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摘 要： 在當前施工現場應該做到哪些方面呢?對于建筑工程中我們又該怎么去處理施工中遇到的問題呢?在目前施工技術的工程應用發展都是現在所需要管理及應用的項目。《建筑設計管理》的宗旨是以建筑勘察設計企業管理為核心，堅持科學與嚴謹的原則，強調理論性與實踐性
在當前施工現場應該做到哪些方面呢?對于建筑工程中我們又該怎么去處理施工中遇到的問題呢?在目前施工技術的工程應用發展都是現在所需要管理及應用的項目。《建筑設計管理》的宗旨是以建筑勘察設計企業管理為核心，堅持科學與嚴謹的原則，強調理論性與實踐性并重、知識性與可讀性并重，圍繞為勘察設計和建筑企業改革與發展，面向基層，注重實用，全方位、多視角觸及建筑領域，發布權威信息，宣傳和交流建筑企業改革與管理、建筑設計與技術、建筑施工與材料等方面的新成就、新經驗、新知識、新成果、新技術，推介管理經驗與技術成果，探索建筑業建康發展的新理論、新方法，為我國社會主義城鄉建設和發展服務，為廣大建筑業職工和讀者服務。
摘要：施工現場盡量采用商品混凝土和預拌砂漿，生石灰的熱化和灰土施工要適當配合灑水，禁止露天堆放水泥和石灰，減少揚塵;對于施工垃圾采取封閉的專用垃圾道或容器調運，嚴禁隨意拋灑造成揚塵;嚴禁在現場焚燒有毒有害氣味難聞的物質;配備專用灑水設備，指派專人負責，每日早晚各灑水 1 次。對于土方、渣土的運輸，必須采取封蓋措施。
關鍵詞：土建工程,施工現場,建筑工程
Abstract: the construction site use ready-mixed concrete and ready-mixed mortar, as far as possible quick lime thermalization and lime soil construction should cooperate proper sprinkler and ban cement and limestone deposited in the open air, reduce dust; For construction waste to the special rubbish path that closed or container transportation, it is forbidden to random scattering dust; It is forbidden to burning of poisonous and harmful smell unpleasant substances at the scene; Equipped with special sprinkling devices, appoint the responsible, sprinkling water in the morning and 1 times a day. For earthwork, sediment transport, must adopt measures to block.
Key words: civil engineering, construction site, the construction project
一、建筑工程土建施工現場管理的必要性
建筑工程土建施工現場是建筑工程建設的最主要環節，建筑工程的費用、質量檢測、工期進度等都是在建筑工程土建施工現場發生的，加強對建筑工程土建施工現場的管理就是加強對建筑工程的成本、質量、安全、工期的管理。不過由于很多工程建設是在露天作業，施工現場的環境惡劣，增加了建筑工程土建施工現場管理的難度。同時，因為建筑工程的工作性質，現場施工人員的流動性較大，施工隊伍聯合作業的現象普遍，以及現場施工事故的頻發也增加了建筑工程土建施工現場的管理難度。對建筑工程土建施工現場的管理進行優化，就是指通過先進的技術手段和管理方案，對上述困難進行解決，以此提高建筑工程的質量，降低企業的生產成本。
目前，我國建筑工程的規模越來越大，尤其是在城市中心的建設項目越來越多，因此土建施工的現場管理方法十分重要。它是保證房屋建筑施工質量的基礎，而且在一定程度上，關系著國家和人民的生命財產安全。文章針對目前我國建筑工程施工現場管理存在的問題進行探討分析，并對如何有效提高建筑工程現場管理水平提出相關建議。
二、施工現場中存在的問題
1.施工現場設備材料管理問題
目前，由于我國施工現場所造成的環境問題比較嚴重。我國施工大都是露天作業，在此種情況下，所承載的大都為砂石、混凝土之類，對設備有一定的侵蝕性。而且在建筑施工現場，設備種類較多，相關管理人員也較多，所以造成了一定的管理難度。施工現場的工人們流動性大、培訓相對不足，而建筑機械對維護保養要求較高，技術難度也大。另外，工人工作強度很大、待遇也不高，這也造成了一定的安全隱患。
