發(fā)布時(shí)間：2014-04-10所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 文章分析了成本會(huì)計(jì)的定義及傳統(tǒng)成本存在的種種問(wèn)題，而后闡述了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展新趨勢(shì)，它所發(fā)展的新趨勢(shì)有：時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)法、彈性邊際成本法、資源消耗會(huì)計(jì)。有了新的趨勢(shì)，必然也會(huì)有與之對(duì)應(yīng)的良策，那么它的對(duì)策就有：效益成本法、節(jié)能降耗法、使用軟
[摘要]文章分析了成本會(huì)計(jì)的定義及傳統(tǒng)成本存在的種種問(wèn)題，而后闡述了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展新趨勢(shì)，它所發(fā)展的新趨勢(shì)有：時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)法、彈性邊際成本法、資源消耗會(huì)計(jì)。有了新的趨勢(shì)，必然也會(huì)有與之對(duì)應(yīng)的良策，那么它的對(duì)策就有：效益成本法、節(jié)能降耗法、使用軟件管理方法等。
[關(guān)鍵詞]成本會(huì)計(jì),趨勢(shì),對(duì)策,核心期刊論文
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理要求的提高，成本的概念和內(nèi)涵也在不斷完善與發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將成本的定義進(jìn)一步拓展，認(rèn)為凡是經(jīng)濟(jì)資源的犧牲都是成本。成本包括支出成本和機(jī)會(huì)成本。核心期刊論文《商場(chǎng)現(xiàn)代化》創(chuàng)刊于1972年，至今已有三十多年的歷史。是由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主管、中商科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦、《商場(chǎng)現(xiàn)代化》雜志社編輯出版的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類期刊，主要刊發(fā)流通經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究成果、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和理論學(xué)術(shù)探討，同時(shí)兼顧其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究課題，作者不僅包括各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、各大專院校師生、研究機(jī)構(gòu)資深人士，還有政府、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家，因其權(quán)威性、系統(tǒng)性、前瞻性而廣受業(yè)界人士關(guān)注。 郵發(fā)代號(hào)2-398。
綜上所述，成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念。從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，管理的需要就不同，相應(yīng)的成本含義也會(huì)隨之變動(dòng)。但是在成本的演變進(jìn)程中，有兩個(gè)基礎(chǔ)特征始終不變：一是成本是以某種特定目的為對(duì)象的。目標(biāo)滿足于管理需要，可以是有形或無(wú)形的成品，也可以是某種特殊的服務(wù)。二是成本是為了實(shí)現(xiàn)這種特定目的而發(fā)生的消耗，沒有目地的消耗是一種損失，不能稱之為成本。另外基于一個(gè)重要的會(huì)計(jì)特征，即會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量假設(shè)，成本還必須是可以用貨幣計(jì)量的，否則就無(wú)法進(jìn)行成本的核算。
一、傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題
成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)是指構(gòu)成成本要素的有機(jī)組合，以及由這些要素相互作用所形成的整體。但傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在許多弊端。
1.成本信息失去了相關(guān)性。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)無(wú)法對(duì)經(jīng)營(yíng)決策者提供充分的成本信息，即經(jīng)營(yíng)者手頭的成本數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得不對(duì)稱。因此，最需要成本會(huì)計(jì)信息的經(jīng)營(yíng)者，反而對(duì)成本管理數(shù)據(jù)產(chǎn)生了一種不向榮的感覺，從而使這些數(shù)據(jù)失去了相關(guān)性。
2.傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以觀察到制造環(huán)節(jié)的成本形成過(guò)程。
3.從傳統(tǒng)產(chǎn)品成本中無(wú)法獲得制造緩解的信息。
4.無(wú)法有效地將成本信息應(yīng)用于管理。
5.成本信息的“質(zhì)”不明確。傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)提供的成本數(shù)據(jù)，其提供的是置換成了貨幣價(jià)值的定量信息而不是質(zhì)量信息。因此，需要對(duì)成本狀況進(jìn)行判斷時(shí)，經(jīng)營(yíng)者不得不依賴于金額的高低來(lái)做質(zhì)量好壞的評(píng)價(jià)。
6.難以計(jì)算出正確的成本。
7.業(yè)務(wù)活動(dòng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)以及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)的不充分。
