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分析細節(jié)管理在口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護理管理中的應(yīng)用

發(fā)布時間:所屬分類:護理職稱論文瀏覽:1

摘 要: 【摘要】目的 探究分析細節(jié)管理在口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護理管理中的應(yīng)用。方法 收集2017年1月至2018年1月在口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心從事護理管理工作的相關(guān)醫(yī)護人員護理管理記錄,該院消毒供應(yīng)室在2019年2月至2020年2月開始采取細節(jié)護理管理進行工作,按照時間

  【摘要】目的 探究分析細節(jié)管理在口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護理管理中的應(yīng)用。方法 收集2017年1月至2018年1月在口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心從事護理管理工作的相關(guān)醫(yī)護人員護理管理記錄,該院消毒供應(yīng)室在2019年2月至2020年2月開始采取細節(jié)護理管理進行工作,按照時間作為分組依據(jù),在2018年前分為對照組(常規(guī)管理),2020年作為觀察組(細節(jié)管理),對比兩組口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作差錯率、護理質(zhì)量。結(jié)果 與對照組比較,觀察組工作差錯率低于對照組,差距顯著(P<0.05);同觀察組對比,對照組護理質(zhì)量低于觀察組,差距明顯(P<0.05)。結(jié)論 在消毒供應(yīng)中心護理管理工作當中給予細節(jié)管理措施,可以降低消毒工作的差錯率,進一步提升護理管理效果,同時各個科室對護理管理工作的滿意度也會提高,值得推廣采納。

分析細節(jié)管理在口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護理管理中的應(yīng)用

  【關(guān)鍵詞】細節(jié)管理;口腔醫(yī)院;消毒供應(yīng)中心;護理管理

  消毒供應(yīng)中心的工作就是對醫(yī)療過程所涉及使用的器械、工具進行消毒殺菌處理,保證治療工作可以順利完成,避免在醫(yī)院中發(fā)生感染。在口腔醫(yī)院當中,特別注重消毒供應(yīng)中心的管理工作,這是由于口腔醫(yī)院治療階段一般需要使用器械進行操作,并且都是在患者口腔內(nèi)完成治療,因此必須要嚴格按照無菌性操作,通過實踐過程發(fā)現(xiàn),細節(jié)管理可以有效提升護理質(zhì)量,增強口腔醫(yī)院器械以及工具消毒的合格率[1]。本次研究宗旨在分析細節(jié)管理對口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護理管理的應(yīng)用效果,具體報告如下。

  1資料與方法

  1.1一般資料

  2017年1月至2018年1月選擇60名相關(guān)科室醫(yī)護人員作為對照組,2019年2月至2020年2月抽取60名醫(yī)護人員作為觀察組,對照組:男女比例21:39,年齡25-38歲,平均(31.51±2.06)歲;觀察組:男女比例22:38,年齡26-37歲,平均(31.43±2.21)歲。兩組醫(yī)護人員基礎(chǔ)資料無差異性,可對比P>0.05。

  1.2研究方法

  1.2.1 對照組

  按照護理管理的相關(guān)內(nèi)容以及對手術(shù)器械和醫(yī)療設(shè)備等特性進行分析,同時在常規(guī)消毒基礎(chǔ)之上知道工作人員做好護理清潔工作,最后對設(shè)備和器械本身的應(yīng)用范圍進行合理存放和分配。

  1.2.2 觀察組

  1.2.2.1成立細節(jié)管理小組

  該小組成員要由高年資護理人員和科室護士長組成,對于口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心特點來制定相關(guān)的管理計劃,與此同時,對所有護理人員進行專業(yè)化培訓,針對整體消毒流程當中所包含的內(nèi)容進行講述,提升護理人員整體的專業(yè)程度。之后管理組要對護理人員工作流程進行分配和監(jiān)督,保證所有流程能夠順利完成,并且若是在工作當中發(fā)生任何操作不當?shù)氖录〗M負責人要及時給予改正,提升工作質(zhì)量[2]。

