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摘 要： 摘要：企業除了完善財務會計內控管理制度以外，還要加強檢查和督促財務管理工作人員的日常工作行為，即財會內控檢查制度，就是讓他們在平時的工作中就要養成良好的工作，來規范員工的行為。企業可以通過設立懲罰機制的辦法起到約束財務會計管理工作人員的效
摘要：企業除了完善財務會計內控管理制度以外，還要加強檢查和督促財務管理工作人員的日常工作行為，即財會內控檢查制度，就是讓他們在平時的工作中就要養成良好的工作，來規范員工的行為。企業可以通過設立懲罰機制的辦法起到約束財務會計管理工作人員的效果，起到內部控制、約束的作用，還可以進行公開表彰來激勵工作人員。本文選自：《現代審計與經濟》雜志社成立于1985年，該社屬省機構編制委員會批準的國家機關事業單位。本刊是面向全國公開發行的經濟類期刊。雜志圍繞經濟工作中心，宣傳黨和國家有關審計工作的方針、政策和法律法規，傳播經濟、審計信息，總結交流工作經驗，樹立審計和財經領域遵紀守法的典型，揭露了經濟領域的腐敗現象，弘揚社會主義精神文明，指導推動審計健康發展。
在具體操作過程中，企業要公開企業內部賬目情況，讓財務管理全體人員及時的了解企業最新信息，避免管理人員在不了解企業實際情況的前提下做出錯誤的決策，這樣也有利于實行內部控制活動。在對企業內部財務會計內控管理中，為防止員工產生消極、怠慢的工作態度，企業要加強對財管人員的監管。制訂企業員工違規處罰條例，如員工違反此規定，則作出相應的處罰。企業在制訂以上內容時，可以適當結合企業之間及企業內部員工的工作情況，結合自身企業情況制定相應的獎勵及懲罰措施，以此來激勵或處罰員工，真正發揮財管人員對企業單位的財務控制管理作用。
自改革開放以來，我國的市場經濟迅速發展，社會經濟也得以快速改善，連帶市場競爭也越發激烈。而企業單位財務會計內控管理作為一個企業的重要部分，為企業的運行提供著經濟保障。因此，現代企業對財務會計內控制度的管理越來越重視。企業單位要加強其內部財務會計內控創新管理的策略研究，減少財管工作的失誤，要不斷提高企業財務會計內控管理工作人員的管理水平和能力。
由于企業在財務會計網絡系統的管理中，管理費用較為昂貴，造成了企業成本較高，效益明顯下降，而有些企業為了短期利益，而很少或不使用最新的網絡會計管理系統，對于財務會計的安全性能有著巨大的缺陷。
在以往的企業單位財務會計管理中，都是利用書寫的方法，一級一級由低往高向上匯報，不僅浪費了工作時間，延誤了企業的時機，影響了企業決策的正常運行，還浪費了許多資源，加劇了企業的生產成本。而現代企業單位采用網絡化會計財務管理的模式，不僅實現了多臺電腦的信息共享，有利于實現企業信息無阻礙的交流活動，還能夠跨空間、跨區域、跨時間進行交流。是對傳統企業單位財務會計管理模式的突破與創新。
企業單位網絡化管理可分為兩大部分：①戰略資源管理、財務狀況管理等，彼此間相互獨立，各自執行各自的功能，最后由企業單位的最高層管理與控制，位于核心區域，而其中的財務會計組織在此組織中發揮著重要的作用;②由不同的對象包括產品、區域等構成的柔性立體網絡。其隨著對象的改變而改變，其中財務會計組織則是充當了評判的角色，用于評判業績等，而財務會計控制處于此組織的核心位置。
網絡化組織的技術部門依據市場和對象的特性來分配不同的程序及流程，其中財務會計部門就在于資金的運轉、財務會計管理與控制等。網絡組織由于矩陣制與企業單位中的財務會計組織有著較大的區別。其中，矩陣制的特點在于其雙方面的控制，要受到許多方面的領導，其權力有重疊部分，相互約束，還起著交流與傳播的作用，其成本也較高。而網絡組織與矩陣制相比則是單方面的，企業領導層主要任務就是攻克與探討財務會計的策略和方案、保障內部資源發揮其最大的優勢，并且詳細規定了企業內部員工的責任與業務，運用權責制來進行管理，以保障員工都能認真履行自己的責任。
矩陣制最大的優勢是在科學、準確實施其流程的前提下，運行相關的戰略，并利用其系統的建立與研究分析，則能使企業高效運轉。而矩陣制的缺點是嚴格按照結構流程運轉，不能加以人為創造，缺乏靈活性。總而言之，企業單位財務會計內控管理的五個要素是互相依賴、互相貫穿的整體，然而這五者有各自獨立發揮著自己的作用，應對不同的狀況做出各自的反應。其中，控制環境這一要素是財務會計內控制度中最基礎、最基本的要素。控制活動則是為領導層做相關決策時盡量降低風險，保障決策能夠順利的繼續下去。并向企業內部組織人員傳達相關的決策信息，予以實施。
完善的財務會計內控管理制度可以規范財務管理人員的言行，端正管理人員的工作態度，企業的財務會計管理包括日常資金使用情況、員工工資以及財務風險預測與規劃等方面。另外，企業中財務管理出現管理失誤常常都是人為的管理失誤而造成的。因此企業在財務會計內控管理中要減少財務管理人員因個人原因而產生的人為失誤，規范員工的行為，以此來避免對公司造成的經濟損失。然而，大多數企業單位的財務會計內控管理體系不健全，相關工作人員對企業的內部信息不暢通，再加上企業財務會計內控管理水平低，管理能力差，導致了企業的財務賬本混亂，不利于做出正確的決策。企業單位在財務會計內控管理制度的具體實施過程中，不僅為財務管理人員提供了完善、合理的工作流程及要求，還可以約束員工的行為，減少工作失誤。
