發(fā)布時間：2020-07-08所屬分類：經(jīng)濟論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：農(nóng)村目前的發(fā)展還很緩慢，與城市之間還有較大的差距，究其原因是財務(wù)管理制度的落后。城市的經(jīng)濟水平日益提高，農(nóng)村的經(jīng)濟實力卻停滯不前，這種現(xiàn)象必須通過具體措施才能有所改變。農(nóng)村由于位置偏僻，封建思想和較少的工作機會使其不能滿足新形勢對管
摘要：農(nóng)村目前的發(fā)展還很緩慢，與城市之間還有較大的差距，究其原因是財務(wù)管理制度的落后。城市的經(jīng)濟水平日益提高，農(nóng)村的經(jīng)濟實力卻停滯不前，這種現(xiàn)象必須通過具體措施才能有所改變。農(nóng)村由于位置偏僻，封建思想和較少的工作機會使其不能滿足新形勢對管理的需求，想要解決這種問題具有一定的難度，但無論如何都應(yīng)該正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展局勢，針對性的采取一些有效措施，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟中的財務(wù)管理。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟;財務(wù)管理;創(chuàng)新
引言
農(nóng)村村級財務(wù)管理指的是，對直接歸農(nóng)民集體管理、支配、占有的諸多資產(chǎn)發(fā)生的分配、使用與收入等財務(wù)活動，開展相應(yīng)的控制、監(jiān)督、計劃、核算的過程。它重點涵蓋了財務(wù)會計制度的健全、賬務(wù)處理流程的規(guī)范、財務(wù)民主管理制度的建立、財會人員的上崗與培訓(xùn)，審計監(jiān)督途徑的拓展、會計電算化管理的穩(wěn)步實施。農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的基本工作之一，影響到廣大農(nóng)民群眾的切身利益、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展壯大、農(nóng)村社會秩序的和諧穩(wěn)定、新農(nóng)村建設(shè)的具體成效。因此要切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作，使其有效地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。
1農(nóng)村財務(wù)管理中的主要問題
1.1農(nóng)村財會人員不穩(wěn)定，文化素質(zhì)普遍偏低
現(xiàn)階段，我國廣大農(nóng)村的村民小組長、村民代表的換屆選舉主要依照《中華人民共和國村民委員會組織法》隨著村黨支部、村委會實行三年一換屆，出納、會計也跟著換屆。另外，多數(shù)年輕人長期外出務(wù)工或經(jīng)商，村里沒有合適的人選，出現(xiàn)了農(nóng)村財會人員變更頻繁、老齡化、學(xué)歷偏低、無證上崗、財務(wù)知識和法律法規(guī)知識不足、素質(zhì)偏低等情況。
1.2財務(wù)管理工作較為混亂
就當(dāng)前實際情況而言，農(nóng)村財務(wù)管理工作較為混亂，具體表現(xiàn)在資金管理和集體資產(chǎn)管理方面，導(dǎo)致農(nóng)村資金浪費的現(xiàn)象。比如：現(xiàn)在沒有結(jié)合農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)狀制定相關(guān)制度，導(dǎo)致農(nóng)村在進行內(nèi)部資產(chǎn)核算時缺少制度依據(jù)，影響了清算和折舊工作的順利進行，賬目不準(zhǔn)確、不清晰的情況十分常見，不利于財務(wù)管理工作的開展，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也因此受到了限制。
1.3相應(yīng)的規(guī)章制度制定不健全
分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村的經(jīng)濟財務(wù)管理比較混亂，這直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)的管理效果，導(dǎo)致這一局面的一個很重要的原因就是農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的規(guī)章制度未能得到有效建設(shè)。在具體的實踐過程中，農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理活動往往具有很大的隨意性，這導(dǎo)致財務(wù)管理存在賬目混亂、管理效率低下等問題，不僅如此，缺乏有效的制度保證，也影響到農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的科學(xué)性，影響到經(jīng)濟管理的實踐效果。以農(nóng)村財務(wù)管理過程中的賬簿登記為例，由于沒有統(tǒng)一的規(guī)范性規(guī)章制度，導(dǎo)致在實踐工作過程中缺乏規(guī)范性登記，農(nóng)村經(jīng)濟管理賬目非常混亂，很容易出現(xiàn)缺項或者漏項，財務(wù)管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性大幅下降，影響到農(nóng)村財務(wù)管理的整體效果。
2創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理的方法
2.1穩(wěn)定農(nóng)村財會人員
在農(nóng)村財務(wù)管理中，財會人員是關(guān)鍵。現(xiàn)階段，我國廣大農(nóng)村普遍存在財會人員更換頻繁，年齡偏大，文化及業(yè)務(wù)水平偏低的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀，建議相關(guān)部門在村、組換屆時，盡量保持財務(wù)人員不變，并定期組織農(nóng)村財務(wù)人員參加會計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
2.2創(chuàng)新財務(wù)管理理念，提高管理階層的整體水平
