發(fā)布時間:2021-08-04所屬分類:經濟論文瀏覽:1次
摘 要: 摘要:大數據時代的到來對企業(yè)的營銷管理產生了重要影響,實現營銷管理創(chuàng)新是提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的關鍵。本文主要對大數據背景下企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的重要性進行分析,并從多個方面出發(fā)分析企業(yè)營銷管理創(chuàng)新面臨的主要問題,同時提出相應的對策建議以加快推
摘要:大數據時代的到來對企業(yè)的營銷管理產生了重要影響,實現營銷管理創(chuàng)新是提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的關鍵。本文主要對大數據背景下企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的重要性進行分析,并從多個方面出發(fā)分析企業(yè)營銷管理創(chuàng)新面臨的主要問題,同時提出相應的對策建議以加快推進企業(yè)的營銷管理創(chuàng)新,提升其在大數據背景下的競爭優(yōu)勢。
關鍵詞:大數據;營銷管理創(chuàng)新;問題;策略
引言
隨著信息技術的不斷發(fā)展,大數據對各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展都產生了重要影響,在企業(yè)經營發(fā)展過程中,大數據的作用日益顯現,信息時代也加劇了市場競爭態(tài)勢,對企業(yè)營銷管理提出了更高的要求。在大數據背景下實現營銷管理創(chuàng)新不僅可以有效降低營銷成本,還能夠充分挖掘市場需求以指導生產經營,最終提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。但是,營銷管理創(chuàng)新涉及諸多層面的內容,對企業(yè)提出了較大的挑戰(zhàn),其存在的問題也相對明顯,比如缺乏完善的創(chuàng)新體系、對大數據的應用不足、缺乏專業(yè)化人才等,因此要結合大數據背景下企業(yè)實際情況和市場發(fā)展變化情況,采取有效措施全面推進企業(yè)營銷管理創(chuàng)新。
■ 大數據背景下企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的重要性
(一)有助于降低企業(yè)營銷成本
一直以來,企業(yè)的營銷管理主要是以線下人員推廣和傳統(tǒng)媒體宣傳為主,隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)為加快產品的銷售,會加大營銷成本方面的投入,因此很多企業(yè)的營銷成本占總成本的比重不斷上升。而在大數據背景下,企業(yè)通過營銷管理創(chuàng)新可以借助信息技術手段對其目標市場進行準確定位,通過線上渠道進行營銷,打破了時間和空間方面的限制,進而可以有效降低企業(yè)的營銷成本,提升其營銷的整體效果。
(二)有助于挖掘需求指導生產經營
企業(yè)的營銷主要是發(fā)布產品和服務信息,通過產品、價格、渠道和促銷等策略提升市場占有率,但傳統(tǒng)的營銷管理顯得相對被動,對市場需求的挖掘力度不足,也難以為生產經營提供指導。企業(yè)通過借助大數據手段進行營銷管理創(chuàng)新可以實現對市場需求信息的廣泛收集,形成市場需求信息數據庫,同時可以對潛在需求進行發(fā)掘,以準確定位目標客戶,為企業(yè)的生產經營提供指導,科學控制生產規(guī)模,有效降低庫存成本。
(三)有助于提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢
大數據時代的到來使得企業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇,傳統(tǒng)的營銷管理模式已經越來越難以滿足企業(yè)發(fā)展需求,不僅增加了成本,還難以提升產品和服務的銷售量。而在大數據背景下,企業(yè)可以充分借助大數據、人工智能等信息技術手段,對市場信息進行準確分析,并順利將產品和服務傳遞到消費者手中,不僅降低了營銷成本,還大大提升了產品銷售量,也有助于提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
