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摘 要： 摘要：在我國，高速公路公司是現代各種不同的企業之中相對比較特殊的一個企業，它往往直接關系到國計民生。所以，對高速公路公司的成本控制的管理就應該提出了更加嚴格的要求。怎樣去加強高速公路公司的成本控制，它又在高速公路公司財務管理中起到了怎樣的
摘要：在我國，高速公路公司是現代各種不同的企業之中相對比較特殊的一個企業，它往往直接關系到國計民生。所以，對高速公路公司的成本控制的管理就應該提出了更加嚴格的要求。怎樣去加強高速公路公司的成本控制，它又在高速公路公司財務管理中起到了怎樣的作用，都是我們應該及時去關注的一個問題。
一、引言
目前，隨著我國社會主義市場經濟的不斷飛速發展與現代企業管理制度的不斷完善，加強與深化成本控制的管理改革也就逐漸地成為一個比較重要的問題。優勝劣汰是現在市場競爭存在的一個基本法則，企業如果要想繼續更好地生存與求得更快的發展，就要及時地去采取各種各樣不同的合理有效的措施來以此降低企業的成本，以比競爭對手的成本要低的成本進行企業的生產與經營，企業才能夠在激烈的競爭中占有自己的一席之地。所以，現代的企業管理就需要更加對成本有著密切的關注，而且成本控制的管理方法也需要變得更加地科學合理。尤其是對于現在的高速公路公司，由于投資大，資金集中度高，同時由于回報慢，因而加強戚本控制具有重要的作用。
二、高速公路公司財務管理的主要特點
企業管理的其中一個重要的組成部分就是成本控制，它不僅需要科學合理且全面的系統，還對于加快企業的增產與節支，能夠進一步地改進企業的有效管理，使得企業的管理水平在一定程度上得到進一步地提高，這對于提高企業其經營效率，促進企業良性發展有重要意義。
而對于高速公路經營公司來說，這類企業以收取汽車在高速公路的通行費用作為其經營項目，這其實就決定了其財務管理有以下幾個特點:
1.高速公路決定了在流動的資產中高速公路的資產還是占有著相對比較小的比例，其實高速公路有存貨主要是為了其日常的養護等一些需要，能夠使得公路的通行條件要求都符合，能夠讓人們比較滿意。高速公路的日常養護戚本通常也占有通行費用的百分之十左右。
2.高速公路的通行費用的收取主要是現金的形式進行，所以高速公路實際的收賬款額度與其他的收款額度在總體的流動資產中占著比較小的一部分
3.高速公路是國家的一個重要的基礎設施，它的收入與成本比較容易受到外部因素的影響，比如說有經濟與政策的形式，還有社會的治安情況與天氣的情況等等，并且高速公路不僅僅要涉及考慮到經濟效益還要進一步地考慮到社會的效益。
4.對于高速公路的建設這方面的投資比較大，通常大部分是通過國內與國外的一些銀行貸款而建成的，并且需要收取一些通行費用來償還這些貸款。所以高速公路在貸款償還這方面的壓力還是比較大的，要怎樣優化公司資金的結構以此來降低償還債款的壓力就成為了高速公路公司需要考慮的問題。
5.高速公路的公司資產一般是由固定的資產所構成的，也就說高速公路的附屬設施以及路產所構成的，其價值比較大并且回收的時間也比較長，因此對日常公司經營的管理成本控制就非常重要。
三、加強成本管理，提升高速公路公司財務管理水平
為了全方面的成本控制，高速公路公司應當從如下幾個方面著手：
1.改革管理體制，按現代企業制度完善企業治理結構。上級管理部門應按照現代企業制度的要求來設置整個高速公路公司的組織架構，使公司真正成為行政性委托代理制轉化為企業性質的載體，對國有資產進行管理與資產經營，高速公路運營管理改制中要重視建立經營者的激勵和約束機制。
2.高速公路公司運營企業經營項目的專一化，注定了其盈利能力的單一化。如果建立高速公路比較專業化的運營公司，并且使其擁有高速公路這方面的經營權，而是要憑著自己比較專業化得管理經營來獲得競爭上的一些優勢，最終獲得高速公路的真正的經營權，通過合理且有效的經營專業化途徑使其獲得更大的市場利潤空間。壓能夠使得公司更好更快地走向市場，以更小的成本來獲得更大的經濟利潤。另一個方面，有關政府還應該創造更有利的條車使得高速公路更加的專業化，使其有更為廣闊的發展生存空間。
3.要積極地研究出高速公路的運營成事的控制科學技術并將其運用。高速公路均主要運營的成本項目有公路的日常養護身用和一些平時的管理費用，以及一些器械使用費用等。為了更好的達到成本控制自最終目標，必須進一步地加強高速公路自維修與養護，做好成本的基礎管理工作，認此來降低高速公路的日常管理和維護費，這樣才能對高速公路的一些戚本費用行合理有效的控制。
