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摘 要： 隨著社會信息化發展的逐漸加快，全球經濟格局也在不斷地發生變化，我國企業面臨的市場競爭也越來越激烈，因此必須要采取有效措施提升企業自身的核心競爭力，才能夠讓企業在激烈的市場競爭中避免被淘汰。本文重點分析了核心競爭力和企業文化的概念，提出了給
隨著社會信息化發展的逐漸加快，全球經濟格局也在不斷地發生變化，我國企業面臨的市場競爭也越來越激烈，因此必須要采取有效措施提升企業自身的核心競爭力，才能夠讓企業在激烈的市場競爭中避免被淘汰。本文重點分析了核心競爭力和企業文化的概念，提出了給予提升核心競爭力的企業文化建設策略。
【關鍵詞】核心競爭力,企業建設,企業文化
優秀的企業文化比先進的企業技術和先進的機械設備更加重要，擁有優秀的企業文化能夠提升企業的核心競爭優勢，為企業的發展創造出強大的經濟效益和社會效益，一個企業文化的成敗，代表了企業自身的發展成敗。
一、企業文化和核心競爭力的基本理念
(一)企業文化。作為企業的重要凝聚力量，企業文化屬于一種人本管理理論，以企業管理哲學和企業精神為主要核心，提升了企業員工的歸屬感，提升了員工的工作積極性和創造性。企業文化受到了社會文化發展的影響，主要有四個方面構成。第一點是企業的精神文化，企業在經營和生產過程中會逐漸形成行為規范、群體意識和價值觀念，這是企業精神的核心價值體系。第二點是企業的制度文化，企業中具備的管理制度是由企業的法律、管理等構成的，制度文化在企業文化建設過程中起到了重要的約束作用，把企業文化中的精神文化和物質文化結合成為了整體。第三點是企業的行為文化，行為文化指的是企業中所有人員的工作行為，在企業的生產和經營過程中，企業人員逐漸形成行為活動文化，代表了企業的精神和價值觀。第四點是企業的物質文化，以物質為載體呈現出了企業的外部表現形式。
(二)核心競爭力。企業核心競爭力的定義目前還沒有統一的解釋，有的人認為競爭力指的是企業的管理，有的人認為是企業的人才，實際上企業的核心競爭力包含了企業的各方面硬件和軟件因素，有企業的技術、資源、管理和企業文化等。擁有完善的企業文化能夠有效提升企業競爭的品位和層次，加強企業內部的凝聚力和外部競爭力。據觀察可見，我國很多優秀企業的發展都離不開企業文化的建立，如果企業發展離開了企業文化，即使擁有先進的技術和設備，同樣無法提升核心競爭力。
企業的核心競爭力還包含有企業的技術研究開發能力、產品質量、資源獲取能力等，企業的產品占據了核心競爭力的重要位置，其他則是產品品牌、企業技術、知識等相關能力。可以說企業的核心競爭力是依據企業文化而建立的，只有樹立起完善的企業文化，才能夠有效推動核心競爭力的提升。
二、基于提升核心競爭力的企業文化建設措施
(一)建立獨特的企業文化。在企業發展過程中要重視企業文化的建設，提升企業的核心競爭力。建立獨特的企業文化，能夠讓企業在發展過程中具備可持續的競爭優勢，提升企業的創新能力建設，創新能力對于企業發展來說，屬于綜合性素質要求，企業的創新能力主要有五個方面：新產品開發、新工藝創新、新市場拓展、新原料供給和新管理方式實施。
企業的創新能力建設除了需要滿足市場消費者需求之外，還要重視企業發展過程中的開發、商業化環節創新活動開展。企業要建立其相應的創新機制，從而形成獨特的企業文化體系，把企業文化自有化，建設成為無法模仿的企業文化內容，有助于企業創新能力的形成和發展。
(二)完善企業制度。企業文化屬于軟性的企業管理措施，企業文化是軟性管理，企業制度是硬性管理，想要提升企業管理質量，需要軟硬件是提升企業核心競爭力，培養企業員工具備正確的價值觀念，在企業發展過程中建立起完善的企業管理制度，讓員工既能夠具備正確的價值觀念，又能夠在工作中遵守規范化的企業制度。企業文化屬于企業的無形資產，一旦失去，帶來的損失是不可預測的，因此企業必須要建立完善的企業文化，從而提升企業的核心競爭力。
(三)企業文化也是道德文化。企業文化建設的重要目標就是在企業發展過程中，為企業建設良好的道德工作環境，讓員工能夠形成正確的價值取向，引導員工遵守企業的道德規范和準則。要在企業文化建設過程中加強職業道德建設，強化員工的自我約束能力，創建出企業道德意識的外部和內部環境，多為企業員工提供企業管理機會，開拓員工視野。
(四)提煉企業價值觀。企業在長期生產和經營過程中逐漸培養起了企業的價值觀念，是企業發展過程中無形的沉淀下來的企業的一種行為規范，能夠提升員工的工作人情，為企業的未來發展指明方向。企業需要根據自身的發展特點，提煉出企業自有的價值觀念。企業員工只有站得高、看得遠了，才能夠對未來發展不再迷茫，因此企業要重視員工能力的提升，實現企業和員工的共同成長，為企業打造出永恒競爭力。例如說海爾集團的文化理念是“真誠到永遠”，長虹集團的理念是“以產業報國，民族昌盛為己任”，這些都是根據不同企業的發展特色提煉出來的，代表了企業和員工的共同價值觀念。
三、結語
綜上所述，企業文化屬于系統性工作，基于核心競爭力的企業文化建設更是一項需要長時間研究、創新的重要工作，企業文化屬于企業的無形資產，企業文化跟企業的其他物質資產相比更加重要，決定了企業的發展，因此企業需要不斷地開拓發展視野，根據企業自身發展狀態制定出發展戰略，形成有特色的企業創新文化，促進我國企業核心競爭力的提升。
【參考文獻】
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