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摘 要： 摘要：根據建筑不同的應用功能，可以將建筑分為工業與民用兩大類。對工業建筑加以分析，工業建筑主要服務于企業生產與經營，例如，常見的建筑廠房或是車間等。而對民用建筑類型進行分析，民用建筑主要為學習與工作場所。無論是工業建筑，還是民用建筑，都是
摘要：根據建筑不同的應用功能，可以將建筑分為工業與民用兩大類。對工業建筑加以分析，工業建筑主要服務于企業生產與經營，例如，常見的建筑廠房或是車間等。而對民用建筑類型進行分析，民用建筑主要為學習與工作場所。無論是工業建筑，還是民用建筑，都是各類活動重要承載地。要維護各類生產與經營活動的開展，為人們構建良好居住環境，應不斷提升工業與民用建筑質量，并在建筑現場施工過程中，給予建筑施工現場的全過程管理工作高度重視，最終提升建筑整體質量，維護建筑使用安全。
關鍵詞：工業與民用;建筑工程;全過程施工技術;管理;
引言
近年來，建筑工程事故的頻頻發生，為建筑企業敲響了警鐘。建筑工程規模、數量不斷擴大的背景下，建筑企業必須要積極做好施工全過程的項目管理工作。但是當前我們發現部分企業在開展該項工作的過程當中存在著一系列的問題，例如管理制度不健全、安全管理不到位等等。因此實施項目全過程管理具有重要的現實意義。
1建筑施工現場全過程管理概述
從建筑的工程學角度，對建筑這一詞匯進行分析，建筑主要是為大眾工作與生活提供不同場所，并在建筑結構中，從事各類生產與經營活動。對這些建筑結構進行分類，根據不同使用要求，基本可以將建筑分為工業、民用以及農業建筑等多種類型。這些不同建筑類型，所服務產業結構不同，這也意味著，建筑結構存在較大差異。要想做好不同建筑結構管理工作，勢必要在具體管理工作中，結合建筑不同作用，制定針對性現場環節管理工作，對建筑施工現場進行有效管控，根據不同環節施工要求，明確且完善管理制度與標準，做好建筑全過程管理工作，并借助全過程管理技術，對更多建筑類型施工質量進行管控，確保不同建筑類型建筑質量得到全面管理。
2建筑工程項目全過程管理現狀分析
現階段，我國建筑項目施工中，對于全過程管理工作仍存在著一系列的問題。首先，當前缺乏健全完善的施工風險監控機制。并且由于建筑施工內容眾多，規模較大，周期較長，因此往往存在分包及轉包等現象，雖然在一定程度上保障了工程項目建設進度，但是卻無法很好的保障整體建設質量。與此同時，部分建筑企業對于責任機制落實不到位，分工不明確，施工協調組織不當，導致整個施工過程較為混亂，增加了質量問題及安全問題的發生概率。此外，當前部分施工企業在項目建設中，為了節省成本，往往存在偷工減料等現象，給整體施工質量造成了嚴重的印象。最后，部分管理人員及施工人員專業水品及綜合素質亟待提升，這也成為亟待解決的重要問題。
3建設工程全過程管理中存在的問題
3.1傳統管理模式無法適應建筑行業發展要求
現階段建筑工程項目全過程咨詢從業人員，偏于行政管理，而對建設工程的有關理論知識儲備較少，建設項目包括投資分析、立項、項目策劃、招投標，設計方案、深化設計、施工、竣工交付、試運行等環節，其中涉及多種學科，需要廣泛且深入的知識儲備，同時也存在著較多的不確定因素，現階段具備相應能力的專業人才較為匱乏，這就導致現階段全過程咨詢人員在實際工作中難以給予專業咨詢意見，難以滿足建筑行業的發展需求。
3.2建設工程全過程管理在實際工程中授權不足
