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摘 要： 摘 要：建筑工程施工管理作為一項與人類生活、生產密切相連的重要工程，其最終的質量把控對人類的生命財產安全具有非常重要的影響。為了進一步提升整個建筑施工的質量，需要針對施工過程當中影響質量的因素，例如：機械因素、人為因素以及環境安全等因素進行分析，并從
摘 要：建筑工程施工管理作為一項與人類生活、生產密切相連的重要工程，其最終的質量把控對人類的生命財產安全具有非常重要的影響。為了進一步提升整個建筑施工的質量，需要針對施工過程當中影響質量的因素，例如：機械因素、人為因素以及環境安全等因素進行分析，并從中剖析存在的問題，有針對性地提出解決的方略。完善建筑施工的管理制度，重視后期項目的管理以及監督體系，保證整個施工工程的管理質量。而對于施工質量控制來說，如何確保工程的整體管理質量，可以說是最為關鍵要素所在，增強后期的施工管理，確保施工的質量、安全，提升經濟效益，為后期施工企業的發展提供保障。由此，本文以“建筑工程施工管理的影響因素及解決對策”作為重要的研究視角，希望通過本文的研究，更有效地促進建筑工程施工管理的發展和推進。
關鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;解決對策
1 引言
對于建筑工程的施工管理而言，有效地把控是提升工程建設質量、項目的安全、工程的造價等核心要素所在。建筑施工企業僅僅只需要通過對現實的建筑工程施工項目中存在的影響因素予以分析之后，才能夠不斷形成有針對性的解決對策，促進真個建筑行業朝著平穩、健康的方向發展。
2 建筑工程施工管理的相關概念概述
2.1 安全的主要概念
安全主要指的是在施工過程當中，人、機器以及施工環境沒有造成一些傷害的事故發生，這種概念具有狹義與管理兩個方面的內容：從廣義上來說，人類在未來的活動當中，具有相應的安全隱患，并且在這當中，安全大多采用不同的方法來對相關隱患予以消滅;從狹義上而言，安全則主要指的是消除人類生產過程當中，可能對人類身體或者是財產所帶來的損害。安全管理主要是運用現代化的一種管理手段，通過有計劃的并且有序的組織相關工作活動，保護施工者的生命安全以及生產安全。從管理學這一角度來說，安全管理主要在發展當中包含了微觀和宏觀這兩個不同的構成部分。從宏觀上來說，主要是依靠國家的相關法律法規，從不同方面實現對施工安全的保障;從微觀上而言，則主要是政府采用相應的措施，實施對生產過程的一種安全保障。
2.2 建筑工程安全與建筑工程施工安全的主要內容
建筑安全主要指的是從建筑本身出發，伴隨著現當代城市發展進程的迅猛發展，建筑已經逐漸從原本的底層建筑向高層建筑進行發展，在現階段的建筑工程施工過程當中，火災也已經逐漸成了建筑施工當中最具影響力的重要內容，并且在發展當中對居住者的生命以及財產安全都具有很大的影響，而火災的誘發因素主要表現在以下幾個方面：(1)天然氣的外漏;(2)認為過失導致;(3)民用電線短路所引發的火災;(4)家用電器的操作不當;(5)間接性火災等。建筑安全是對人類生活質量產生影響的關鍵因素，需要在建筑施工過程當中進行有效的設計和防范。
施工安全主要指的是在建筑工程施工的過程當中所產生的安全性問題，對于施工安全而言，覆蓋了生產作業過程當中的許多問題，其中包括財務、后勤保障等等。在我國，較為重視的則是施工安全的管理，并且在施工當中將人民的生命安全作為首要的保障目標。在我國城市迅猛發展的過程當中，建筑工程無疑成了整個項目當中最為重要的內容所在，屬于事故風險高發的行業，由此，在后期的施工管理過程當中，構建系統、完善的管理制度成了現當代最為迫切的目標所在。
3 建筑工程施工管理當中存在的主要問題
3.1 建筑工程施工過程當中的應急措施缺失
在有些建筑工程項目當中，難以針對施工過程當中已經呈現出來的安全事故或者是一些潛在的安全事故進行及時、有效的處理，也不能夠依據建筑施工當中的相應要求，采取重要的預防措施加以控制。其中更加嚴重的則是，現如今，在所有的建筑工程項目施工現場當中，都沒有設定較為專業的醫療室，由此，一旦在施工過程當中發生一些安全事故的時候，難以及時、有效地進行處理，為后期地緩救爭取時間。