目前，我國建筑工程行業處于一個快速增長期，各地不斷涌現出新的工程與新的施工技術。這也就意味著對建筑工程的質量要求提高了，同時也對建筑工程的現場管理水平提出了更高的要求。可以說，建筑施工的現場管理水平是施工企業生命力的保障，關系到企業的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運用管理方法是其中的關鍵。施工企業應在不斷總結經驗和教訓的基礎之上，把施工現場管理提升到法律法規的高度。
2. 施工現場的安全工作問題
施工現場的工作人員自身的安全意識不足是引起安全事故頻發的主要原因之一。很多現場施工人員本身的文化素質不高，在施工過程中不重視安全預防工作，不按照標準程序施工，這對施工人員的人身安全造成了嚴重的威脅。安全事故一旦發生，不僅會延誤工期，同時還會對建筑企業造成巨大的負面影響。
3. 施工現場的監督工作亟待完善
施工現場監督工作是建筑工程土建施工現場管理的重要組成部分，監督工作主要負責監督施工現場的施工質量、安全、材料情況、施工進度等。同時，監督工作還能夠保證施工現場的秩序，督促員工施工。但是在我國建筑工程土建施工現場管理中，監督工作受到很多客觀因素的影響，存在著很多的缺陷亟待完善。施工現場的安全監督工作不到位，安全警示工作沒落實到位，是引起安全事故發生的重要原因。很多建筑施工企業只重視施工進度，而忽略了施工中的安全工作，沒有建立起完善的安全監督機制，沒有將安全警示工作落實到每個施工環節中，從而導致安全事故頻繁發生。
隨著社會經濟發展的加快，我國的建筑施工工程量也會越來越大，對建筑施工現場管理水平的要求也就越來越高。我國建筑施工工程已經逐步從過去的老舊施工模式轉變為全新的施工模式，即：較高的施工質量，安全控制措施嚴密，并且把風險系數降到最低。另外，要加強相關施工人員的責任意識與安全意識，還要制定相關的工程安全責任制度，使得責任落實到人，并對需要改進的管理措施加以有效的改良，以避免出現不必要的損失，真正實現施工現場的優化管理。
三、建筑工程土建施工現場管理的優化策略
1. 加強材料的管理
首先要加強材料的信息化管理。安排采購部門人員實時關注我國建設工程管理協會及地區造價總站的相關建筑材料價格信息，根據價格波動及工程的需要通過招標方式采購材料，這樣能將采購公開化，從而避免暗箱操作。其次要把好材料進場審查關。材料進場時監理人員要嚴格審查，對于甲方材料按貨物清單當場點收，嚴格核對甲方提供的裝飾材料、設備的報驗技術參數及有關資料;對乙方材料，大宗材料和特殊材料要核對產品合格證、質量保證書、出廠檢驗報告，對一般材料要按比例抽查，根據不同材料特點采用計件、計數、計體積等方法進行驗收。
2. 加強對施工技術的指導
施工現場的施工技術主要由機械施工和人力施工兩方面組成。建筑工程因為建筑規模的不同，使用的施工機械也不一樣，大規模建筑工程會使用大型的施工設備，施工機械的使用在一定程度上會造成技術層面的出現誤差，這就導致建筑工程的質量受到影響。同時，在人力施工方面，某些施工技術人員本身的經驗不足、技術能力較差，對機械設備的操作和管理的技術欠缺，也會造成誤差的產生。因此，在建筑工程土建施工現場管理中，必須要指派專業的技術人員對現場的施工技術進行指導，保證施工技術的先進性。
3. 加強各方監督工作
作為現場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動排除故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。加強與工程周邊的聯系，盡力解決施工的有關糾紛和預防事故的發生，同時及時提醒施工人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質交付使用。
加強對施工現場的協調管理即是指在建筑工程土建施工現場管理中必須協調好各方面管理工作，比如監督管理、質量管理、機械管理、后勤保障等。對于當前的建筑工程來說，建筑工程規模大，涉及的子項目多，工期長，技術和質量的要求高，在施工過程中可能會出現很多客觀因素使施工不能正常的進行。比如惡劣的天氣，斷電停水、材料緊缺、機械故障等。在優化建筑工程土建施工現場管理的過程中，必須要將上述各方面的管理工作落實到位，以保證整個工程施工的順利進行。 要做好外層關系的協調工作，可分為近外層協調和遠外層協調兩種。近外層關系包括設計、供應單位等。遠外層關系協調包括交通、環衛等部門的協調，這一部分是協調工作的重點。要本著綠色施工的原則，合理安排施工工序。嚴禁在中午和夜間安排產生噪音的作業。工程項目開始之前，就要與有關部門及時溝通，并簽訂相關協議。工程進行中發生爭執要考慮到各方面的利益，尋找一個利益平衡點來處理。對于一些重大問題，要向上級部門及時匯報，由專業機構來裁決。
