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摘 要： 技術(shù)管理工作是一方面要保證正常的工作運(yùn)行，另一方面還要把握礦井生產(chǎn)的安全性，是整個(gè)煤礦安全生成的重要組成部分,機(jī)電技術(shù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、管理難度大的重要基礎(chǔ)性工作.下面是小編搜集整理的煤礦如何保障安全生產(chǎn)的機(jī)電技術(shù)管理，歡迎大家閱讀參考。
技術(shù)管理工作是一方面要保證正常的工作運(yùn)行，另一方面還要把握礦井生產(chǎn)的安全性，是整個(gè)煤礦安全生成的重要組成部分,機(jī)電技術(shù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、管理難度大的重要基礎(chǔ)性工作.下面是小編搜集整理的煤礦如何保障安全生產(chǎn)的機(jī)電技術(shù)管理，歡迎大家閱讀參考。
近年來，煤礦生產(chǎn)過程中安全事故的頻發(fā)，引起了人們對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的高度關(guān)注，煤礦機(jī)電技術(shù)的有效管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視生產(chǎn)過程中機(jī)電技術(shù)的管理，積極采取科學(xué)、合理的措施，提高機(jī)電技術(shù)的管理水平，從而提高煤礦生產(chǎn)的安全性，降低煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
一、煤礦安全生產(chǎn)過程中機(jī)電技術(shù)管理的重要性分析
第一，機(jī)電技術(shù)管理能夠有效提高煤礦生產(chǎn)過程中的安全性。煤礦機(jī)電設(shè)備的大量使用必須有專業(yè)化的技術(shù)知識(shí)為重要支撐，從而有效保障機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中的安全性。第二，機(jī)電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)。安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，而機(jī)電技術(shù)管理是安全管理的重要構(gòu)成部分，因此，煤礦企業(yè)要想全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，不斷提升機(jī)電設(shè)備操作人員的專業(yè)水平，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為煤礦企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。第三，機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要途徑。合理、系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù)管理能夠在很大程度上降低煤礦生產(chǎn)過程中有機(jī)電設(shè)備故障或工作人員操作不當(dāng)引起的安全事故的發(fā)生率，從而有效減少了煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，節(jié)約了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)投入成本，有利于煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的問題
2.1機(jī)電技術(shù)管理制度有待完善
目前從我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀來看，大部分煤礦企業(yè)并沒有建立健全機(jī)電技術(shù)管理制度，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)管理工作“無章可循”，嚴(yán)重制約了機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升。另外，部分煤礦企業(yè)雖然設(shè)立機(jī)電技術(shù)管理制度，但明顯存在落實(shí)不到位、執(zhí)行力不足的問題，造成各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度無法落到實(shí)處，不能充分發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的重要作用。
2.2缺乏有效的機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)管理
煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的另一問題就是煤礦企業(yè)沒有充分重視機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，主要表現(xiàn)有：第一，機(jī)電設(shè)備更新、升級(jí)不及時(shí)。科技的發(fā)展推動(dòng)了各種新設(shè)備和技術(shù)的使用，這就需要不斷更新老舊的機(jī)電設(shè)備，但是更新設(shè)備需要大量的資金做后盾，從目前煤礦企業(yè)的發(fā)展情況來看，一些煤礦企業(yè)尤其是中小煤礦企業(yè)并沒有機(jī)電設(shè)備更新的資金投入，導(dǎo)致老化、陳舊甚至一些零件存在問題的機(jī)電設(shè)備仍然在使用，這必然會(huì)導(dǎo)致安全隱患的存在。第二，機(jī)電設(shè)備的使用不規(guī)范。部分煤礦企業(yè)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，無限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷運(yùn)作會(huì)縮短機(jī)電設(shè)備的使用壽命，同時(shí)機(jī)電設(shè)備的性能也會(huì)極大的降低，很容易造成安全事故的發(fā)生。還有就是機(jī)電設(shè)備操作人員不按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行操作，損壞了機(jī)電設(shè)備，降低了機(jī)電設(shè)備的性能。
2.3機(jī)電技術(shù)管理人才缺乏
由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境惡劣以及工作條件比較艱苦，機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井作業(yè)，面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)較大，導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)管理人才流失嚴(yán)重。即使薪資待遇以及專業(yè)對(duì)口，這方面的人才流失還是比較嚴(yán)重，儼然已成為一個(gè)共性問題。在職的機(jī)電技術(shù)管理人員部分也沒有定期的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，缺乏相關(guān)的專業(yè)管理知識(shí)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)問題時(shí)表現(xiàn)出能力不足，在很大程度上降低了煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)。
三、提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的有效途徑
3.1進(jìn)一步完善機(jī)電技術(shù)管理體系的建立
完善的制度是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電技術(shù)管理體系，建立機(jī)電設(shè)備分配負(fù)責(zé)小組，包括設(shè)備組、電纜組以及安全保護(hù)裝置組等，并在每個(gè)小組安排技術(shù)人員、工程等進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理，將例如機(jī)電管理責(zé)任制度、機(jī)電管理檢查制度等，將各項(xiàng)制度具體到個(gè)人，建立獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，將技術(shù)管理人員的切身利益與崗位職責(zé)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性和主動(dòng)性，提高管理的效率和質(zhì)量。另外，還要建立機(jī)電安全管理制度以及安全事故問責(zé)制以及安全績(jī)效考核制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
3.2加快更新機(jī)電設(shè)備
煤礦企業(yè)要想緊隨時(shí)代的發(fā)展步伐，就應(yīng)該適時(shí)加快更新機(jī)電設(shè)備和技術(shù)，加大機(jī)電設(shè)備更新、升級(jí)的資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，同時(shí)還要完善相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備，例如監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)等。機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代有助于提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，減少安全事故的發(fā)生概率，從而提高企業(yè)的效益。另外，要采用精細(xì)化的機(jī)電設(shè)備管理模式，堅(jiān)持綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念，促進(jìn)煤礦企業(yè)的綠色、高效生產(chǎn)。
3.3提高機(jī)電技術(shù)管理人員綜合能力
當(dāng)今時(shí)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和再教育力度，可以通過同行業(yè)人員的相互交流，講師講座等培訓(xùn)形式，重點(diǎn)講授技術(shù)人員的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提高機(jī)電技術(shù)管理人員的綜合能力，增加管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步提高機(jī)電技術(shù)管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)，以良好的工作意識(shí)和態(tài)度投入到工作當(dāng)中。
四、結(jié)束語
總體而言，煤礦機(jī)電技術(shù)的有效管理，能夠提高煤礦機(jī)電設(shè)備性能和技術(shù)水平，為我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)提供重要保障，因此，煤礦企業(yè)重視煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理，積極采取合理的措施，提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理水平，切實(shí)加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，為我國(guó)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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