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摘 要： 摘要：在金融危機的風雨飄搖中挺立過來的中國企業是否還能在匯率戰爭中屹立不倒?恐怕很大一部分的企業都是無能為力的，而企業的倒閉，又會帶來例如失業率上升、社會秩序混亂等一系列的社會問題。因此，抑制通脹降低成本刻不容緩，關鍵是如何去做。 從企業的
摘要：在金融危機的風雨飄搖中挺立過來的中國企業是否還能在匯率戰爭中屹立不倒?恐怕很大一部分的企業都是無能為力的，而企業的倒閉，又會帶來例如失業率上升、社會秩序混亂等一系列的社會問題。因此，抑制通脹降低成本刻不容緩，關鍵是如何去做。本文選自：《長春金融高等專科學校學報》本刊堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索高等教育、教學及管理諸方面的規律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。
從企業的角度出發，匯率“穩定”下來，貿易才能有底氣，談判才知道自身的余地。
這個穩定并不是指把匯率穩定在某一水平，不再變動了，而是指在匯率戰爭以及世界各國的壓力不可抗拒的情況下，漸進地可控地升值，這種升值幅度不宜過大的，而且能被預見。如果一次升值過大，某些簽訂過大筆訂單的企業蒙受的損失是不可估量的，甚至是一蹶不振的，而小幅的漸進的升值所帶來的損失則是可以被消化的。能被預見則是與外匯管理局的政策有關。選擇什么樣的人民幣升值方法是關鍵，可以一次性對美元大幅度升值(10%一15%);可以向外界承諾每年的升值幅度，但不公布具體時機和方式;還可以設定人民幣升值目標而不設定具體升值幅度等等。站在企業的角度，筆者覺得可以選擇向外界承諾在某一時間段(例如1年)，達到一定的幅度(例如2 ，而且要聲明升值是在必要的前提下，才可以達到這個水平。這樣一來，企業就做到了心中有數，在與外商談判的時候，有了提價的標準，談判的砝碼了。
控制通貨膨脹。減少企業成本
我們都知道美國國內財政赤字，稍顯通貨緊縮，因此不顧全球其他國家利益，實行量化寬松政策，增發美元，而中國收匯的絕大部分都是以美元結算的，央行只能同步發行人民幣以滿足企業提取貨款的需要，這就大大增加了人民幣的發行量。網上流傳央行承認增發了43萬億人民幣，雖然具體數值有待考證，但增發人民幣的事實無法否認，而由此帶來的通貨膨脹又由誰來買單。巨大的通脹壓力就只能背負在企業和個人身上了。
上海的一家電器產品企業，也是在人民幣升值和通貨膨脹的夾縫中艱難生存的一員。據該企業一位對外貿易專員無奈地披露，他們面對的成本上漲已經達到匪夷所思的境界。該企業產生的電器開關的主要原材料：銅(占總原材料的35%)從2009年的4.5萬元每噸一5萬元每噸上漲到現在6.5萬元每噸，銀(占總原材料的10%)從4000元每公斤上漲到現在同期的6500元每公斤一6900元每公斤。這些原材料價格的上漲，使得其總成本上漲10%左右，加上人民幣對美元匯率從2010年6月的6.83到現在的6.65，短短幾個月問，就人民幣升值所帶來的成本上漲就達到3%，再加上勞動力價格上漲，更使總成本上升15%以上。面對這樣的成本上漲，像這家稍有實力的電器公司都無法消化，何況一些更無競爭力的中小企業呢?
這次的通脹，超額的貨幣供給是根源，因此，央行必須調整貨幣政策，穩健的貨幣政策勢在必行，央行還可以加大使用數量工具回籠資金的力度，包括央票發行和存款準備金率調整。對于成本推動型通貨膨脹，政府可以采取對農產品以及低收入的消費者進行財政補貼，而企業自身也需要提高勞動生產率，以降低成本。
