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摘 要： 如何來促進現在水利工程建設管理呢，通過什么方式來促進現在水利工程發展呢?本文是一篇水利工程論文。盡量選擇能夠拿出合格證明的原材料并具備相關資質的實驗室。在材料的儲存環節,則要做好分類工作,按照材料的特性分類。要因地制宜,選擇適合的地點存放材料
如何來促進現在水利工程建設管理呢，通過什么方式來促進現在水利工程發展呢?本文是一篇水利工程論文。盡量選擇能夠拿出合格證明的原材料并具備相關資質的實驗室。在材料的儲存環節,則要做好分類工作,按照材料的特性分類。要因地制宜,選擇適合的地點存放材料。例如,沙石則要放在防止流失的地方,水泥則要放在恒溫,避免潮濕的地點。
摘要：在整個工程施工過程中,要提高人員的專業素質,并且訂立常規化的檢查。在施工現場,針對比較高難度操作的項目,要選取專業人員進行穩定操作。并且保證這些人員都有證件和資格,不能隨便挑選人員操縱科技含量比較高的工作,釀成工程隱患,耗費資金和人力物力,避免細節上的失誤,集中智慧,搞好建筑工作,保證工程保質保量的按期交付。
關鍵詞：水利工程,工程建設,工程論文
一、工程檢測辦法與規定
與一般的質量檢驗工作相區別,農田水利工程的監督管理,不只包括產品的檢驗工作,同時包括主動去監督管理與控制工程的全面施工過程。主要包括以下幾個方面:
(1)經過批準的設計圖紙,文稿以及隨后可能產生的修改與變更。
(2)經過批準的施工流程,施工技術,施工設計等各方面。
(3)按照標準的施工技術流程進行操作,滿足國家規定。
(4)按照規章制度,合同要求,保證工程質量。
工程檢測方法主要分為兩大種,一種是測量檢查,另一種則是旁站檢查。首先是測量檢查,主要是對所要建筑工程的進行尺寸方面的控制。負責監督管理的工程師應該在工程施工前核定檢查,主要是在末班和尺寸方面,通過檢查后才能開工。其次是旁站檢查,主要是在復雜程度,穩定程度和補救程度。要對需要補救的地方,特別是比較隱蔽的工程細節做完整的旁站檢查。例如挖孔樁,進行預制槽身混凝土澆筑等等工作,而對于其他的一些部分進行抽檢工作或者部分旁站工作。進行該檢測時,一定要對原材料,設備等相關的施工要件進行必要的檢查。在檢測之前要未雨綢繆,要及時發現問題,盡量預防工程事故,使之盡量不發生。
水利論文：《吉林水利》，《吉林水利》以科技交流為主，兼顧政策宣傳與總結交流水利建設管理等方面的經驗，面向水利基層。堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。
二、水利工程質量管理解決措施
1.提高施工的管理與設計
(1)做好水利工程項目編制方案
設計工程方案,要確定如何部署和管理。要全面考量,如何編制計劃,從比較基本的施工手段做起,進行工程時間段的細劃。要對設備,原材料,人員等進行合理的規劃和統籌。這些工程應該在開工之前進行周密的計劃。在施工開始之后,要細化施工階段,比如整體框架,結構,裝修等等,要進行好的調整。制定好的設計和編制要選取專業技術人員,由各個負責的部門真正參與,提出各部門困難的問題,集中解決,使其更加標準規范。
(2)因地制宜,因時制宜
有了標準的施工設計,就要靈活的處理如何進行施工。首先要按照符合工程的標準進行設計:同時要符合各地的標準,選擇最優化的經濟指標,并且滿足灌水,減少農田占用面積。并且對平面圖上的溝、路,同時盡量杜絕安全上的問題。必須截彎取直,為未來更高標準的水利設施進行鋪墊。同時要準確計算地下水,溝渠灌溉,進行最優化的處理。
2.進行農田水利工程的優化
(1)選擇高標準的原材料,進行恰當的管理
原材料是工程建設的第一關,要更好的把握。要進行三個渠道,尤其是采購,進場,儲存三個重點的環節進行嚴格的把握。首先要對材料的采購進行把關,進行反復的比較和選擇,選取質量最好,價格最低的原材料。在購買之前,應該由采購經理或者相關的項目負責人對項目的合格證,說明書等等進行嚴格的審核。
(2)監督管理工程質量
工程的建設質量的成敗很大程度上在于工程的監督管理。但是實施有效的監督管理,同時將其與施工的進度有機結合,則是一大難題。首先,把握住此項工作的屬性,并且熟悉該項工作的任務是一大先決條件。其次,要與其他工作人員特別是施工現場的工作人員進行高效的配合,高度熟悉設計圖紙,一旦發現問題,要及時反饋,并且盡量以書面文字的形式呈現,實現有據可依。特別要制定好符合實際操作的詳細守則,包括工程的前期投資,中期質量,整個進度等重點方面。要有明確的目標,而不是盲目的進行工作。并且項目的總負責人應該起到應發揮出的作用,輔助法人召開監理交底會議。特別是在關鍵的環節進行前文所述的旁站監控工作,適時抽檢,同時要進行有效的預檢,平行檢驗等等,而不是僅僅走形式。
(3)不斷優化工程的質量管理體系
優化農田水利工程的關鍵是在三項工作,一是招投標,二是訂立合法有效的施工合同,三是監督管理。第一個環節招標,要保證一個公開,公正,公平的原則,擇優選擇資質好的承包單位。第二點是要訂立合理有效,對于投資方和施工方雙贏的合同,并且在合同訂立后,嚴格按照合同中所提到的條款進行施工。第三是要定期監督管理,有條件的話要培養專門的監督管理人員,掌握相關的專業知識,并且訓練有素,講究紀律,能夠及時發現并上報工程質量上的問題。我們應該意識到,水利工程質量問題最容易在施工過程中產生,因此要規避工程的漏洞風險,必須在工程的施工過程中就做好監控工作,確保能及時發現工程的質量問題并且消滅這些隱患。
例如在工程整體交工之前有些項目已經初步完成,如果在這段時間內不對這些項目進行保護的話,就很容易出現質量問題,產品的質量也無法得到有效的保障。因此面對這種情況,必須加強監控直至工程整體完成為止。我們把這一時段的監控稱之為事后監控。事后監控的范圍和工作量都比較大,其中包括:1.對工程技術的再次審查;2.材料質地試驗;3.班組自檢;4.安排監控人員抽檢;5.驗收隱蔽工程項目;6.使用前全面檢查;7.設置質量管理點等等項目。其中設置質量管理點既屬于事后監控也屬于事前監控,因此具有十分重要的意義。它可以提高新技術、質量難點或者是薄弱環節產品生產的質量。在這些重點難點環節設置質量管理點可以進行事前監控,使一些安全問題迎刃而解。要正確的評定質量就必須規范質量評定的管理,保證其全面細致。因此單位工程質量評定的基礎就是抓住單位工程質量評定,不能簡單把單位工程質量認為是一個局部問題,應該從全局來看,認識其作為基礎工作的重要性,看到其直接關聯工程的整體質量重要地位。
三、總結
總而言之,工程的質量管理并非一朝一夕,要全面,綜合,注重細節,建設高質量的農田水利工程。使得投資能夠物盡所用,造福于民,降低大的災害給百姓日常生活帶來的人員,經濟上的損失。