在實際的建筑工程項目全過程咨詢管理過程中，雖然咨詢單位為業主或投資方提供了專業性的技術支持服務，由于受到傳統管理觀念的影響，部分業主習慣親力親為式的干預，而對全過程咨詢管理授權不充分，僅是名義上對項目的全過程進行咨詢管理，實際上仍然是業主傳統的粗放式管理模式。如此一來，建筑工程全過程咨詢管理無法發揮應有的優勢，妨礙了建筑行業的良性發展。
4工業與民用現場全過程施工技術管理應用
4.1應用于現場平面管理
對建筑施工現場全過程管理工作進行綜合性分析，全過程管理工作主要指對建筑施工各個環節加以管控，并借助明確管理制度與要求，做好建筑各個環節細節管理工作。因此，在建筑施工現場全過程管理工作中，應結合不同類型建筑設計方案，依據建筑平面管理類型，對建筑平面設計方案進行分析，并在施工現場全過程管理工作中，遵循不同建筑施工現場供排水與電力要求，做好平面設置工作，并在現場全過程管理技術應用前，做好實地勘察工作，充分掌握不同建筑施工現場實際環境。而作為建筑工程負責人，應結合各類調查數據與結果，結合全過程管理技術，做好現場工作安排與規劃工作。例如，建筑項目負責人，需要結合施工環境，以就近原則為基礎，做好用地等多種申報工作。而在工業與民用等不同建筑施工中，應主動結合信息技術，構建動態數據管控平臺，并借助先進系統，統籌現場管理工作，并結合建筑質量要求，對建筑施工各個環節進行優化與調整工作。在建筑施工現場，需要進行多種材料運輸，這些材料是建筑施工基礎。因此，應結合建筑材料運輸要求，清理好建筑運輸通道，確保建筑運輸通道暢通。
4.2應用于建筑施工人員管理
對當前的工業與民用建筑加以分析，可知要想更好地落實全過程管理技術，在實際工作中，應做好人員培訓，提升人員綜合素養，并在施工管理過程中，給予人員管理工作充分重視，逐步完善管理制度，以嚴格管理制度，做好各項細節管理工作，使相關工作人員樹立正確管理意識，并嚴格遵循各項標準制度，以更為嚴謹方式落實施工現場的全過程管理技術。與此同時，應針對全過程管理技術要求，結合建筑工程實際情況，制定科學且完善管理體系，并在工作中，做好審核工作，做好各類基礎工作，最大限度地調動工作人員主觀性。此外，應做好原料檢查工作，結合原料質量與配件等多種工作，逐步完善全過程管理技術，加大管理力度。
4.3應用于項目安全管理
安全管理涵蓋兩個方面的內容，一方面是施工機械設備安全管理。工程項目建設中需要應用眾多的機械設備，如果施工應用不當，極易導致引發安全隱患。在這種情況下，要充分重視起施工機械設備安全管理工作的重要性所在，落實管理工作。首先要做好對機械操作人員的培訓，促使其掌握正確操作機械設備的本領和技能，避免出現違規操作的現象。同時要定時定期的做好機械設備保養維護工作，制定完善的保養維護制度，嚴格按照規章制度要求落實對機械設備的保養維護工作，降低出現故障問題及安全問題的概率。另一方面是要重視起對危險源的識別及控制，認真做好施工分析工作，及時的發現潛在的危險源，并制定針對性的處理方案，保障工程項目建設的安全順利進行。舉個例子來說，高空作業、臨時用電等等，均極易引發安全事故，因此要及時的識別并管控所潛在的危險源，并落實各項安全防護工作，才能夠降低對于工程項目建設所帶來的影響，保障建筑工程項目建設質量安全。
結束語
要進一步提升建筑工程質量，在實際工作中，一定要制定嚴格監督與管理制度，使現場施工全過程管理技術得到充分落實，并在這一過程中，借助更為科學管理方式，對全過程管理技術應用進行深入研究。只有做好全過程管理技術各項細節工作，才能維護建筑行業穩步發展，最大限度地提升建筑工程質量。——論文作者：莫恃
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