  1.2.2.2工作環(huán)境管理

  消毒供應(yīng)室需要定時給予清潔打掃,并且保持好通風和溫度設(shè)置,要對于整體的布局進行整頓,供應(yīng)室的各個區(qū)域要明確,保證消毒工作可以有序進行。此外,定期檢查設(shè)備工作情況,若出現(xiàn)老化、效率下降的現(xiàn)象,需要及時上報給予維修或是更換處理。

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  1.2.2.3消毒細節(jié)流程管理

  流程管理是細節(jié)管理當中的重中之重,根據(jù)大流程來講,有物品回收、消毒處理、發(fā)放等三大項,在物品回收當中,需要按照物品特性進行分類,消毒流程主要是保證儀器的準確運送,同時也要按照相應(yīng)標準來處理或是擺放器械,發(fā)放流程需要準確的核對,保證消毒器械都處于合格中,最后,要確保所有器械及工具的準確發(fā)放,做好相應(yīng)記錄,避免器械發(fā)生丟失等不當行為[3]。

  1.3觀察指標

  對比兩組口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作差錯率、護理質(zhì)量。

  1.4統(tǒng)計學處理

  采用SPSS28.0統(tǒng)計學軟件,符合正態(tài)分布的計量資料比較采用t檢驗,不符合正態(tài)分布的計量資料比較采用秩和檢驗。檢驗水準α=0.05。

  2結(jié)果

  2.1 分析兩組護理質(zhì)量 (見表1)

  3討論

  口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的主要工作是為治療提供無菌醫(yī)療工具,在整體的消毒流程當中,可以明確發(fā)現(xiàn),需要關(guān)注的細節(jié)問題有很多,若是在任何一個細節(jié)處理不得當,都有可能會引發(fā)消毒不合格,或是出現(xiàn)器械損壞等不良情況,因此,必須要注重器械細節(jié)內(nèi)容的管理[4]。消毒流程當中主要關(guān)注的是物品回收、消毒以及發(fā)放等循環(huán)流程,在每一個流程當中都存在著很多的細節(jié)。而觀察組提出的襲擊管理模式在口腔醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的采納,首先要成立管理小組,目的是為了更加明確管理消毒工作細節(jié),以及整體流程需要完成的操作內(nèi)容,用以提升護理人員操作水平,減少消毒差錯率,之后是對環(huán)境實施管理,這是因為很多醫(yī)院的消毒供應(yīng)中心都存在空間管理不足的現(xiàn)象,導致護理人員工作流程不夠流暢,浪費了很多時間,護理人員可能會因為格局問題而出現(xiàn)了操作失誤。最后則是進行流程管理,針對上述分析的三大流程,保證準確操作,降低器械出現(xiàn)任何意外事件。此外,還需要注意的是,若有一次性物品,需要按照器械說明書標準進行嚴格處理,細節(jié)管理可以有效提升護理質(zhì)量,降低誤差率[5]。

  在消毒供應(yīng)中心實施細節(jié)管理,將所有的器械和設(shè)備按照合理分配,之后依照制度進行嚴格消毒,采用統(tǒng)一包裝,對包裝也要進行嚴格的審核,安排專業(yè)的人員對物品處理進行審核。護理人員在對器械消毒時,需要仔細觀察細節(jié)處的問題,將消毒過程中可能存在的問題找到,在工作當中也要特別注意,保證細節(jié)處理的質(zhì)量,將消毒質(zhì)量提升,從而增強口腔醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。通過上述結(jié)果得知,觀察組消毒差錯率(6.68%)要低于對照組(33.34)%,其護理質(zhì)量要高于對照組,差距均存在意義(P<0.05)。由此可以得知,應(yīng)用細節(jié)管理后,護理你熱源對消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量明顯有提高,差錯率也有明顯降低,其效果理想。

  綜上得知,在消毒供應(yīng)中心護理管理工作當中給予細節(jié)管理措施,可以降低消毒工作的差錯率,提升護理管理效果,同時各個科室對護理管理工作的滿意度也隨之提升。——論文作者:劉婷

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