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摘 要： 這篇中級工程師論文發表了工程造價影響因素與控制措施，工程造價關系到一個項目所獲取的利潤，論文分析了工程造價主要影響因素，這些因素可能會造成資金和資源的浪費，對工程造價控制產生影響，那么有哪些工程造價的控制措施呢?
這篇中級工程師論文發表了工程造價影響因素與控制措施，工程造價關系到一個項目所獲取的利潤，論文分析了工程造價主要影響因素，這些因素可能會造成資金和資源的浪費，對工程造價控制產生影響，那么有哪些工程造價的控制措施呢?
摘要：工程造價直接關系到工程各方經濟效益的體現，對項目的決策、投資及資金的運轉都起到至關重要的作用。對施工方而言，可以控制成本，在項目保質保量完成的前提下，能夠獲得更高的利潤。對業主方而言，可以合理控制資金，防止虧損。影響工程造價的因素有很多，本文針對其主要因素進行分析，并制定了相應的措施進行控制。
關鍵詞：中級工程師論文,工程造價,影響因素,控制措施
1概述
同大多數項目一樣，工程項目的最終目的也是為了獲得利潤，不管是施工方還是業主方都需要在建設項目實施的過程中對工程造價進行合理的預測和控制，在保證工程質量的前提下，實現利潤的最大化，取得最高的收益。一般民用建設項目的費用構成主要包含了：人工費、機械費、材料費、措施費、臨時設施費、工程監理費、生產生活設施費、工程承包費、價格上漲調整費、規費、稅金、財務費、利潤等。在這些費用中，規費和稅金是確定的，一般情況下不會受到其他因素的影響，影響工程造價總體費用的因素就集中在由人、材、機、措施費構成的建筑工程直接費用和臨時設施費等構成的建筑工程其他費用中。
2工程造價主要影響因素分析
2.1人、材、機費用的影響
管理和技術人員一般與建筑企業簽訂了固定的長期的勞動合同，工資費用波動較小，而一線施工的計日或計件工人，由于受到市場環境、區域、需求量、用工環境等因素的影響，波動較大。施工企業自有的機械設備只需計算維修費及設備操作人員的人工費。若租賃設備，則會因為城市不同租賃市場行情不同而受到一定影響。材料費主要是鋼筋及混凝土的費用。主要受市場供需關系的影響。市場供過于求價格就會相應降低。另外運輸、周轉、儲存等因素也會對其造成一定影響。還要考慮到材料的損耗問題。
2.2政策法規的影響
國家或地方政府主管部門對建筑工程的宏觀管理，如對項目的審批、建設項目的投資費用管理等都制定了一系列的法律和法規，并會根據市場進行調控，如營改增的調整。在進行工程建設的過程中，應該嚴格遵守相關部門的政策法規，遵循一定的秩序。由于人、材、機、措施費等費用都會受到政策及市場經濟的影響，因此造價工程師在進行預算時需要根據政策法規的變化情況和趨勢進行評估，充分考慮其對建筑工程造價的影響。
2.3施工及設計因素的影響
施工單位的施工技術直接影響了工程造價費用。施工前施工單位應該進行合理的組織、嚴格的管理，將工程造價實際發生額控制在規定范疇之內。但是許多施工單位為了趕工期，往往沒有完全把握建筑標準、缺乏準備工作，在實施的過程中不斷進行設計變更。設計變更不僅缺乏對其合理性、必要性的論證，而且每一次的設計變更都會增加造價控制的不確定性。因此一個優秀的施工團隊應該進行嚴格施工組織管理，并按計劃進行施工，一個優秀的設計團隊，應該一經確定變不能隨意變動，要能夠在很大程度上節約工程投資。
2.4人為因素的影響
建筑工程經歷了項目決策期、實施期和運行保修期，參與項目的人員有設計人員、施工人員、造價人員、監理人員、業主管理方人員等。這些人員的素質和能力直接關系對工程造價產生影響。例如，施工員是否有節約材料的意識，設計人員與施工人員的配合協調等。在施工的過程中，在工期、工地規模、施工工序等因素的影響下，工程管理人員可能無法及時了解工程實施的具體情況，難以下達準確有效監督管理方案，也會造成資金和資源的浪費，對工程造價控制產生影響。
3工程造價的控制措施
3.1完善市場監督體系
市場的供需關系、價格調控都對工程造價產生巨大影響。因此在市場經濟條件下，建筑市場也要遵循市場規律并建立市場監督體系，進行規范化的管理，營造良好的市場監督氛圍，促使行業內部公平競爭，保證建筑工程各方的合法權益，從宏觀上對建筑工程造價進行控制和調控。建設項目的各參與方在進行工程建設前要做好嚴密、充分、合理的市場調查，確定受市場經濟影響較大的費用變動情況，進行合理的規劃和預算。
3.2設計階段的造價控制
在設計階段應根據工程概況和實地調查的結果，采用先進的設計理念和方法，選擇科學的設計方案，結合施工單位現有的施工能力確定設計方案。建設單位可通過招投標的方式選擇最優設計方案，不僅要滿足工程的技術要求，還要有利于項目的造價控制。設計招標的過程中應該嚴格審查其工程量清單，盡量不要增加施工單位的投資。此外還應嚴格審查設計圖紙，避免圖紙中出現漏洞和錯誤，避免施工過程中出現過多的設計變更。
3.3施工階段的造價控制
施工單位應該嚴格按照圖紙進行施工并加強施工質量管理和過程管理，嚴格要求施工人員有節約意識，嚴格控制支出成本，杜絕浪費事件的發生。在施工的長期過程中要對建筑工程造價的各項費用實施動態控制，及時了解和掌握市場行情，根據市場情況變化調整投資和合同價款。施工單位應當根據市場情況合理選擇施工機械，既滿足施工技術的需要，又可以節約施工成本。盡可能選擇距離施工地點較近的材料供應商和構件預制生產的場地，減少運輸費用。
3.4工程竣工階段的造價控制
工程竣工結算是建設工程造價的最后一個環節，也是非常重要的一個環節。對工程中所發生的全部結算資料，應嚴格進行審查，并根據實際發生的費用編制結算報告，向有審計資質的部門遞交工程竣工結算審計資料。在工程結算時，切勿出現定額套用錯誤的現象，應重點對定額的套用和工程強度進行檢查。工程竣工結算應與工程決策期的估算或預算報告進行對比，從中找出區別，總結費用差值產生的原因，制定控制方案，為以后的工程建設做好經驗總結。結束語建設項目工程造價控制應存在于建設工程的全壽命周期，而建設工程周期長、投入大、人員管理復雜繁瑣，因此必須對其進行嚴密的分析，在工程建設前進行合理的規劃，制定相應的措施，并在工程實施的工程中不斷結合市場情況進行動態分析和調整，力爭降低成本對工程造價進行有效的控制，提升工程的整體效益。
作者：李方方 單位：河南中正強工程管理服務有限公司
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