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大中小學(xué)建立教師發(fā)展共同體的理論意義與實踐反思

發(fā)布時間:2018-10-09所屬分類:教育論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:大中小學(xué)構(gòu)建教師發(fā)展共同體,能夠彌補大中小學(xué)教師各自的不足,有效提升教師教育教學(xué)、科研能力及幸福獲得感,促進區(qū)域教育事業(yè)的長足發(fā)展。教師發(fā)展共同體活動可分為職前職后發(fā)展共同體、教學(xué)共同體、教研共同體、衍生共同體四種類型。行政單位與共

  摘要:大中小學(xué)構(gòu)建教師發(fā)展共同體,能夠彌補大中小學(xué)教師各自的不足,有效提升教師教育教學(xué)、科研能力及幸福獲得感,促進區(qū)域教育事業(yè)的長足發(fā)展。教師發(fā)展共同體活動可分為職前職后發(fā)展共同體、教學(xué)共同體、教研共同體、衍生共同體四種類型。行政單位與共同體成員需要共同努力,才能使組織充滿活力。

  關(guān)鍵詞:大中小學(xué)教師,共同體,意義,反思

教師發(fā)展

  “共同體”一詞來源于英文Community,開展共同體的具體實踐也首先源自歐美,到二十世紀(jì)八十年代,美國的霍爾姆斯小組正式提出建立“大學(xué)-中小學(xué)伙伴關(guān)系”,此后,大學(xué)與中小學(xué)共同協(xié)作研究在全球范圍內(nèi)展開[1]。在我國,大學(xué)與中小學(xué)協(xié)作在二十世紀(jì)九十年代以前以大學(xué)單方面知識輸出為主,大學(xué)通過函授等學(xué)歷教育,提升中小學(xué)教師的學(xué)歷和職稱,促進中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展和能力提升。

  到二十世紀(jì)九十年代末,大學(xué)與中小學(xué)之間開始了真正意義上的的伙伴協(xié)作關(guān)系,兩者之間平等互利,協(xié)同合作,因地制宜開展了不同程度、不同形式的嘗試與探討,形成了豐富的總結(jié)成果和探索研究。由于協(xié)同合作牽涉到兩個獨立運營的的工作單位,合作機制建立掣肘因素多,加之隨著科技的日新月異、體制機制不斷改革帶來一系列變化,教師職前職后發(fā)展教育成為一籃子工程,使大中小學(xué)協(xié)同合作紐帶聯(lián)結(jié)更緊,而新問題也不斷產(chǎn)生需要探討解決,大中小學(xué)教師建立教師發(fā)展共同體的理論意義和實踐仍需要進一步提高認(rèn)識和進行反思。

  一、建立教師發(fā)展共同體的理論意義

  深化大學(xué)與中小學(xué)之間的協(xié)作,構(gòu)建教師教育學(xué)習(xí)發(fā)展共同體,形成高校教師與中小學(xué)教師之間、高校在校師范生與中小學(xué)有經(jīng)驗的教師之間、高校教師與中小學(xué)學(xué)生之間、高校在校師范生與中小學(xué)學(xué)生之間的良性互動,建立大中小學(xué)教師發(fā)展聯(lián)盟、大中小學(xué)師生教學(xué)相長聯(lián)盟,促進職前職后教師的專業(yè)技能鍛煉和專業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新能力培養(yǎng)一體化,打破大中小學(xué)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)理念等隔閡,形成連貫相通、脈絡(luò)清晰的育人模式,加強理論與實踐之間的對話,這些既是教師教育亟待解決的重要問題,也是教育機制改革與發(fā)展的基礎(chǔ)問題,具有重要意義。

