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摘 要： 【摘 要】 黨建工作在推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，尋找黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)、探究黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的方式方法，是每一個(gè)國有企業(yè)黨組織必須深入思考的重大課題。本文以煙草公司為例，就國有企業(yè)如何將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機(jī)
【摘 要】 黨建工作在推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，尋找黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)、探究黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的方式方法，是每一個(gè)國有企業(yè)黨組織必須深入思考的重大課題。本文以煙草公司為例，就國有企業(yè)如何將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機(jī)融合進(jìn)行探索，提出了一些促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相融合的新方法、新思路，以供參考。
【關(guān)鍵詞】 黨建工作 業(yè)務(wù)工作 深度融合
中央先后出臺(tái)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》(簡稱‘意見’)，為深化國有企業(yè)改革和加強(qiáng)黨的建設(shè)作出了重要指示，顯示出抓好國企黨建工作具有十分重大的意義。當(dāng)前，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作存在相互脫節(jié)現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)“兩張皮”。如何實(shí)現(xiàn)“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作一盤棋”，充分發(fā)揮國企基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是企業(yè)黨組織需要思考的課題。
一、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合的必然性
(一)貫徹落實(shí)黨中央決策部署的必然要求
習(xí)近平同志在講話中多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。煙草公司作為企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)效益固然要依靠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，但實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的深度融合，真正做到“業(yè)務(wù)工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里”，能夠確保企業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)中求進(jìn)，從而發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要作用。
(二)有利于統(tǒng)一思想、提高員工凝聚力
黨建工作的開展，能夠起到統(tǒng)一思想的作用，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)觀念，提高員工的思想覺悟和責(zé)任感，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，對于人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、能力提升等方方面面，都有著相互貫通、相輔相成的地方，實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合，能夠從思想到行為、從內(nèi)在到外在達(dá)到培養(yǎng)人才的目的。
(三)有利于完善企業(yè)經(jīng)營體制，增強(qiáng)市場競爭力
國有企業(yè)的特別之處在于同時(shí)擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。煙草公司黨建工作可以轉(zhuǎn)變思維，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工作目標(biāo)，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，通過完善企業(yè)的管理體制，實(shí)現(xiàn)精益管理，不斷增強(qiáng)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。從另一個(gè)角度來說，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加，也將滿足員工的成就感，增強(qiáng)員工的自豪感，對黨組織活動(dòng)的參與積極性將得到提高，從而實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)的良好局面。(四)有利于學(xué)習(xí)和宣傳黨紀(jì)國法，提高企業(yè)廉潔自律能力在國有企業(yè)做好黨建工作，對于形成全員學(xué)習(xí)宣傳黨紀(jì)國法的良好氛圍有著正向作用，同時(shí)也能提高員工隊(duì)伍整體法律意識(shí)和廉潔自律能力。通過學(xué)習(xí)和宣傳，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的自我約束，自覺維護(hù)黨紀(jì)國法、合法經(jīng)營。在實(shí)現(xiàn)自我約束的同時(shí)，由于煙草公司承擔(dān)著整頓市場秩序、打擊假煙市場和非法經(jīng)營行為的工作職能，所以煙草公司還應(yīng)承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任，自覺向群眾普及法律法規(guī)，引導(dǎo)零售戶合法經(jīng)營，維護(hù)國家利益和公共利益。
二、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合存在的困境
(一)一線員工與黨組織拉近距離難
黨建工作扎根于基層，一線員工對黨建工作的參與度影響著黨建工作的成效。煙草公司的一線員工主要為煙站生產(chǎn)技術(shù)員、客戶經(jīng)理、專賣稽查員，這些崗位人員大量的時(shí)間和精力投入到了與煙農(nóng)、零售戶的溝通上，在做好本職工作的同時(shí)，對黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)往往心有余而力不足，導(dǎo)致在黨組織生活當(dāng)中，一線員工對于學(xué)習(xí)、討論和發(fā)言的參與度不高。
(二)黨企融合不夠，工作載體欠缺
