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一般課題是由多個共同完成的，多個成員相互配合，且各自負(fù)責(zé)一部分研究任務(wù)，以加速課題研究，讓課題順利地進(jìn)行下去。那課題組成員需要承擔(dān)什么呢?下面通過本文小編給大家說說。
課題組成員分工
1、負(fù)責(zé)課題前期調(diào)查、分析材料準(zhǔn)備。“分析現(xiàn)狀，提出問題”三千字，要有實例，有素材，圖片等。
2、負(fù)責(zé)課題研究方案制定及課題立項申請書填寫。
3、負(fù)責(zé)課題專題管理。
4、負(fù)責(zé)課題研究過程資料收集及整理。
5、負(fù)責(zé)組織課題研究培訓(xùn)、研究、開題會議主持策劃。
6、負(fù)責(zé)課題研究階段總結(jié)材料及階段研究計劃的制定。
7、負(fù)責(zé)課題理論、技術(shù)培訓(xùn)(收集材料、主持培訓(xùn))。
8、負(fù)責(zé)課題向課題主管門提交的各項研究計劃、總結(jié)及其它材料。
9、負(fù)責(zé)課題研究制度建設(shè)。
以上是課題組成員需要做的事情，但是具體誰負(fù)責(zé)什么，需要由課題主持人根據(jù)課題需求及人員配置，詳細(xì)劃分課題研究任務(wù)。注意：劃分任務(wù)時要可根據(jù)成員擅長的部分進(jìn)行分配，以提高課題研究效率和進(jìn)度，確保課題能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
若是課題在研究過程中進(jìn)度稍慢，或是有一些突發(fā)狀況，可以適當(dāng)?shù)脑黾友芯咳藛T，并對研究人員所負(fù)責(zé)的研究任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。另外，是否增加研究人員，需要經(jīng)過課題主持人認(rèn)可才行。另外，提醒大家課題排名是按大家在課題中所做的貢獻(xiàn)多少進(jìn)行排名的。一般排名越靠前，在評職加分時加分越高。
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