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虛擬排隊(duì)系統(tǒng)在機(jī)場(chǎng)安檢中的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2018-10-20所屬分類(lèi):科技論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:民航業(yè)在出行方面為人們的生活提供了便利,但是,我國(guó)機(jī)場(chǎng)安檢口經(jīng)常出現(xiàn)人滿(mǎn)為患的景象,在排隊(duì)等待安檢的過(guò)程中浪費(fèi)了大量的時(shí)間,極大地影響了乘客對(duì)機(jī)場(chǎng)服務(wù)的滿(mǎn)意度。機(jī)場(chǎng)在不會(huì)對(duì)乘客滿(mǎn)意度產(chǎn)生負(fù)面影響的前提下,不斷尋求能夠降低安全成本的機(jī)

  摘要:民航業(yè)在出行方面為人們的生活提供了便利,但是,我國(guó)機(jī)場(chǎng)安檢口經(jīng)常出現(xiàn)人滿(mǎn)為患的景象,在排隊(duì)等待安檢的過(guò)程中浪費(fèi)了大量的時(shí)間,極大地影響了乘客對(duì)機(jī)場(chǎng)服務(wù)的滿(mǎn)意度。機(jī)場(chǎng)在不會(huì)對(duì)乘客滿(mǎn)意度產(chǎn)生負(fù)面影響的前提下,不斷尋求能夠降低安全成本的機(jī)會(huì)。因此,如何快速高效地緩解乘客排隊(duì)等待問(wèn)題,已經(jīng)成為機(jī)場(chǎng)提升服務(wù)和管理水平的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。

  關(guān)鍵詞:虛擬排隊(duì),機(jī)場(chǎng)安檢,運(yùn)營(yíng)成本

機(jī)場(chǎng)安檢

  1概述

  1.1本文研究背景

  客運(yùn)量的增長(zhǎng)、航空業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及乘客對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的需求日益增長(zhǎng),這些因素使得機(jī)場(chǎng)的未來(lái)面臨著諸多挑戰(zhàn)[1]。這些挑戰(zhàn)包括成本日益上升,收入增長(zhǎng)受限以及客戶(hù)群體的不滿(mǎn)意度日益增加[2]。但是,削減安全預(yù)算是有風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)檫@會(huì)增加安檢隊(duì)列數(shù)。隊(duì)列數(shù)增加會(huì)影響客戶(hù)對(duì)于機(jī)場(chǎng)的滿(mǎn)意度。

  虛擬排隊(duì)系統(tǒng)試圖通過(guò)允許客戶(hù)接收回叫而不是排隊(duì)等待來(lái)解決后一個(gè)問(wèn)題。虛擬排隊(duì)并沒(méi)有消除等待時(shí)間,但它確實(shí)改變了顧客的看法,因?yàn)榭蛻?hù)可以繼續(xù)干自己的事。在提供虛擬排隊(duì)和保留等待之間選擇時(shí),大約一半的客戶(hù)選擇虛擬排隊(duì)[3]。當(dāng)顧客對(duì)于安檢的需求處于高峰時(shí),這種波動(dòng)會(huì)產(chǎn)生排隊(duì)高峰,而在需求低迷期間又會(huì)出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。

  虛擬隊(duì)列可以被解釋為等待進(jìn)入真實(shí)隊(duì)列的無(wú)形的乘客線(xiàn)。在這種情況下,這個(gè)概念是將時(shí)間窗口(以下簡(jiǎn)稱(chēng)TW)分配給乘客,讓他們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間間隔內(nèi)進(jìn)入優(yōu)先通道。這是一個(gè)通過(guò)將需求從高峰時(shí)段轉(zhuǎn)移到空閑時(shí)段來(lái)提供重新分配旅客到達(dá)時(shí)間的過(guò)程。

  1.2現(xiàn)有虛擬排隊(duì)

