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想要了解課題成員的分工，就需要知道課題成員都有哪些位置，一項大的課題多是由課題主持人，課題參與人合作完成的，課題主持人是擔任了重要的工作，加分也是比較多的，而課題參與人承擔的工作就不那么重要了，自然加分也會少一些，下面期刊天空小編結合以往的經驗介紹，一個課題中課題主持人和課題參與人具體分工合作。
課題主持人主要的工作就是：
1.組織課題成員討論、研究、制定實驗方案。
2.指導撰寫實驗報告。
3.指導實驗教師的理論學習，推薦專業書籍。
4.召集課題研究人員對階段性成果進行總結。
課題實踐負責人工作是：
1.組織實施課題方案。
2.統籌安排課題組學習研究活動。
3.調控實施過程、推廣研究成果等。
4.負責整理研究對象檔案，并定期與相關人員交流，寫好心得，發表相關論文。
課題組成員工作：具體負責攝像記錄過程，并撰寫實踐體驗，及時反思、總結。
課題組成員工作：具體負責實踐研究工作及個案研究，記錄過程性材料，并定期寫好相關簡報。
課題組成員工作：具體負責整理問卷調查材料，匯集各種實踐案例，并編輯成冊，歸檔。
從以上分工中就可以看出，這既體現了合作，也體現了研究方向，作為一項課題來說，分工是相對的，合作是重要的，申報課題搭建課題組，也就是要發揮團隊的優勢，共同承擔和解決課題研究問題，以完成課題為目的。
總而言之，課題成員分工與合作是做課題的重要環節，二者相輔相成，也是不可分割的有機整體，只有分工到位、準確才能使工作更精細、更完備，同時只有合作及時、配合得當，才能使課題順利進行。
