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摘 要： 理工論文"電力建設工程中土建施工管理的問題分析論文"已完成論文發表流程，為保證"電力建設工程中土建施工管理的問題分析論文"論文的版權，不能夠完整瀏覽…… [申請瀏覽] 和平整場地;建設生產和生活臨時建筑;接通施工用水、電及交通道路和排水渠道;建立健全
理工論文"電力建設工程中土建施工管理的問題分析論文"已完成論文發表流程，為保證"電力建設工程中土建施工管理的問題分析論文"……
和平整場地;建設生產和生活臨時建筑;接通施工用水、電及交通道路和排水渠道;建立健全施工組織機構，組織施工隊伍進入現場;組織材料、設備，施工機具進場，并進行安裝、檢驗、試運等;組織預制構件、非標準件加工和設備零部件配置，新產品的試制及鑒定;編制施工組織設計和施工預算;進行技術、安全、質量和計劃的交底;生產班組作好作業條件的施工準備工作。
二、電力土建施工過程的組織管理
(一)電力土建工程的施工組織設計
電壓220kV及以上的電力土建工程的施工組織設計由施工總承包單位總工程師負責組織編制，技術管理部門負責實施，總工程師審查，經理認可，送建設單位認定;無總承包單位的，由建設單位負責協調，各施工單位各負其責，編制所承包范圍內的施工組織設計。電壓220kV及以下的電力土建工程的施工組織設計由施工總承包單位的工程項目部或專責工程師負責編寫，報公司的技術管理部門審查，建設單位認定。送變電工程的施工組織措施計劃由施工處專責工程師組織編制。
施工組織設計綱要是施工單位編制施工組織總設計的主要依據。就電力土建工程施工而言，其中主要包括大型變壓器運輸、就位、解體檢查，大型電氣設備干燥、新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣、熱控設備安裝、電子計算機及新型自動化裝置安裝調試和主要電氣、熱控裝置施工工藝要求以及保證工程質量、安全施工，降低成本和推廣重大的新技術、新工藝、新材料、新設備項目等指標和主要技術措施等。
(二)電力土建工程的施工現場管理
1、現場材料管理
按照施工工藝標準和管理需要，科學地確定施工現場中各種物品的位置和數量，對各種物品的堆放要到標準化、規范化和科學化。施工現場的材料、機具應按照施工工藝的要求和施工順序分類放置，且平穩整齊防止滑落、傾倒，不妨礙正常施工。
2、現場成本管理
在施工過程中，通過節約物資、提高物資利用率、節省勞動力和工時等降低工程成本。改進設備機具的操作方法，提高設備機具的效率。進行目標成本和實際成本的比較，找出其存在差別的原因。
3、現場施工質量管理
搞好施工現場的質量管理是質量形成過程的重要階段，其目標是生產出符合設計要求的產品，提供符合質量標準的服務。電力土建施工現場質量管理的任務是：預防產生質量缺陷
理工論文電力建設工程中土建施工管理的問題分析論文[略]……………
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