  (一)有利于大學(xué)和中小學(xué)自身的發(fā)展

  從大學(xué)來看,與中小學(xué)的合作有利于自身的發(fā)展。作為向應(yīng)用轉(zhuǎn)型的地方大學(xué),理論研究需要與實踐相結(jié)合、以現(xiàn)實需要為依托,與中小學(xué)結(jié)成共同體,可使大學(xué)從基礎(chǔ)教育實踐中不斷汲取營養(yǎng),使教育理論研究具有更強的實踐意義,更好實現(xiàn)為地方服務(wù)的功能。從中小學(xué)來看,與大學(xué)的合作也有利于中小學(xué)的發(fā)展。基礎(chǔ)教育育人理念改革勢必出現(xiàn)許多前所未有的問題,教學(xué)單位僅憑以往的管理育人經(jīng)驗遠遠不夠,大學(xué)以其系統(tǒng)的教育理論和專業(yè)知識、自由獨立的思維方式為中小學(xué)實踐注入新鮮的血液,為中小學(xué)存在的問題提供多維解決視角,有利于促進中小學(xué)的學(xué)校變革。

  (二)有利于大中小學(xué)學(xué)生培養(yǎng)

  目前,中小學(xué)與大學(xué)在教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容等方面銜接不上,已有許多專家在關(guān)注和呼吁解決這一問題。構(gòu)建大中小學(xué)教育共同體,以中文專業(yè)為例,有利于中文專業(yè)和中小學(xué)學(xué)生學(xué)科知識、能力培養(yǎng)一體化,促進中小學(xué)學(xué)生正確對待本國語言和傳統(tǒng)文化,積累對語言的感知,培養(yǎng)對包括漢字在內(nèi)的本國文化的敬重和熱愛,促進基礎(chǔ)教育階段學(xué)生素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展。高校中文系與中小學(xué)學(xué)校協(xié)同培養(yǎng),利用中小學(xué)的教學(xué)課堂、有經(jīng)驗的教師指導(dǎo)中文系學(xué)生的職業(yè)技能,讓中文專業(yè)學(xué)生能夠在大學(xué)期間多次到教學(xué)崗位參與實踐,有利于學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng),形成正確地職業(yè)角色意識,清晰自己的職業(yè)規(guī)劃和能力要求,從而使學(xué)生能夠在實踐和學(xué)習(xí)過程中主動彌補不足,不斷完善自身素質(zhì)。

  (三)有利于大中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展、身份認(rèn)同和增強幸福感

  大學(xué)教師長久關(guān)注理論而不與實踐結(jié)合,許多教師都感到這是一大欠缺。同時,在大學(xué)教學(xué)過程中,面對剛進入大學(xué)的學(xué)生能力和知識方面的缺陷、思維方式固定化和學(xué)習(xí)興趣缺失,高校教師總想對中小學(xué)教育教學(xué)提出些自己的看法。而中小學(xué)教師面對剛大學(xué)畢業(yè)的新同事,驟然直面中小學(xué)教學(xué)和學(xué)生管理,表現(xiàn)出諸多能力不足,不由想對大學(xué)教育提出建議。

  以前由于大中小學(xué)各自為政,互為壁壘,這些存在的問題只能是在閑話中淹沒。而建立教師發(fā)展共同體,大中小學(xué)教師溝通渠道暢通,大學(xué)教師深度介入并參與中小學(xué)教育教學(xué)活動,雙方通過指導(dǎo)在校大學(xué)生實踐、分享心得,參與人才培養(yǎng)方案制訂,共同研究課題,打破了相互之間的壁壘,消弭了教師長久單個作戰(zhàn)、獨自成長,既無人指導(dǎo),又無人分享的狀態(tài),有利于培養(yǎng)教師的歸宿感和身份認(rèn)同感,提高教師職業(yè)幸福指數(shù)。

  (四)有利于形成科學(xué)合理的育人理念

  長久以來,我國的教育是中小學(xué)以升學(xué)為指揮棒,大學(xué)在流于形式的新模式中因循守舊,教育改革的現(xiàn)狀及存在的問題是中國的,但解決此一問題的理論大多來自歐美他國。雖說他山之石,可以借用,但常常是使用他國理論還沒有來得及消化,就要急忙丟棄,因為新的理論又要落實來指導(dǎo)實踐了。建立教師發(fā)展共同體,中小學(xué)及教師在互動中關(guān)注和思考教書育人理念,反思育人模式,有助于逐漸擺脫中國教育理論長期依賴他國輸入的局面,有利于教學(xué)工作者在反復(fù)實踐中逐漸形成符合本土教育實際和人才成長規(guī)律的育人模式和理念。

