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摘 要： 論文摘要：根據不同示范點的生態條件和當地實際基礎，研究完善不同的試驗示范推廣模式。不同的示范點、不同模式可以探索不同的推廣開發體系，或以公司為主或以當地推廣部門為主。現代農業的科技推廣不是靠農業技術人員向農民說教，而是通過示范使農民購買作
論文摘要：根據不同示范點的生態條件和當地實際基礎，研究完善不同的試驗示范推廣模式。不同的示范點、不同模式可以探索不同的推廣開發體系，或以公司為主或以當地推廣部門為主。現代農業的科技推廣不是靠農業技術人員向農民說教，而是通過示范使農民購買作為科技載體的產品(種子、肥料、農藥、農膜等)以及把新技術應用到農業生產中。農民依靠多項新技術新產品組裝生產，實現高產高效低成本。
同時，農業技術推廣又是一項綜合性、開拓性很強的工作，大型種子公司應放手推廣經營性開發成果，發揮龍頭企業、組織的技術推廣功能。種子公司應在推廣服務體系上有大的舉措，而當務之急是成立科技培訓中心，培訓大批農民技術員，特別是先進實用的農業技術的培訓，只有這樣才會有富有活力的基層農民專業技術協會的產生，才會有公司新產品新技術最先推廣的科技示范戶的產生，也才能更快地把企業物化的技術輻射到千家萬戶，這是農村發展、農民致富的基礎。
因此，只有具備強大市場敏銳性及實用先進的產品和技術的種子公司的參與，我國的農業科技推廣體系才是一個完善的體系。那么，作為種子公司科技成果推廣的高速通道應當是：
建立專業組織機構
由種子公司市場策劃、經營、生產及科研部門聯合成立推廣服務中心，推廣服務中心人員應培訓成多面手，既懂育種又了解栽培技術還有一定的營銷攻關能力。然后在每一個地區挑選當地有關部門(如推廣站或種子公司)的2人——3人聘為推廣技術輔導員，明確其責權利。再在每個示范推廣點培養2名——5名農民技術員，具體指導。
成立培訓中心 成立種子公司自己的農技培訓中心，依托種子公司的技術、品種、人才特別是市場敏感性的優勢，招收農業職業中學畢業或相當文化程度的農村青年，集中培訓6個——10個月，也可與政府推廣機構結合起來對基層推廣人員進行培訓提高。通過他們把種子公司的或公司引進的新品種新技術推向農村。
可見，培訓的大批農民技術員將會成為種子公司的科技示范戶，同時他們散布各地形成的網絡，也是大型種子公司科研新產品新技術新成果檢驗中信息反饋的高速通道。
建設示范網絡
有了大批的具備市場意識的農民技術員，就可建立由一大批新品種新技術示范點組成的集技術培訓、試驗示范、技術服務為一體的推廣示范網絡。根據不同示范點的生態條件和當地實際基礎，研究完善不同的試驗示范推廣模式。不同的示范點、不同模式可以探索不同的推廣開發體系，或以公司為主或以當地推廣部門為主。在政府支持下，與各級推廣部門結合，統一供種、統一供肥、統一培訓、統一田管服務、統一栽培模式(同一個點)。在條件成熟的不同生態區建立種子公司自己的農業科技示范園，解決政府建立的農業科技示范園“等米下鍋”的問題。
