發(fā)布時(shí)間：2014-09-29所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：最近幾年在中國(guó)對(duì)外投資的熱潮里面，有太多的中國(guó)企業(yè)熱情過(guò)度高漲了，甚至連出口都沒(méi)有，就想一步登天做非常巨額的跨國(guó)并購(gòu)的交易，這怎么可能成功呢?一個(gè)、兩個(gè)成功有可能，那么多的企業(yè)這么搞，那是不可能成功的。我們絕不希望有太多的中國(guó)企業(yè)由于
摘要：最近幾年在中國(guó)對(duì)外投資的熱潮里面，有太多的中國(guó)企業(yè)熱情過(guò)度高漲了，甚至連出口都沒(méi)有，就想一步登天做非常巨額的跨國(guó)并購(gòu)的交易，這怎么可能成功呢?一個(gè)、兩個(gè)成功有可能，那么多的企業(yè)這么搞，那是不可能成功的。我們絕不希望有太多的中國(guó)企業(yè)由于急于求成，從先驅(qū)變成先烈。
當(dāng)前，我們企業(yè)國(guó)際化需要解決什么問(wèn)題呢?
第一，需要解決策略與路徑選擇的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)至少在中國(guó)企業(yè)占優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)領(lǐng)域，最穩(wěn)妥可行的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展路徑應(yīng)當(dāng)是先出口，再投資;在投資當(dāng)中應(yīng)當(dāng)先做綠地投資，積累經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)。
第二，企業(yè)國(guó)際化要有一個(gè)區(qū)位選擇。區(qū)位選擇特別是在中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇，從官方統(tǒng)計(jì)來(lái)看，我們對(duì)外直接投資的區(qū)位分布與貿(mào)易區(qū)位分布不同，貿(mào)易分布中發(fā)達(dá)國(guó)家是我們的主要貿(mào)易伙伴，但是我們對(duì)外直接投資中，絕大部分到目前為止都是布局在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)我們也仍然需要繼續(xù)對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)給予較多的關(guān)注。為什么如此?一是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)份額的變動(dòng)，決定了我們必須對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)給予足夠的重視;二是因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家和地區(qū)它還是中國(guó)推動(dòng)建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序，推行更合理的國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的突破口。因?yàn)榕c發(fā)達(dá)國(guó)家相比，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)它更能夠接受新興力量樹(shù)立的經(jīng)濟(jì)、政治和文化規(guī)則，這是我們?cè)趨^(qū)位選擇方面之所以需要更多關(guān)注發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)關(guān)鍵的原因。當(dāng)然這并不意味著我們就要錯(cuò)失在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)上面的機(jī)遇。
第三，企業(yè)國(guó)際化要把握機(jī)遇與防范冒進(jìn)相結(jié)合。為什么要這樣講?目前我們面臨著對(duì)外職業(yè)投資發(fā)展的機(jī)遇，因?yàn)闅W洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)它為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了門戶開(kāi)放與抄底的機(jī)遇。歐洲在很多方面發(fā)展程度都比較高，但是說(shuō)實(shí)話，歐洲在國(guó)際貿(mào)易界很多年來(lái)都以歐洲堡壘的名號(hào)而著稱，一直到次貸危機(jī)爆發(fā)之前，德國(guó)總理默克爾女士和法國(guó)總理薩科齊先生，都是激烈主張限制中國(guó)投資的，迫于次貸危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)，薩科齊和默克爾女士在對(duì)待中國(guó)投資的態(tài)度上面，才發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎，正是在這種情況下面，債務(wù)危機(jī)帶來(lái)門戶開(kāi)放與抄底的機(jī)遇，我們中國(guó)企業(yè)需要把握這樣的機(jī)遇，但是在把握這樣機(jī)遇的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)又需要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，不要犯冒進(jìn)翻車的風(fēng)險(xiǎn)。在這里我想提醒一句，就是重倒當(dāng)年韓國(guó)大宇公司的覆轍，當(dāng)年韓國(guó)大宇奉行對(duì)外投資基金策略，連續(xù)幾年時(shí)間，平均每三天就在海外設(shè)立一家海外子公司，但是最后的結(jié)果是什么?是大宇徹底破產(chǎn)，帶動(dòng)整個(gè)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生非常劇烈的波動(dòng)。在這里我們不希望我們中國(guó)企業(yè)犯過(guò)去韓國(guó)大宇公司犯的錯(cuò)誤。
第四，要防范商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)與政治風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于中國(guó)企業(yè)主要是信用風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面，這里就不用多說(shuō)。主要談一談最近廣泛關(guān)注的政治性風(fēng)險(xiǎn)，政治性風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)這么幾個(gè)方面：一是暴力風(fēng)險(xiǎn)。在蘇丹和埃及發(fā)生兩起中國(guó)工人被綁架事件，以及去年利比亞的戰(zhàn)亂，它就是突出的表現(xiàn)。而且這種政治暴力風(fēng)險(xiǎn)它并不是僅僅發(fā)生在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)同樣會(huì)發(fā)生，在幾年前西班牙火燒中國(guó)企業(yè)的事件，以及法國(guó)近幾年幾乎每年都要發(fā)生青少年全國(guó)騷亂的事件，以及去年倫敦暴亂事件等，這些暴亂發(fā)生之后，在歐洲許多國(guó)家對(duì)暴亂事件表現(xiàn)出來(lái)的鴕鳥(niǎo)心態(tài)，它都表明在未來(lái)即使是在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)上面，這種暴力風(fēng)險(xiǎn)也是我們中國(guó)企業(yè)絕對(duì)不能忽視的一個(gè)問(wèn)題。二是征收風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該說(shuō)直接的征收風(fēng)險(xiǎn)是比較少了，但是蠶食式征用風(fēng)險(xiǎn)在上升，這方面典型案例就是平安集團(tuán)投資富通失守的風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為它是新中國(guó)成立以來(lái)中國(guó)企業(yè)在海外資產(chǎn)遭受最大的被征收的案件。如果不考慮通脹了因素，相當(dāng)于抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)候美國(guó)凍結(jié)中國(guó)資產(chǎn)的41倍，這樣的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)它足以向中國(guó)企業(yè)敲響警鐘。三是政府違約風(fēng)險(xiǎn)。違約風(fēng)險(xiǎn)有兩種成因，有可能是因?yàn)闁|道國(guó)政府陷入危機(jī)無(wú)力支付，也有可能是因?yàn)闁|道國(guó)政府在中國(guó)的收入猛增，之所以違約，是期望獲得更有利的條件。這種違約風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是尤其需要注意。再就第三國(guó)干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。這里面特別突出就是來(lái)自美國(guó)和歐洲的第三國(guó)干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)與貿(mào)易伙伴之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)，受到美國(guó)和歐盟干預(yù)，不管是中國(guó)當(dāng)初在蘇丹的開(kāi)發(fā)與伊朗的貿(mào)易往來(lái)如此，還是現(xiàn)在與其他一些國(guó)家的貿(mào)易往來(lái)，都受到了美國(guó)和歐盟的干預(yù)，尤其是美國(guó)的干預(yù)最為突出。