  餐廳、游樂(lè)園和呼叫中心利用人們靈活的時(shí)間安排,縮短客人的排隊(duì)時(shí)間。但是,機(jī)場(chǎng)安檢部門(mén)必須考慮航班起飛時(shí)間表。從排隊(duì)的角度來(lái)看,這些條件使得這個(gè)過(guò)程變得更加復(fù)雜。雖然有幾篇關(guān)于機(jī)場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題的論文,但他們通常涉及飛機(jī)起飛過(guò)程和可用跑道的數(shù)量[4]和機(jī)組人員調(diào)度[5]。據(jù)我們所知,只有Narens描述了處理虛擬排隊(duì)對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的潛在影響,他聲稱(chēng)給予航空公司旅客特定的TWs,那么他們到達(dá)安檢處時(shí)可以減少排隊(duì)時(shí)間,乘客幾乎不需要排隊(duì)等待,那么對(duì)于很多機(jī)場(chǎng)來(lái)說(shuō),這就減少了旅客的總等候時(shí)間[6]。

  2機(jī)場(chǎng)虛擬排隊(duì)系統(tǒng)

  2.1虛擬排隊(duì)的含義

  虛擬排隊(duì)方法是均衡機(jī)場(chǎng)客流量,將一部分高峰期的安檢需求轉(zhuǎn)移到非高峰時(shí)期,使整體的安檢需求趨勢(shì)更加平緩,也避免了大量乘客在短期內(nèi)同時(shí)到達(dá)造成的排隊(duì)擁擠的情況。這樣可以減少高峰時(shí)期的排隊(duì)乘客的平均等待時(shí)間[7]。

  2.2現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)虛擬排隊(duì)系統(tǒng)

  目前辛辛那堤/北肯塔基國(guó)際機(jī)場(chǎng)已經(jīng)用上了一套追蹤手機(jī)的系統(tǒng)來(lái)減少排隊(duì)時(shí)間,且該機(jī)場(chǎng)是第一家用上這套系統(tǒng)的美國(guó)機(jī)場(chǎng)。根據(jù)普渡大學(xué)的計(jì)算,安檢排隊(duì)時(shí)間已經(jīng)減少了1/3,平均等待時(shí)間從13.2分鐘降到了8.9分鐘。

  在特定區(qū)域內(nèi)安置好傳感器,通過(guò)藍(lán)牙或者Wi-Fi尋找游客所持設(shè)備(例如手機(jī)、平板等)的唯一標(biāo)識(shí)符,以此計(jì)算特定區(qū)域內(nèi)旅客數(shù)量。在該案例里,對(duì)應(yīng)的就是計(jì)算安檢時(shí)每個(gè)隊(duì)列的人流量。旅客能得知需要等待的時(shí)間,而機(jī)場(chǎng)也能更好地調(diào)配人手。上海機(jī)場(chǎng)為了方便旅客,推出了一條試運(yùn)行安檢通道:互聯(lián)網(wǎng)+通道,實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上實(shí)名注冊(cè)、線(xiàn)下快速安檢模式。

  3虛擬排隊(duì)模擬

  西歐某大型國(guó)際機(jī)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)WE)在2003年至2008年期間的安檢人員數(shù)量已經(jīng)從2000增加至4000人左右,同期總安全成本增加了75%。

  3.1參數(shù)設(shè)置

  為了建立一個(gè)模擬模型,有必要確定所有的相關(guān)參數(shù):航班時(shí)刻表,乘客載客率(實(shí)際乘客人數(shù)和可用座位之間的比率),乘客到達(dá)分布和乘客中轉(zhuǎn)率。后者表示通過(guò)抵達(dá)航班應(yīng)該到達(dá)的機(jī)場(chǎng)的乘客的百分比,并且在中轉(zhuǎn)航班上起飛,因此不必通過(guò)安檢。