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■ 大數據背景下企業(yè)營銷管理創(chuàng)新存在的問題
(一)缺乏營銷管理創(chuàng)新意識
傳統(tǒng)的營銷管理模式已經難以滿足企業(yè)在大數據背景下的發(fā)展戰(zhàn)略需求,甚至成為阻礙企業(yè)進行營銷管理創(chuàng)新的障礙。而很多企業(yè)管理者對大數據背景下的營銷管理的重視度不足,僅將其視為營銷部門的工作,沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局角度出發(fā)采取有效措施強化營銷管理。大數據對很多企業(yè)管理者而言顯得相對陌生,沒有將大數據與企業(yè)營銷管理進行有效融合,導致企業(yè)營銷管理仍然停留在傳統(tǒng)階段,難以抓住大數據時代的機遇實現營銷管理創(chuàng)新。
(二)缺乏完善的營銷管理創(chuàng)新體系
營銷管理涉及企業(yè)諸多層面的內容,具有牽一發(fā)而動全身的重要效應,而在大數據背景下的營銷管理創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展更是具有重要影響。但當前大部分企業(yè)缺乏完善的營銷管理創(chuàng)新體系,缺乏營銷管理創(chuàng)新的具體規(guī)劃,在營銷管理創(chuàng)新目標、原則、步驟及保障措施等方面缺乏規(guī)劃,進而導致其營銷管理創(chuàng)新舉措存在較為明顯的任意性。同時,很多企業(yè)難以充分協(xié)調各部門關系,其對營銷管理創(chuàng)新的支持力度有限,不能發(fā)揮各部門合力,導致營銷管理創(chuàng)新工作存在較大的難度。
(三)對大數據的應用能力不足
很多企業(yè)在營銷管理創(chuàng)新過程中缺乏對大數據的應用能力。首先,很多企業(yè)在軟硬件設備方面相對滯后,營銷人員不能熟練操作計算機等現代設備,其營銷管理仍然是以傳統(tǒng)的人工管理為主。另外,有些企業(yè)雖然實現了線上營銷,但難以借助大數據、人工智能等信息化手段對市場信息進行收集、分析、儲存和應用,沒有建立完整的營銷管理信息數據庫,各類營銷數據難以進行共享。所以導致企業(yè)的營銷管理工作缺乏數據化支撐,因此降低了企業(yè)營銷管理的有效性。
(四)缺乏專業(yè)化的人才團隊
在企業(yè)營銷管理及創(chuàng)新過程中最關鍵的就是人,在大數據時代人才已經成為企業(yè)生存發(fā)展和提升競爭優(yōu)勢的關鍵資源。當前,在企業(yè)營銷管理創(chuàng)新過程中還缺乏專業(yè)化的人才團隊。首先,很多企業(yè)沒有根據大數據時代企業(yè)的發(fā)展需要對其營銷管理人員進行專業(yè)化的培訓,其對大數據應用的原理、方法等知之甚少,難以在實際的營銷管理過程中充分應用大數據方法。另外,現有營銷人員在年齡結構、知識結構等方面已經難以符合企業(yè)營銷管理的需要,而很多企業(yè)沒有從外部引進專業(yè)化營銷人才,所以難以發(fā)揮專業(yè)化人才對企業(yè)在大數據背景下營銷管理創(chuàng)新的推動作用。
■ 大數據背景下企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的對策建議
(一)強化營銷管理創(chuàng)新意識
大數據時代的到來顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的營銷管理模式,而企業(yè)管理者必須要認清大數據背景下企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭環(huán)境,充分認識到通過大數據手段進行營銷管理創(chuàng)新的重要性。首先,管理者要將營銷管理創(chuàng)新視為企業(yè)在大數據背景下優(yōu)化戰(zhàn)略管理的重要內容之一,從戰(zhàn)略管理的角度提升對營銷管理創(chuàng)新的重視度,進而促使管理者從思想和行動上全面支持營銷管理創(chuàng)新。另外,企業(yè)管理者要在企業(yè)內部對大數據背景下實施營銷管理創(chuàng)新的重要性進行宣傳,引導各部門人員廣泛參與到營銷管理創(chuàng)新活動中,營造出良好的營銷管理氛圍,為大數據背景下企業(yè)營銷管理掃除障礙。
