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摘 要： 面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，上游企業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效升級(jí)，對(duì)打好戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)具有重要意義。作為完井測(cè)試工程領(lǐng)域的一名基層管理人員，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)油氣井工程取決于三個(gè)主要條件：高質(zhì)量設(shè)計(jì)、高質(zhì)量管理、高質(zhì)量施工。 高質(zhì)量設(shè)計(jì)是優(yōu)質(zhì)工
面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，上游企業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效升級(jí)，對(duì)打好“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)具有重要意義。作為完井測(cè)試工程領(lǐng)域的一名基層管理人員，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)油氣井工程取決于三個(gè)主要條件：高質(zhì)量設(shè)計(jì)、高質(zhì)量管理、高質(zhì)量施工。
高質(zhì)量設(shè)計(jì)是優(yōu)質(zhì)工程的重要前提。工程設(shè)計(jì)應(yīng)圍繞油井全壽命周期綜合性價(jià)比最優(yōu)這一目標(biāo)來開展。新區(qū)探井應(yīng)以安全成井、安全測(cè)試、取全取準(zhǔn)資料為目標(biāo);開發(fā)井的鉆井設(shè)計(jì)、完井設(shè)計(jì)則應(yīng)以鉆井、完井、采油、措施綜合性價(jià)比最優(yōu)為目標(biāo)，在設(shè)計(jì)規(guī)劃與編寫時(shí)兼顧完井測(cè)試、自噴采油、措施采油三個(gè)周期的共性與差異性要求，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。
高質(zhì)量管理是優(yōu)質(zhì)工程的重要抓手。油公司的重要優(yōu)勢(shì)之一是成本優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)來源于工程隊(duì)伍的市場(chǎng)化運(yùn)行。與此同時(shí)，如何利用承包商的力量實(shí)現(xiàn)油公司的工程目標(biāo)成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，對(duì)油公司來講，高質(zhì)量的管理至少涵蓋夯實(shí)安全管控基礎(chǔ)、持續(xù)升級(jí)并掌控核心技術(shù)、強(qiáng)勢(shì)推行流程化標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化管理、培育優(yōu)質(zhì)承包商四個(gè)方面，真正把油公司的目標(biāo)愿景、經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為工程承包商的執(zhí)行力。
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高質(zhì)量施工是優(yōu)質(zhì)工程的重要支柱。完井測(cè)試工程需要聚焦兩個(gè)底線要求和一個(gè)提升指標(biāo)，即安全優(yōu)質(zhì)達(dá)到測(cè)試目的、不為后期采油留隱患兩個(gè)底線要求和持續(xù)追求提升完井測(cè)試的一次成功率。
從完井測(cè)試工程增效來講，直接增效途徑主要有兩條：一是提高完井時(shí)效，節(jié)約鉆機(jī)日費(fèi)、測(cè)試日費(fèi)等;二是提前建產(chǎn)，增加有效采油時(shí)間。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)的主要手段是精細(xì)化控制和流程優(yōu)化。
從間接增效，也就是存量資產(chǎn)盤活增效來說，主要有三個(gè)方面：采油氣井口的修復(fù)再利用、舊油管的修復(fù)再利用、推進(jìn)自主專利向產(chǎn)品和效益的轉(zhuǎn)化。西北油田完井測(cè)試自有專利工具的替代率已達(dá)80%以上，安全優(yōu)勢(shì)、時(shí)效優(yōu)勢(shì)突出。目前油田正探索完井測(cè)試期間的放空天然氣回收，以實(shí)現(xiàn)放空天然氣的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
工程升級(jí)要抓住兩個(gè)方面：一個(gè)方面是標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。管理標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)應(yīng)著眼于總結(jié)油公司模式下所形成的管理優(yōu)勢(shì)，加以提煉和固化;工藝標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)在西北油田已取得明顯進(jìn)展;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，立足甲方優(yōu)勢(shì)打造西北標(biāo)準(zhǔn)，以降低裝備維修和替代的綜合成本。另一個(gè)方面是經(jīng)驗(yàn)共享、知識(shí)分享。突破思維和習(xí)慣的局限，推動(dòng)建立經(jīng)驗(yàn)共享和知識(shí)分享機(jī)制，開展更高頻次、更加聚焦的管理和專業(yè)技術(shù)分享交流，促進(jìn)甲乙方經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)分享，實(shí)現(xiàn)管理架構(gòu)和系統(tǒng)效率最優(yōu)化。——論文作者：柳志翔