除此之外，有一些項目部在進行安全檢查的時候，難以進行切合實際的落實，大多只是一種形式化的過程，安全技術的相關應急經費在投入上較少，許多安全生產責任制在現實的實踐過程當中難以落實，各種不同的工種也沒有進行相應的安全技術交底，對已經產生的事故以及所檢查出來的安全隱患輕描淡寫的進行處理，很難真正的落實的實處。
3.2 建筑工程施工當中的核算工作未能得到重視
在整個建筑工程施工過程當中，許多財務人員所關注的僅僅是核算的速度，但是在后期中標之后對于項目當中的核算以及整個項目的質量卻難以進行重視。這樣一種重視與不重視往往會促使整個工程的質量難以得到保障，不僅僅會導致后期的財務狀況、工程質量管理得到成功保障，也會阻礙項目在施工過程當中的開展，甚至對公共安全、施工安全、企業形象等等都會造成不良的影響。從企業自身的發展情況來看，成本控制可以說是整個企業發展最為重要的原因所在，而這些原因則主要表現在：針對項目成本的核算不夠重視，導致基礎薄弱。一些施工項目的管理者錯誤地認為，成本核算僅僅只是財務的事物，與其他的部門沒有關聯，很多項目都沒有設立專職成本核算崗位。項目成本核算一般應在單位工程成本核算對象，在項目啟動之初，應建立項目成本計劃和目前的成本核算分類問題。在一些項目會計系統中，沒有生產成本或機械操作科目，這使得成本項目的收集和分配更加復雜。但一些項目仍然使用原有制度的做法。
3.3 施工現場的管理制度化缺失
在建筑工程的施工現場當中，存在著許多與現場管理有關的一些難題，例如：材料選擇和協調、施工的進度與把控、施工人員的安全、施工質量的控制等等。監理企業在整個施工過程當中，針對工程質量的監督有許多都存在著華而不實的現象，僅僅為了監管而監管，并沒有將自己的責任落到實處。甚至有一些監理企業在進行施工現場檢測的時候，沒能夠更有效地履行自己的職責，導致施工過程當中的問題被忽視，難以更有效的反饋到施工單位當中，導致整個施工當中存在很大的安全隱患、質量安全隱患和整改落實上沒有真正落實。工程質量的使用方參與的主要建筑材料施工不嚴格、材料采購、抽樣檢驗和使用各種管理脫節，造成產品不合格的部分建設單位;個別項目部甚至沒有制定具體的施工方案，導致無序建設，離開隱患的建筑工程質量。
4 建筑施工工程管理當中的主要影響因素
4.1 建筑施工工程管理當中的主觀因素
就現當代的發展來看，我國在建筑工程施工管理當中的發展狀況、情況不容樂觀。由于許多施工項目當中的管理者大多堅持著一種較為傳統的管理方法以及陳舊的管理思想，依據自身的主管意識對整個施工工程的管理工作進行傳統模式的循環操作。這就導致整個建筑施工工程的管理制度和方法難以緊跟現當代時代的發展角度，在針對現場的勘察、業主的監督以及施工設計的時候，需要有眾人參與、把控的時候難以得到更有效的實施，進而無法提升整個建筑施工工程的管理質量。
4.2 建筑施工工程管理當中的客觀因素
客觀因素只要指的是在施工過程當中，單位自身除了受到相關機構以及部門的影響之外。首先，施工主管部門在后期的監督管理上存在很大的缺陷，對建筑施工項目的管理產生很大的影響;其次，在許多因素的影響之下，政府主管部門針對整個建筑施工行業當中的落實權利義務沒能夠得到有效的實施;然后，對于我國建筑施工工程的監理單位和監理制度的發展起步較晚，這在一定程度上也影響了中國的建設工程項目管理的有序進行。
4.3 建筑施工工程管理過程當中的人為因素
在建筑施工工程管理當中，人為因素可以說是導致施工安全事故出現的最為主要的因素所在。在從事建筑工程施工的一線員工，大多都是臨時招聘過來的一些農民，這些人員的主觀能動性相對較弱、文化素質較低、安全意識淡薄，對于相應的法律法規以及安全生產的知識掌握較少，再加上有限項目的管理人員對于安全管理意識的淡薄，沒能夠嚴格要求工人在后期的施工過程當中加強安全防范意識，從而為后期的工作埋下隱患。
5 提升建筑工程施工管理質量的主要策略
5.1 增強對施工人員進行安全化的管理