  (五)對區(qū)域發(fā)展具有深遠的實際意義

  每個人都要經(jīng)歷學(xué)校教育,學(xué)校教育影響到每一個人。建立教師發(fā)展共同體,可以提升教師個人專業(yè)能力、更新育人理念,更好給社會和地方教育產(chǎn)出全面發(fā)展的公民和人才,高校服務(wù)地方作用得到最大彰顯,地方基礎(chǔ)教育與高等教育以此平臺互利共贏共同發(fā)展,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重大而長遠的實際意義。

  二、教師發(fā)展共同體的實踐類型及反思

  新教師對工作充滿熱情和憧憬,老教師雖然有一定的職業(yè)倦怠,但專業(yè)發(fā)展和提升是每個在崗者的心理期望,所以大中小學(xué)教師對參與教師發(fā)展共同體都不拒絕。教師發(fā)展共同體活動可以分為四種類型,即職前職后發(fā)展共同體、教學(xué)共同體、教研共同體、衍生共同體。職前職后發(fā)展共同體主要是讓富有經(jīng)驗的中小學(xué)在校教師與大學(xué)教師一起指導(dǎo)在校大學(xué)生教育實習(xí)、見習(xí)。

  大中小學(xué)教師共同切磋,達成一致認(rèn)識,來培養(yǎng)實習(xí)、見習(xí)學(xué)生的實踐能力。這種共同體每年在實習(xí)或見習(xí)期間,持續(xù)一段時間,在實習(xí)或見習(xí)結(jié)束后,這種關(guān)系則處于松散狀態(tài),前后交流只是偶爾請中小學(xué)教師來大學(xué)做講座而維持。等到第二年實習(xí)或見習(xí)時間,這種共同體又活躍起來,所以它的存在是藕斷絲連、間歇式的。教學(xué)共同體是有相對固定的主題或相對固定的對象而開展的交互式教學(xué)活動。共同體成員開展公開課時大家一起參與聽課評課,或就某一新教師的課程一起跟蹤聽課,共同評課,在相互探討中達成教學(xué)觀念、教學(xué)方法或手段的認(rèn)識。

  或者是就某一課程開展同課異構(gòu),以便反思、提升教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)然,還有一種相對官方的大中小學(xué)教學(xué)共同體開展活動的契機,那就是因為有文件或所在單位規(guī)定,高校教師必須到中小學(xué)去聽課或上課多少節(jié),或參與中小學(xué)教學(xué)多長時間,這樣,中小學(xué)教學(xué)共同體的連接和活動開展更頻繁。應(yīng)該說,教學(xué)共同體的內(nèi)容更明確,開展方式也為全體成員熟知,開展活動方式多樣,活動成效與組織都充滿活力。教研共同體是大中小學(xué)教師都認(rèn)為十分必要,可開展起來卻有些艱難。

  首先高校教師熟悉的是高校,對中小學(xué)的情況不熟悉,而中小學(xué)教師,他們清楚中小學(xué)狀況,在實際教學(xué)中常常有不少棘手問題想解決,但苦于不知如何去提煉和結(jié)撰表達。兩者在一起溝通,常常會覺得各自關(guān)注點不同,甚至各自對對方的問題不感興趣,高校教師在指導(dǎo)中小學(xué)教師的時候,總是感覺不大被對方認(rèn)同或?qū)Ψ綁焊荒茴I(lǐng)會。