(二)構建完善的營銷管理創(chuàng)新體系
完善營銷管理創(chuàng)新體系是企業(yè)在大數據背景下實現營銷管理創(chuàng)新的重要保障。因此企業(yè)要著眼于大數據時代的重要影響,對其傳統(tǒng)的營銷管理體系進行重新審視,及時廢除那些影響營銷管理創(chuàng)新的規(guī)定,并制定新的營銷管理創(chuàng)新規(guī)劃,明確營銷管理創(chuàng)新的目標、原則、步驟、實施方案、后續(xù)保障等內容,確保其營銷管理創(chuàng)新能夠避免任意性,在完善的規(guī)劃下有條不紊的實施。同時,企業(yè)還要構建營銷管理創(chuàng)新協(xié)調機制,對各部門在營銷管理創(chuàng)新中的具體職責進行細化和明確,使其在營銷管理創(chuàng)新中能夠形成合力,提升營銷管理創(chuàng)新的效率。大數據時代的到來加速了市場經濟的發(fā)展變化,因此企業(yè)的營銷管理創(chuàng)新體系必須要根據企業(yè)在大數據背景下的發(fā)展進行不斷修正和完善,以發(fā)揮其長期保障作用。
(三)強化對大數據的應用能力
大數據時代,企業(yè)的營銷管理創(chuàng)新必須要有大數據等信息技術的支持。首先,企業(yè)要對現有軟硬件設備進行更新,優(yōu)化營銷管理信息系統(tǒng),便于對大數據等信息技術的應用,同時要使得營銷管理人員能夠在日常工作中熟練操作各系統(tǒng)軟件,以確保大數據等信息技術能夠有效應用于企業(yè)營銷管理工作中。另外,企業(yè)要充分借助大數據、人工智能等信息技術,強化對營銷管理過程中各類信息數據的收集、分析、整理和儲存能力,形成強大的數據庫,構建完善的營銷管理信息系統(tǒng),在營銷管理過程中可以實現對各類信息數據的實時共享,便于通過準確的大數據分析實現對目標市場、目標客戶的精準定位,從而提升企業(yè)營銷管理的效率和效力,有效提升其市場占有率和綜合競爭優(yōu)勢。
(四)構建專業(yè)化的人才團隊
企業(yè)要想實現在大數據背景下營銷管理的創(chuàng)新,就必須要構建專業(yè)化的人才團隊。首先,要通過制定完善的培訓內容和計劃,對企業(yè)現有管理者及營銷管理人員進行關于大數據應用、營銷管理等方面的專業(yè)化培訓,轉變其營銷理念和方法,使其在營銷管理過程中能夠熟練應用大數據等信息技術,提升其專業(yè)能力和綜合素質。同時,企業(yè)要充分認識到大數據時代對營銷管理帶來的重要挑戰(zhàn),樹立人才戰(zhàn)略理念,將人才視為營銷管理創(chuàng)新的關鍵。要通過外部招聘和專業(yè)人才引進等方式實現對現有營銷管理從業(yè)人員知識結構、年齡結構、專業(yè)結構等方面的優(yōu)化,充實現有人員團隊,為企業(yè)在大數據背景下的營銷管理創(chuàng)新提供充足的人才保障。
■ 總結
信息時代的到來使得企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境進一步加劇,營銷管理成為提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵。大數據為企業(yè)進行營銷管理創(chuàng)新提供了新的思路,但由于各方面原因,企業(yè)在應用大數據進行營銷管理創(chuàng)新方面還存在很多的問題。從本文的研究來看,應該從強化營銷管理創(chuàng)新意識、構建完善的營銷管理創(chuàng)新體系、強化對大數據的應用能力、構建專業(yè)化的人才團隊等方面出發(fā),全面強化大數據背景下企業(yè)營銷管理創(chuàng)新能力,促進企業(yè)的健康長期發(fā)展。——論文作者:張元勵
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