在建筑施工過程當中，要想減少不必要的事故發張，打造一支科學化的、高效的管理團隊是最為重要的核心所在。如果項目的管理者自身就是一個效率不高、團隊意識淡薄且難以有寫作精神的人，那么整個團隊也將會一盤散沙，難以更有效的保證整個施工項目后期的整體質量。而在管理者當中構建極具現代化的工程管理新理念的話，就需要依據預期所考察的目標，對項目的實施進度、質量與成本進行把控。管理進度管理是項目的進度和工作質量是項目活動直接相關的中心，并在項目開工前需要科學的進度計劃的制定，確保資金和合理的進度安排按照材料供應，從而實現項目在控制狀態有證據。
5.2 嚴格對施工安全標準化評價制度實施
在全方位地開展安全標準化的評價工作，要針對建筑工程施工當中不少于四個階段予以評定，即：基礎階段(1次)、主體施工階段(2次)、裝飾裝修階段(3次)。在建筑的施工單位構建過程當中，必須要現象政府的相關建筑質量安全監督機構去申請基礎階段、主體結構階段、裝飾裝修這三個不同階段進行安全標準化評價。如果在評價過程當中出現不合格的情況，則需要建筑企業與建筑質量安全監督機構共同頒布停工的通知，立即讓此次項目停工，暫停這一項目的質量監督。評價不合格，必須要在建筑質量安全監督機構的有效時間之內進行整改，然后在進行第二次的評價，如果還不合格的話，就需要依據相應的法律法規進行出發。凡是安全標準化在評價的時候不合格的一些施工項目，后期不能夠參與創建文明施工工地以及任何的評優評先活動。已經通過文明工地驗收的相關工程項目，在安全評價不合格或者在后期的施工過程當中造成人員損傷的，將撤銷施工單位文明工地的稱號。
5.3 嚴格落實安全生產責任制度
在施工的過程當中，針對不同的安全生產規章制度進行完善。全面落實在建筑施工、監理等工程建設方面的人員責任制度。不同的施工現場必須要配備專業的安全管理人員;必須要在每一周對施工的工地進行一次全方位的安全檢查;必須要做到在檢查的時候要記錄詳細的情況，對相關的隱患要落實整改情況，整改的時候要及時回復;如果發現在施工的過程當中沒能夠有效地落實相應的施工安全制度、隱患整改沒能落實、安全隱患排查不到位、監管工程質量不過關等情況，應當立即停止施工，指導安全措施全方位落實，形成各部門齊抓的聯動機制之后方可繼續進行施工。
5.4 增強對施工成本進行有效的管理
在施工的過程當中，需要施工的單位需要更加合理、科學的去選擇施工單位。對于建筑施工工程建設項目而言，可以說是極為復雜的操作內容，很有必要采取分段或者是外包的一種合作建設的措施。由此，需要建設的單位是否能夠選擇一些好的施工單位則是非常必要的。施工的單位應當更為嚴格的對施工的質量、企業的整體管理水平、施工建設水平進行嚴格、細致的審查，進而不斷降低施工項目成本管理的難度，提高項目管理質量和工作效率。其次，施工企業應嚴格控制工程造價，不僅要加強員工的學習和培訓管理，提高專業素質和技術管理能力，又提高施工人員的安全意識，加強建設項目管理，對施工過程之間的接口很好的安排，以達到一個平衡的交叉施工項目。為了提高建筑工程施工的勞動強度，確保施工項目按期完成。
6 結束語
綜上所述，建筑施工工程建設項目管理是非常重要的內容，增強管理人員的安全管理意識是現當代施工項目過程當中最為關鍵的環節所在，但是，從現當代的建筑施工項目當中，我們可以看出，雖然人們以及施工單位也在關注施工管理方面的問題，但是依舊在施工過程當中存在著一些難以解決的問題以及不可把控的外部因素，這些因素就位后期的施工工程進展埋下了隱患。由此，應當不斷深入地去對整個施工管理當中存在的問題進行解析，進而有針對性地進行解決，并對一些不可把控的外部影響因素啟用預測風險機制，有效的加以防范，只有這樣，才能夠不斷提升建筑施工工程的質量以及管理的可靠性，為后期施工工程的發展打下堅實的理論基礎和實踐經驗。——論文作者：李勇鋒
參考文獻：
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[2] 徐寒冰.基于指揮施工理論的施工項目風險管理信息模型研究[D].哈爾濱工業大學,2014.
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