  再有,想做教研的中小學(xué)教師不少,但真正能夠付諸行動的人卻少之又少,大多數(shù)人望而卻步,使得這種教研共同體受惠的僅僅是少數(shù)個體,而大多數(shù)成員,仍然處于未參加共同體之前的狀態(tài),從而使共同體作用發(fā)揮有限。還有一種是在共同體中衍生的小共同體。因為興趣、關(guān)注點或研究內(nèi)容相近或互補,其中幾個人會單獨開展針對性更強的教學(xué)或教研活動,這也是共同體常會出現(xiàn)的現(xiàn)象。[2]

  應(yīng)該說,通過建立大中小學(xué)教師發(fā)展共同體,成效明顯。大中小學(xué)要相互溝通、資源共享、共同培養(yǎng)人才現(xiàn)在已經(jīng)成為人們的共識。但客觀的說,它還遠沒有達到應(yīng)有的顯著效果。雖然共同體建設(shè)在歐美已經(jīng)具有實效,在我國也已經(jīng)取得了長足發(fā)展和積累了寶貴經(jīng)驗,但每一個教育實踐都是既具共性又具特殊性的過程,有可資借鑒的一般經(jīng)驗,更需要依據(jù)執(zhí)行者、實施者的具體情況而恰當(dāng)調(diào)整和應(yīng)對。每一個共同體具體到實踐操作層面,還存在不少問題需要妥善處理。從高校與中小學(xué)雙方或多方行政單位來說,所參與單位如何建立行之有效的合作機制,在行政角度給予支持和倡導(dǎo),促使雙方平等、常態(tài)、深入開展合作,是亟需解決的問題。

  同時,為共同體的健康發(fā)展,行政干涉又要注意適度,行政單位既要提供平臺和發(fā)展的支撐條件,同時搭建平臺之后又要讓共同體相對自由、自主地開展活動。其次,行政需要長期關(guān)注共同體的存在狀態(tài)并適時給予鼓勵和提醒。不管是中小學(xué)教師還是高校教師,各自有自己的日常教學(xué)工作,常常容易因為忙而慢慢忽視共同體活動,最后導(dǎo)致共同體名存實亡。

  這時候行政單位恰當(dāng)?shù)靥嵝选⒍酱偕踔潦莿?chuàng)造機會非常必要,因為有來自單位的關(guān)注,對共同體成員也具有鞭策和約束作用。再有,大學(xué)教育學(xué)者看重理論,中小學(xué)教師關(guān)心如何操作,如何使兩者沒有疏遠感,溝通暢通、合作愉快,既需要共同體成員之間慢慢磨合和多進行交流,同時也需要行政單位適時給予正確地引導(dǎo),促使教師發(fā)展共同體真正建立富有生機活力的紐帶。

  從共同體內(nèi)部來看,教師共同體首先需要一個好的領(lǐng)頭人,他要為人熱心,有號召和組織能力,還要在專業(yè)方面可以引領(lǐng)大家,給共同體成員提供專業(yè)幫助。其次,要有與領(lǐng)頭人關(guān)系要好、興趣一致并熱心共同體事務(wù)的支持者,這樣共同體業(yè)務(wù)工作才能較好開展。再有,參加共同體的成員都有維護組織的認(rèn)識和行動。當(dāng)然,除了人員組成要素之外,共同體運行良好,還要全同體成員在自由、自愿的基礎(chǔ)上,凝練出共同的發(fā)展目標(biāo),達成共同的利益機制,在真實情境下相互幫助解決問題,成員之間在工作學(xué)習(xí)方面產(chǎn)生相互的依賴感,有利于共同體長久發(fā)展。此外,共同體是人組成的,組織相對松散,所以要特別注意建立情感聯(lián)結(jié),假如共同體成員彼此信任,相互欣賞,有良好的情感交流,將有利于共同體健康發(fā)展[3]。

  總之,大中小學(xué)構(gòu)建教師發(fā)展共同體,能夠彌補大中小學(xué)教師各自的不足,通過合作、探究、分享,有效促進教師個體教育教學(xué)、科研及人格的健康發(fā)展,提高教書育人的能力,對教師個人和區(qū)域教育事業(yè)的長足發(fā)展,都具有重要意義。

  參考文獻:

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