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摘 要： 建筑工程是很重要的一項(xiàng)工程，在施工的時(shí)候每個(gè)項(xiàng)目都需要進(jìn)行專業(yè)的管理工作，這關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。本文是一篇 建筑論文范文 ，主要論述了建筑工程施工管理與施工質(zhì)量控制。 【摘要】本文通過(guò)對(duì)建筑施工管理及施工質(zhì)量控制中的影響因素進(jìn)行分
建筑工程是很重要的一項(xiàng)工程，在施工的時(shí)候每個(gè)項(xiàng)目都需要進(jìn)行專業(yè)的管理工作，這關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。本文是一篇建筑論文范文，主要論述了建筑工程施工管理與施工質(zhì)量控制。
【摘要】本文通過(guò)對(duì)建筑施工管理及施工質(zhì)量控制中的影響因素進(jìn)行分析，同時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，以便于提高建筑施工管理與施工質(zhì)量控制水平，進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】建筑,施工管理,施工質(zhì)量控制
1四大問(wèn)題
1.1建筑工程管理體制問(wèn)題。作為新時(shí)期背景下的建筑工程項(xiàng)目，主要是通過(guò)采取分包的形式對(duì)建筑工程項(xiàng)目制定的建筑工程管理體制，進(jìn)而進(jìn)行的一系列建筑工程施工建設(shè)活動(dòng)。而這種建筑工程項(xiàng)目分包形式，導(dǎo)致在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)，不僅無(wú)法明確各方的工作責(zé)任與工作范圍，并且也會(huì)造成建筑工程管理體制混亂的現(xiàn)象，使其加大建筑工程管理難度。而這不僅嚴(yán)重的制約著建筑工程各個(gè)工序的順利開(kāi)展，并也對(duì)建筑工程整體質(zhì)量構(gòu)成極大不利影響。
1.2建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展與更新，促使建筑工程施工技術(shù)也得到了明顯的改進(jìn)。但由于建筑工程涉及各方面的專業(yè)越來(lái)越多，致使建筑工程各方面的要求也呈多樣化，而這不僅為建筑工程施工技術(shù)提出了更高的要求與挑戰(zhàn)，并也加大了建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制難度。
1.3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的建筑工程項(xiàng)目中，由于政府部門(mén)欠缺對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，不僅是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制不完善的主要原因，更是影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵。且因建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善，導(dǎo)致在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)，不僅無(wú)法達(dá)到理想的監(jiān)督效果與水平，影響建筑工程整體質(zhì)量，并也會(huì)為建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制造成影響。
1.4建筑工程材料影響因素。建筑工程材料不僅直接影響著整個(gè)建筑工程質(zhì)量，并也與建筑工程管理息息相關(guān)。但由于在建筑工程材料采購(gòu)的過(guò)程中，部分采購(gòu)人員為獲取私利，經(jīng)常發(fā)生以次充好、虛報(bào)材料價(jià)格、質(zhì)量不合格、假冒偽劣的產(chǎn)品。而這一系列的問(wèn)題現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重的威脅著建筑工作施工質(zhì)量，并也對(duì)建筑工程施工進(jìn)度、施工成本造成極大影響，進(jìn)而降低建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外，在進(jìn)行建筑材料發(fā)放的過(guò)程中，相關(guān)工作人員并未依照材料管理制度與工程進(jìn)度進(jìn)行材料的發(fā)放，致使建筑材料短缺、丟失的現(xiàn)象是常有發(fā)生，這樣不僅影響著建筑工程順利開(kāi)展，并提高了建筑工程施工成本，進(jìn)而為建筑企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2應(yīng)對(duì)措施
以上通過(guò)對(duì)建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，可以看出，強(qiáng)化建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制，不僅是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要措施，并可提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的建筑市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。以下通過(guò)做好各單位協(xié)調(diào)工作、增強(qiáng)建筑工程成本的控制、建立科學(xué)的管理監(jiān)督機(jī)制、并嚴(yán)格控制建筑工程施工質(zhì)量，使其可有效地強(qiáng)化建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制力度。
2.1做好各單位協(xié)調(diào)工作。在建筑工程項(xiàng)目各個(gè)施工階段，做好各單位之間的協(xié)調(diào)工作，才能使各個(gè)項(xiàng)目單位得到緊密的銜接，進(jìn)而形成一個(gè)有機(jī)整體，這樣不僅能夠提高各單位合作效率，并也能推進(jìn)建筑工程整體質(zhì)量的提升。而在對(duì)建筑工程項(xiàng)目各單位進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，首先應(yīng)明確劃分各單位之間的工作范圍、工作責(zé)任與權(quán)力。其次，在建筑工程項(xiàng)目分包的過(guò)程中，還應(yīng)建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，并將建筑工程形式簡(jiǎn)單化，這樣才能避免各單位之間產(chǎn)生不必要的沖突與矛盾，影響各單位之間的協(xié)同工作效率。另外，優(yōu)化建筑工程事故現(xiàn)場(chǎng)管理模式，并建立嚴(yán)密的協(xié)調(diào)管理程序，促使施工組織與施工方案得到完善，這樣不僅能夠提高建筑工程管理水平，并也能確保建筑工程施工質(zhì)量。
2.2增強(qiáng)建筑工程成本的控制。做好建筑工程成本控制工作，不僅有利于提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并也是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。而為了使建筑工程成本得到合理有效地控制，建筑企業(yè)首先應(yīng)在建筑工程各個(gè)階段樹(shù)立牢固的成本意識(shí)，并在施工所有環(huán)節(jié)中貫徹落實(shí)成本控制行為，這樣不僅能夠強(qiáng)化建筑工程成本控制力度，并也能為建筑工程施工管理與施工質(zhì)量控制工作保駕護(hù)航。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)對(duì)支出的工程成本資金進(jìn)行分析，以便掌握與了解建筑工程成本支出動(dòng)向，使其將建筑工程虧損降低到最小，進(jìn)而為建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)保障。
2.3建立科學(xué)的管理監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)建立科學(xué)的管理監(jiān)督機(jī)制，也是提高建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制的重要手段。而在建立管理監(jiān)督機(jī)制時(shí)，建筑單位必須結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與工程合同規(guī)定，這樣才能保障建筑工程管理監(jiān)督體制的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性。
2.4嚴(yán)格控制建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程施工質(zhì)量水平的高低，不僅直接影響著建筑工程整體質(zhì)量，并與建筑工程管理有著重要的聯(lián)系，所以嚴(yán)格控制建筑工程施工質(zhì)量具有十分重要的意義。而為了有效地加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制水平，建筑單位應(yīng)重視建筑材料質(zhì)量的控制，提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布局，并嚴(yán)格依照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，這樣不僅能夠使建筑工程施工質(zhì)量得到嚴(yán)格控制，并也有利于提高建筑工程整體質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，強(qiáng)化建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制，是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，更是推動(dòng)建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要手段。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重視建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制，使其為建筑工程項(xiàng)目的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)
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