8.經(jīng)理人員的不懂行導(dǎo)致對(duì)成本信息的不理解。
二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)
成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之一：時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法
這個(gè)方法的特點(diǎn)就是采用估計(jì)的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算作業(yè)成本，而不是以調(diào)查確定的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算基礎(chǔ)。其做法就是，在實(shí)施將一個(gè)責(zé)任中心的成本分割為若干作業(yè)時(shí)，放棄追蹤而采用估計(jì)，這種估計(jì)與上述的方法不同。它僅向經(jīng)理人員進(jìn)行估測(cè)，不是像過(guò)去那樣，按員工調(diào)查來(lái)確定分割比例。
成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之二：彈性邊際成本法
這種方法和前種方法有許多相同之處，不同之處主要在于該方法下的成本中心的劃分和成本分配更能夠反映出一個(gè)部門的責(zé)任，從而有利于加強(qiáng)責(zé)任控制。
成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之三：資源消耗會(huì)計(jì)
這種方法的特點(diǎn)就是，它在非金額方面，應(yīng)用基于量化的產(chǎn)出消耗、因果關(guān)系的關(guān)聯(lián)性，將成本對(duì)象所消耗的資源成本歸于“結(jié)集點(diǎn)”;為了與計(jì)劃數(shù)量或者標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量相比，財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，有助于負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行成本管理。
三、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策
對(duì)策之一：效益成本法
所謂的效益成本法，是從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)來(lái)確定成本是否發(fā)生、發(fā)生范圍、額度及其分配去向的一種現(xiàn)代成本計(jì)算方法。它的內(nèi)容如下：
1.分析成品生產(chǎn)過(guò)程中各種消耗對(duì)企業(yè)內(nèi)部可劑量的直接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，確定各種效益成本和投資成本等。
2.確定耗費(fèi)效益系數(shù)控制支出，同時(shí)確定效益獎(jiǎng)勵(lì)率提高效益。
3.采用經(jīng)濟(jì)效益剖析法確定立項(xiàng)核算的效益成本。
4.確定效益成本的支出方式。
5.設(shè)置專門賬戶匯集各種效益成本，然后按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的支出進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。
它的主要特征有五點(diǎn)：
1.耗費(fèi)同效益掛鉤。
2.成本核算對(duì)象既不是產(chǎn)品，也不是責(zé)任單位，而是立項(xiàng)的成本性效益。
3.核算具有階段性。
4.核算具有輔助性。
5.核算對(duì)象與管理目標(biāo)相統(tǒng)一。
對(duì)策之二：節(jié)能降耗法
控制成本、降低成本是成本會(huì)計(jì)管理的一項(xiàng)目標(biāo)，而節(jié)能降耗又是降低成本的重要方面。所以，節(jié)能降耗是解決企業(yè)能源效率低下的首要問(wèn)題，是優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要選擇，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從節(jié)能降耗的必要出發(fā)，對(duì)節(jié)能降耗的會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)核算、核算方法進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，尤其是要對(duì)節(jié)能講好成本的核算的內(nèi)容和方法、節(jié)能降耗效益的核算內(nèi)容分方法進(jìn)行深入的設(shè)計(jì)。
它的主要內(nèi)容有兩部分：一是采用節(jié)能降耗措施所花費(fèi)的代價(jià)——節(jié)能降耗成本會(huì)計(jì)：二是節(jié)能降耗所帶來(lái)的效益——節(jié)能降耗效益成本。
對(duì)策之三：使用軟件管理方法
使用會(huì)計(jì)軟件如會(huì)計(jì)電算化，進(jìn)行電腦操作，減少人工的投入，就是減少成本的支出，還有就是方便快捷，減少失誤。因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)踐證明，成本會(huì)計(jì)電算化是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。沒有會(huì)計(jì)電算化，新的成本會(huì)計(jì)方法就難以取得實(shí)際效果。
對(duì)策之四：總結(jié)、完善和推廣我國(guó)行之有效的成本會(huì)計(jì)方法
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤否定，完全照搬照抄西方成本會(huì)計(jì)方法，更不是要求成本會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化。我們認(rèn)為，只要是適應(yīng)我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，這必然有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)方法，都應(yīng)視為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)方法。