在農(nóng)村，管理人員的能力十分重要，直接影響著所在地區(qū)的經(jīng)濟水平，要想實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新管理就要從此方面入手。也就是說，創(chuàng)新財務(wù)管理理念，提高管理階層的整體水平。思想是一個人的行動指南，管理層人員應(yīng)該自覺主動的提高自身能力，將管理理念做到與時俱進，才能帶領(lǐng)大家奔向越來越好的生活。現(xiàn)實卻是村干部等素質(zhì)參差不齊，思想觀念老舊，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與進步。因此，從財務(wù)管理工作人員的招聘到培訓(xùn)上崗，都要層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，盡可能地挑選有能力、有思想的新一代人才，切實給農(nóng)村地區(qū)的人民群眾帶來經(jīng)濟上的收益。
2.3加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督
農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督工作可以大致分為兩類：上級監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。上級監(jiān)督就是上級政府部門的監(jiān)督，比如鄉(xiāng)政府、鎮(zhèn)政府等等，而內(nèi)部監(jiān)督是指村民自發(fā)成立的監(jiān)督小組，監(jiān)督村內(nèi)的財務(wù)工作。但就當(dāng)前實際情況來看，農(nóng)村內(nèi)部財務(wù)工作監(jiān)督小組成員大多都是內(nèi)定人選，比如村干部的朋友、親戚等等，因此監(jiān)督小組起到的作用十分有限。在這種情況下，即使監(jiān)督小組發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作存在問題，也不會如實上報，這與成立監(jiān)督小組的初衷相背離。此外，上級監(jiān)督雖然效果顯著，但卻無法從源頭上解決農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的問題。為充分保證監(jiān)督工作的效果，應(yīng)加強內(nèi)部監(jiān)督小組的建設(shè)，通過村民自發(fā)推選的方式，選擇小組成員，并給予監(jiān)督小組成員一定的權(quán)力，促使監(jiān)督小組能夠起到應(yīng)有的作用。此外，上級政府部門應(yīng)加大監(jiān)督力度，可以派遣人員深入到農(nóng)村，成為內(nèi)部監(jiān)督小組的一員，通過內(nèi)部監(jiān)督和上級監(jiān)督相結(jié)合的方式，確保農(nóng)村財務(wù)工作的有序開展。
2.4建立健全農(nóng)村財務(wù)管理制度
為了確保農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作的科學(xué)性和有效性，就需要結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)發(fā)展實際建設(shè)對應(yīng)的管理制度，并確保其得到有效貫徹落實。在具體管理過程中，要注重建設(shè)符合當(dāng)?shù)貙嶋H的經(jīng)濟財務(wù)整體管理制度和方法，制度相應(yīng)的工作流程，然后要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理方法和辦法，進一步提高農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的實際效果，并提高規(guī)范性和有效性。
2.5推進村級財務(wù)公開
農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理不透明是財務(wù)管理不科學(xué)的重要原因之一。為此，應(yīng)該加大力度推進村級財務(wù)公開，保證財務(wù)管理工作的透明性。首先，干部在財務(wù)公開的過程中必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，保證財務(wù)公開內(nèi)容的完整性和科學(xué)性。其次，涉及廣大人民群眾利益的財務(wù)問題必須要及時公開，目的是使廣大人民群眾能更好地監(jiān)督財務(wù)管理工作，保證財務(wù)工作的透明度。再次，保證公開程序的科學(xué)性，公開程序有了科學(xué)性，才能提高財務(wù)工作的透明度，避免出現(xiàn)資金濫用的情況。村民應(yīng)該自發(fā)組織監(jiān)管小組，對公開的程序進行監(jiān)督和管理，保證財務(wù)公開嚴(yán)格和透明。
2.6創(chuàng)新管理方式，促進農(nóng)村財務(wù)管理信息化進程
信息技術(shù)的出現(xiàn)和快速發(fā)展極大的方便了人們的生活，逐漸在財務(wù)管理中得到了充分利用，明顯提高了財務(wù)管理工作效率和管理水平。不過，理想與現(xiàn)實之間總是存在差距的，就我國農(nóng)村目前的財務(wù)管理現(xiàn)狀來說還不樂觀，我們還要創(chuàng)新管理方式，才能促進農(nóng)村財務(wù)管理信息化進程。比如，我們可以組織各個村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)參加定期培訓(xùn)，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)別人成功的財務(wù)管理方式，可以用多媒體工具下載相關(guān)視頻、圖片等。觀看后鼓勵大家互相交流，說出自己內(nèi)心的理解，再結(jié)合實際情況創(chuàng)新自己所在村的財務(wù)管理方式。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式存在很多地方的不合理，包括農(nóng)民繳納的種地施肥、耕種費用，以后應(yīng)該由農(nóng)民自己決定，實現(xiàn)所有人的平等自由。
與農(nóng)村經(jīng)濟管理中財務(wù)管理創(chuàng)新探析方向相關(guān)的論文還有：貧困農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特征及創(chuàng)新發(fā)展途徑
結(jié)束語
農(nóng)村財務(wù)管理對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，財務(wù)管理工作應(yīng)該按照國家的規(guī)定和要求開展，客觀公正地對待農(nóng)村財務(wù)管理問題，同時采取積極有效的措施應(yīng)對出現(xiàn)的問題。——論文作者：趙良美