  3.2建立模型

  目前,乘客必須先加入普通隊(duì)列,在某個(gè)特定的時(shí)間將其分成多個(gè)小隊(duì)列,然后通過(guò)安全檢查。進(jìn)入虛擬隊(duì)列的乘客繞過(guò)普通隊(duì)列,并在到達(dá)安檢口時(shí)被分配到各個(gè)安檢通道隊(duì)列。總等待時(shí)間是每一部分中等待時(shí)間的總和。在VQ原則下,乘客的排隊(duì)過(guò)程有所改變,旅客的排隊(duì)過(guò)程因?yàn)榧尤肓颂摂M隊(duì)列而被改變,虛擬隊(duì)列中的是時(shí)間窗(以下稱(chēng)為T(mén)W)旅客。VQ過(guò)程不需要單獨(dú)的安檢通道。當(dāng)安檢通道中的旅客被分散到更小的隊(duì)列時(shí),虛擬隊(duì)列和普通隊(duì)列的乘客將匯合。此時(shí),虛擬隊(duì)列中的乘客優(yōu)先于普通隊(duì)列中的乘客進(jìn)入安檢通道。

  4虛擬排隊(duì)的效果

  4.1減少安檢人員和成本

  研究表明:星期二和星期六所需工時(shí)和日成本的最大可能減少量分別為17.5%和6.4%。實(shí)際上幾乎所有的模擬情景都可以達(dá)到這兩個(gè)百分比。安檢人員的年節(jié)約成本可能達(dá)到約80萬(wàn)歐元。

  4.2減少排隊(duì)等待的時(shí)間

  當(dāng)未實(shí)施虛擬排隊(duì)時(shí),乘客的等待時(shí)間在15分鐘左右;實(shí)施部分虛擬排隊(duì)時(shí),乘客的等待時(shí)間為11分鐘左右;當(dāng)實(shí)施全部虛擬排隊(duì)時(shí),乘客的等待時(shí)間為3.5分鐘左右。這說(shuō)明,虛擬排隊(duì)系統(tǒng)的確能降低乘客的排隊(duì)等待時(shí)間,并且虛擬排隊(duì)系統(tǒng)較實(shí)際排隊(duì)的比重越大,這種排隊(duì)時(shí)間就減少的越明顯。

  5結(jié)束語(yǔ)

  在歐洲一個(gè)主要機(jī)場(chǎng)進(jìn)行的案例研究表明,VQ的應(yīng)用可以在降低平均等待時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本方面帶來(lái)顯著的效益。在安檢人員數(shù)量不變的情況下,機(jī)場(chǎng)的虛擬隊(duì)列也許能夠使得隊(duì)列縮短成為可能,或在排隊(duì)時(shí)間不變的情況下減少安檢人員的數(shù)量。

  由于機(jī)場(chǎng)最擔(dān)心的是安全成本的增加,因此VQ的應(yīng)用可以減少機(jī)場(chǎng)安檢人員的數(shù)量,同時(shí)不會(huì)增加平均旅客等待時(shí)間。我們研究的結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致機(jī)場(chǎng)在人員,資源和航站樓空間的需求上發(fā)生變化,并有助于提高全球機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。

  參考文獻(xiàn):

  [1]RobertdeLange.Virtualqueuingatairportsecuritylanes[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2013,1(225):153-165.

  [2]程明,梁文娟.機(jī)場(chǎng)安檢人員工作壓力源及影響因素研究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2011,7(01):63-67.

  [3]Merriman,D.m.TheTotalEconomicImpactofVirtualHold'sVirtualQueuingSolutions.ForresterConsulting,Cambridge.2006.

  [4]Daniel,JosephI.Congestionpricingandcapacityoflargehubairports:abottleneckmodelwithstochasticqueues.Econometrica,1995,63(2):327-370.

  [5]Azmat,CarlosS.,Wider,Marino.Acasestudyofsingleshiftplanningandschedulingunderannualizedhours:asimplethree-stepapproach.EuropeanJournalofOperationalResearch,2004,153:148-170.

  [6]Narens,J.Virtualqueuingcoulditbearealityforairports?IndustrialEngineer,2004,11(12):32-37.

  [7]張?chǎng)斡?機(jī)場(chǎng)安檢過(guò)程乘客的虛擬排隊(duì)方法研究[D].天津:中國(guó)民航大學(xué),2016.

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