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課題如何結題?每個課題組織單位要求是不一樣的。常用的方法有兩種：一種是會議鑒定;另一種是通訊鑒定。那這兩種課題結題方式是怎么結題的呢?下面小編就給大家簡單介紹下。
課題結題之會議鑒定：會議鑒定顧名思義就是通過會議的方式對課題成果進行鑒定和評估。采用這種方式鑒定課題結果的，需要課題組人員在會議鑒定前一個月以口頭或書面形式向主管部門提出鑒定申請，并同時或隨后呈遞課題研究資料，比如：成果主件、附件及研究工作總結報告(其中應包含對成果的自我評價及經費使用情況)等材料。
然后由負責鑒定的部門在會議鑒定前半個月或是一周前，將這些鑒定的材料給到參加評定的成員，督促他們提前審讀課題成果材料，并做好會議鑒定準備。
課題結題之通訊鑒定：這種方式與上面所說的會議鑒定基本上是相同的。不同的是需要鑒定組成員將鑒定評審意見以通訊的方式郵寄給主任和或組長，主任或組長匯總后再征求各成員意見或付諸表決。這種背靠背的通訊鑒定方式，多認為是一種省時省經費的良好的鑒定形式。
這種相對會議鑒定的好處在于：鑒定組成員有足夠的時間閱讀課題結題成果及相關材料，充分準備鑒定意見，避免受人際關系影響，影響鑒定結題，相對來說更公平、公正。
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