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摘 要： 摘要：施工合同的管理主要有國家機關、金融機構以及建設工程施工合同當事人等對施工合同的管理。在我國的合同法中，違約金是合同的組成部分，損害賠償的方法上，主要采取金錢賠償。以合同法為依據，以及施工合同為主要的處理意見，從而保障施工進度和施工質
摘要：施工合同的管理主要有國家機關、金融機構以及建設工程施工合同當事人等對施工合同的管理。在我國的合同法中，違約金是合同的組成部分，損害賠償的方法上，主要采取金錢賠償。以合同法為依據，以及施工合同為主要的處理意見，從而保障施工進度和施工質量。
安全管理是施工中對建設施工人員的人身安全、設備安全以及工程安全進行保障，其中總承包單位主要做好現場施工安全的統一管理，通過監理、建設單位加強監督管理，確�，F場安全施工。
建筑施工的文件管理，主要是工程建設中的建設項目規劃和實施過程中直接形成的技術文檔資料，具有保存價值。在建筑施工中，文件包括文字、圖表、數據等各種資料，建設工程開展規劃、設計、施工、管理等不同工作的指導性材料與重要依據。施工技術文檔應完整化、規范化、準確化、標準化，并且編審工作與施工進度應同步進行。
在工程項目施工中影響質量的因素很多，比如設計、材料、氣象、施工工藝、管理制度等，會對工程項目的施工質量造成直接影響;因此工程施工需要規范化生產工藝、規范管理制度、保障材料質量等。規范的質量管理是工程質量的保障和前提。
進度控制與質量控制的目標是對立統一的，進度、質量與投資是一個系統，工程管理需要對這方面的問題進行綜合新解決。在我國，工期是進度的主要評定標準，有效的工期控制能達到有效的進度控制，有時為了保證工程質量，需要對工期進行調整，改變施工次序、增加資源投入。
施工過程成本管理，是達到施工效益的重要方面，通過將實際成本與預算成本進行對比，從而評估成本管理狀況。對施工成本影響因素進行控制，保障工程建設的成本管理。
施工管理是企業管理的關鍵之一，對于建筑工程而言，通過施工管理能夠保證建筑工程的質量、進度、成本及安全等工作，對于工程建設具有重要的意義。建立規范的施工管理，能夠有效的提升企業的效益以及核心競爭力，能夠在建筑市場的競爭中脫穎而出。
建筑工程相對復雜，在施工過程中需要使用多種材料，因此需要對建筑工程的材料進行完善的管理。在材料管理要求中，能夠按照要求執行，但是因為施工進度與原料采購安排不合理，導致建筑施工現場材料管理出現相對混亂�，F場建筑材料管理混亂會影響材料使用率，有時存放不當往往會降低質量，甚至會出現找不到建設材料、建筑材料的過期的現象，其中較為常見的是建筑材料隨處亂放歸類不合理等。
質量管理體系是施工質量管理的主要保障，要建立健全的質量管理體系，從每個環節的施工以及質量檢驗中都進行完善的質量保障。在建筑工程施工過程中，缺乏完善的質量控制體系，導致工程質量管理脫節，其中工種與工種、工序與工序之間缺乏嚴格的交接導致留下質量隱患，處理不及時會使后面的工序發生質量問題。
隨著環境的問題日益突出，環保問題是建筑施工必須面對的重要問題�，F場的施工排污、灰塵、噪音等處理不當，均會導致環境受到嚴重污染，從而威脅人的身體健康。
施工安全管理是承包商、施工人員以及業主的共同義務，但是因為施工單位思想上不夠重視，管理上的疏忽，現場會存在諸多安全隱患。安全警示標語、警示牌等設置不當是相對常見的安全管理問題，容易使施工人員以及管理人員得不到安全警示，容易造成安全事故。安全制度不落實，安全教育不到位，安全交底工作不到位，安全防護措施不到位，均會存在較大的安全隱患。建筑施工安全管理問題，也會影響施工質量和進度。
建筑施工現場的環境，對于施工人員及周邊人員健康具有重要的影響。因此要采取一系列措施改善現場環境，施工中采用環保建筑材料、減小施工現場機械設備的噪音、根據施工進度和施工場地條件合理調整時間，盡量減少對周圍居民生活作息的影響;對施工現場進行綠化，經常灑水保持地面濕潤的，從而減少灰塵、改善空氣質量。
建筑工程施工具有工藝復雜、施工周期長、多樣性等特點，因此需要做好施工技術管理工作，確保施工的技術保證，保證工程質量、進度等目標的實現。
施工隊伍素質不高，如施工人員主要是未經過專業培訓的民工，這些工人缺乏施工上崗資格證，對于工程建設的理解程度較低，而且專業技能缺乏、安全意識沒有，導致施工規范化管理困難，施工質量得不到保證。
施工管理并不是一成不變的，針對以上的施工管理存在的問題，需要采取合理的措施解決上述施工管理問題。
針對質量管理體系的缺乏，應該多方面建立質量管理體系，完善監管制度，從施工、監理以及建設方的角度均需建立完善的質量管理體系。通過各參建單位質量管理制度的運行，保證工程施工質量。
材料設備的管理需要按照設計要求，進行嚴格驗收把關，保證進場材料的質量。同時應根據具體施工進度，杜絕浪費，做好建筑廢料的回收工作。在施工結束后對剩余材料進行分類回收，保障建筑材料的利用效果等。
施工過程中的安全管理是施工的重中之重，是保證施工質量、進度的重要措施。安全管理需要落實安全生產責任制，將安全落實在生產中，保證其有效作用的發揮，同時應對施工人員進行安全生產培訓，提升安全意識，掌握日常的安全生產知識，嚴格按照安全施工流程進行施工，貫徹安全第一、預防為主的原則。管理人員需要提升安全施工管理水平，而且對于建筑工程中的重點項目應該進行重點管理。