在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)經(jīng)營的目的在于贏利。煙草公司作為兼具市場監(jiān)管和企業(yè)營銷職能的企業(yè)也不例外，擴(kuò)大贏利依然是企業(yè)年度工作的重心。長期以來，黨建工作體現(xiàn)為理論成分較多，與業(yè)務(wù)工作的交集較少，開展工作以思想指導(dǎo)、政策傳達(dá)、監(jiān)督檢查為主，欠缺與業(yè)務(wù)融合的工作模式，除開個(gè)別黨員本身是一線員工以外，幾乎沒有參與到“兩煙”目標(biāo)落實(shí)的實(shí)際工作中，黨建工作在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營繁忙時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)邊緣化。
(三)對黨建工作理解深入不夠
部分黨組織對黨建工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在按上級要求組織開展學(xué)習(xí)教育、召開會(huì)議、收繳黨費(fèi)等日常工作上，對業(yè)務(wù)工作中存在的難題不加以思考，認(rèn)為事不關(guān)己，便高高掛起，導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)。
相關(guān)期刊推薦：《東方企業(yè)文化》雜志內(nèi)容豐富，印刷精美，雅俗共賞，集學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、性、前瞻性與專業(yè)性于一體，具有很高的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)影響力，讀者遍布全國各科研機(jī)構(gòu)、高等院校及企事業(yè)單位。為從事金融、管理、科研、和廣大一線工作人才就企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈各領(lǐng)域的相關(guān)問題提供一個(gè)政策研討和理論交流的新型平臺(tái)。
黨建工作要引領(lǐng)其他工作，而非“凌駕”于其他工作至上，各級黨組織黨建工作的認(rèn)識(shí)要不斷深入，要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高把方向、謀大局、定政策的能力，面對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難題，要善于從黨建的角度思考問題，與業(yè)務(wù)部門一同尋找解決難題的辦法。
三、推動(dòng)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合的思路
(一)目標(biāo)融合，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同一化
認(rèn)清黨建工作與業(yè)務(wù)工作的共同價(jià)值取向，探索兩大工作的融合點(diǎn)，就需要準(zhǔn)確把握兩大工作中具有同一性的要求，以此作為兩大工作的融合的方向，使之貫穿于國企黨建工作、業(yè)務(wù)工作的方方面面。同時(shí)，必須深刻認(rèn)識(shí)到把黨建融入企業(yè)發(fā)展，始終堅(jiān)持“黨管一切”的根本原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)來確定目標(biāo)、開展工作，為保障業(yè)務(wù)工作完成發(fā)揮不可替代的重要作用。持續(xù)開展“黨員示范崗”“黨員掛鉤聯(lián)系”“黨員積分管理”等一系列爭創(chuàng)活動(dòng)，逐步形成目標(biāo)明確、服務(wù)大局的生動(dòng)局面。
(二)規(guī)劃融合，樹立黨建工作與業(yè)務(wù)工作一盤棋的新理念為避免黨建工作、業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象，各級黨組織要樹立“黨建生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”的新理念，以“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建”為指導(dǎo)思想，把生產(chǎn)經(jīng)營一線作為黨建工作主戰(zhàn)場，打通黨建工作“最后一公里”，確保黨建要求在一線貫徹、黨建任務(wù)在一線落實(shí)、黨建成效在一線體現(xiàn)。面對業(yè)務(wù)工作難題，從黨建工作的角度思考、從大局角度著手，與業(yè)務(wù)部門一同尋找解決難題的辦法，不斷創(chuàng)新黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合模式，鼓勵(lì)黨員思考在前、沖鋒在前，將表率作用落到實(shí)處。
(三)力量融合，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步合力推進(jìn)在縱向黨建主體力量之間的緊密融合，推動(dòng)在橫向黨建主體力量之間的密切配合。作為上級黨組織，要加強(qiáng)對企業(yè)全局工作的謀劃，加強(qiáng)對基層黨組織的縱向工作指導(dǎo)，加大引導(dǎo)各基層黨組織相互交流的力度。各級黨組織，要注重發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛開展橫向聯(lián)合，促進(jìn)黨建帶團(tuán)建、工建，提升員工凝聚力、增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力。同時(shí)注重展現(xiàn)黨員形象，展現(xiàn)服務(wù)魅力，經(jīng)常性地走向社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，與一線員工一起深入基、深入市場。
(四)機(jī)制融合，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制協(xié)同加強(qiáng)把《意見》作為國有企業(yè)開展黨建工作的基本遵循，以《意見》為綱領(lǐng)性依據(jù)完善黨建制度機(jī)制，切實(shí)把《意見》貫徹落實(shí)到位。制定黨員積分管理制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度、群眾監(jiān)督制度等。比如在黨員積分管理制度上，黨支部可以將崗位工作成效作為其中一項(xiàng)內(nèi)容，將業(yè)務(wù)是否過硬、工作是否扎實(shí)，作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一，對評選出來的先進(jìn)黨員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)員工的“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識(shí)，使各層級員工都保持積極進(jìn)取的精神面貌。
結(jié)語：中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，獨(dú)特之處就在于把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。“政企合一”的煙草公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代需要，圍繞黨建與企業(yè)發(fā)展雙贏共進(jìn)目標(biāo)，積極探索推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新方法，主動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。
