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摘 要： 摘 要：施工技術(shù)管理工作的落實為建筑工程保質(zhì)保量的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟效益。為了能夠有效提升建筑工程的生產(chǎn)效率，促進建筑工程按照規(guī)定的進度完成，我們應(yīng)正視建筑工程施工技術(shù)管理問題，并積極進行對策探討。 關(guān)鍵詞：建筑
摘 要：施工技術(shù)管理工作的落實為建筑工程保質(zhì)保量的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟效益。為了能夠有效提升建筑工程的生產(chǎn)效率，促進建筑工程按照規(guī)定的進度完成，我們應(yīng)正視建筑工程施工技術(shù)管理問題，并積極進行對策探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程,施工技術(shù)管理,現(xiàn)狀
一、建筑工程施工技術(shù)管理工作新觀念
1、1.可持續(xù)發(fā)展的新觀念
當前，在世界范圍內(nèi)，建筑工程施工過程中的可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)理念越來越得到支持與發(fā)展，基本原則是要節(jié)約施工過程中的能源，防止施工過程中對環(huán)境產(chǎn)生的污染。因此，建筑工程中的施工技術(shù)管理也應(yīng)向著可持續(xù)與生態(tài)化的方向發(fā)展，施工技術(shù)中的各種元素也應(yīng)更好的體現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的目標。
2、2.信息技術(shù)的新觀念
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，也將使得建筑工程施工技術(shù)向著智能化、科技化的方向發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工方法，將更多先進技術(shù)應(yīng)用其中，從而使建筑工程施工技術(shù)得到更新的發(fā)展，從而得出新的信息技術(shù)觀。
3、3.技術(shù)影響居民的新觀念
信息技術(shù)的發(fā)展不僅僅是為了改變施工技術(shù)，更多的是為了改變?nèi)藗兊纳瞽h(huán)境，給人們帶來便捷與舒適，在建筑工程施工技術(shù)管理中，技術(shù)是影響施工人員工作方式的關(guān)鍵，并且最終影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
在當前建筑工程管理中，存在著一些問題，制約了建筑工程的長遠發(fā)展。具體說來，大約有如下幾個方面。
1、1.組織體系尚不完整
有一些規(guī)模較小的建筑公司中，其技術(shù)管理體系尚未完全建立，使得在溝通、交流的過程中缺乏完善的機制與平臺，在工程銜接方面缺少交流。在這種情況下，如果施工過程中出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)的問題，如材料擺放問題、材料采購質(zhì)量不合格等問題，就會由于施工組織體現(xiàn)的不完善而使問題無法得到及時解決，最終會導致施工進度延誤、施工質(zhì)量不過關(guān)、成本消耗較大等問題，直接導致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2.施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管不到位
監(jiān)管不到位主要表現(xiàn)在如下兩個方面：一方面，管理人員玩忽職守，不按照規(guī)章制度來進行操作，使得各種施工事故頻頻發(fā)生，缺乏細節(jié)上的管理;另一方面，由于施工人員的普遍文化水平較低，缺乏專業(yè)施工的理論知識，一般都采用較為傳統(tǒng)的施工方式，如果缺乏監(jiān)督，會出現(xiàn)材料浪費嚴重、施工進度緩慢、返工率高等現(xiàn)象，凸顯出施工中的缺陷與不足。
3、3.缺乏相應(yīng)的管理制度
在很多建筑工程施工過程中，存在著技術(shù)管理制度的缺陷。這種缺陷主要體現(xiàn)在施工過程中各種規(guī)章制度、文件的要求不夠完善，并且落實效果不好，使得很多崗位出現(xiàn)急速空缺、責任不清、無人管理與負責的現(xiàn)象。并且在很多施工單位中，操作人員經(jīng)常違規(guī)操作，施工中也沒有增加安全防護措施，會給建筑工程施工帶來一定程度上的威脅。
三、加強施工技術(shù)管理
在明確了當前建筑工程施工技術(shù)管理的新觀念與問題之后，應(yīng)積極探索優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的方法。通過不斷地實踐，總結(jié)了如下幾條基本途徑。
1.加強對責任落實制度的建立
在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，應(yīng)加強對施工責任人的確定與責任分配，使不同層級的負責人明確其基本職責，對施工過程中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，準確的將施工計劃落實到實處。應(yīng)采用以企治企的基本原則，將各項權(quán)利與責任深入落實到各項規(guī)章制度中，使企業(yè)上下的權(quán)責分明。
2、2.引進高新技術(shù)，加強施工技術(shù)創(chuàng)新
隨著科學技術(shù)的發(fā)展與高新技術(shù)實踐成果的增加，越來越多的高新技術(shù)、新材料、新工藝出現(xiàn)在建筑工程施工過程中，不僅有效提升了建筑工程施工效率，也最大限度的促進施工向著智能化、自動化、安全化、準確化的方向發(fā)展。
3.建立與完善施工技術(shù)管理制度體系
在建筑工程技術(shù)管理體系中，應(yīng)具備幾項基本組成部分：設(shè)計圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復核制度。首先，要加強對設(shè)計圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對設(shè)計圖紙進行會審，對其中出現(xiàn)的問題進行及時更正，并且明確各個流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設(shè)備的具體位置等。其次，應(yīng)在施工前進行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開展科學施工。
四、結(jié)語
綜上所述，如果想要在建筑市場上立于不敗之地，就應(yīng)努力對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化，改進當前的管理方式，完善管理制度體系，創(chuàng)新施工技術(shù)與材料，并加強對施工人員的技術(shù)培訓，為建筑工程的保質(zhì)保量進行奠定良好的基礎(chǔ)，最終促進我國建筑行業(yè)向著更好、更快的方向發(fā)展。
參考文獻：
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