工作的環(huán)境也在不斷變化，我們只有結(jié)合本單位實際，研究解決團(tuán)工作的現(xiàn)實問題，創(chuàng)新共青團(tuán)的工作理念，才能使團(tuán)建工作在與時俱進(jìn)中實現(xiàn)跨越式發(fā)展，開創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)的新篇章。
[1] 張喜民,代智輝. 對新形勢下企業(yè)青年思想政治工作的思考 [J]. 中國西部科技. 2011 (35)
[2] 孫麗超. 做好新時期企業(yè)共青團(tuán)工作應(yīng)把握的幾個原則和方法 [J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2012 (05)
推薦期刊：《中國圖書館學(xué)報》(雙月刊)曾用刊名：(圖書館學(xué)通訊;圖書館)創(chuàng)刊于1957年。50多年來，她緊跟時代步伐，適應(yīng)時代要求，肩負(fù)讀者重托，為繁榮中國圖書情報學(xué)研究，為推動圖書館事業(yè)發(fā)展，做出了很大貢獻(xiàn)，被業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者譽為“中國圖書館學(xué)第一刊”。
