發布時間：2021-01-21所屬分類：經濟論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：新時期經濟發展下，企業財務會計的職能地位也逐漸發生變化，管理會計的出現打破了傳統會計管理模式，逐漸呈現財務會計與管理會計相融合的局面。論文主要結合財務會計與管理會計之間的聯系，探討相互之間的融合發展之路。 關鍵詞：企業財務;財務會計;管
摘要：新時期經濟發展下，企業財務會計的職能地位也逐漸發生變化，管理會計的出現打破了傳統會計管理模式，逐漸呈現財務會計與管理會計相融合的局面。論文主要結合財務會計與管理會計之間的聯系，探討相互之間的融合發展之路。
關鍵詞：企業財務;財務會計;管理會計;會計融合
1 引言
管理會計和財務會計都是從原始的會計活動中派生出來的分支，它們有同樣的起源，同為企業管理活動的一部分，目標都是為了提高企業的經濟效益，維護企業的合法權益，兩者在企業的生產經營活動中有著密切而不可分割的聯系。隨著時代的發展，兩者的有效融合才更能完善會計管理體系，更好的發揮其機能，提高企業的經濟效益。
2 財務會計與管理會計分析
2.1 財務會計與管理會計的關系
管理會計和財務會計是企業會計兩個不同的分支，兩者有區別，但是在企業的生產經營活動中，又密切相關，不可分割。首先，兩者核算的對象一致。兩者都是對企業現在和未來的資金流動進行核算，只不過管理會計重點研究的是預測事物的發展，財務會計是對已經發生的事情做出客觀的評價和反映。兩個的共同點都是研究的企業生產經營活動，都是對企業經濟信息的加工和整理，然后提供給需要的一方。其次，兩者的信息來源一致。管理會計和財務會計雖然提供的經濟信息不同，但是這些信息都是通過對企業的生產經營活動的原始數據進行分析，通過不同的角度，不同的方法，得出不同的結論，以供管理人員參考做出決策。另外，兩個的功能一致。財務會計和管理會計對企業活動進行分析、記錄、評價的目的都是為了提高企業的經濟效益，都是更好的對資本運營進行控制和反映。
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2.2 財務會計與管理會計的區別
財務會計與管理會計是會計中最重要的兩個職能，都具備考核與控制的性質。我國經濟的發展致使會計行業的制度不斷變革，管理會計掌管著企業的整體經濟效益，能將企業的經濟利益發揮到最大程度，實現企業在工作中的預算管理工作、運營成本的控制。當然還有對員工進行規范有效的工作調整與評價。財務會計的工作重心偏向于企業的生產經營活動，檢查企業的生產成本，并將企業的經營現狀與工作的目的、工作的預算進行合理分析，三者中是否有較大的失誤，及時發現企業經營中的不足進行有效解決。要想讓企業的經濟發展穩定增長，就不需制定嚴格的管理監督機制，不論是財務會計還是管理會計都應該跟著制度進行工作的規范，并依此建立企業的責任中心，讓企業的整體進度能有序進行。
3 財務會計向管理會計轉型的必要性
3.1 滿足企業發展需求
通常企業財務會計，所涉獵的財務內容都較為粗淺，大部分都是簡單的對經營活動數據信息的整理，并多數反應的是企業的過去時。然而，管理會計相當于是根據財務會計之上，而實行更為深一步的數據分析，以及對財務總結的整理。可知，財務會計的重點之處就是對財務相關信息資料的核算;而管理會計便是對企業的發展決策都起著關鍵性的影響。財務會計轉型為管理會計，可以大幅度為企業避免成本投入的浪費，同時也使得整體工作上都變得更為便利。主要由于管理會計的重點是更關注企業的經營狀況，因而在運營活動中的細小方面都會有較高的重視。而且，其專業化的工作方法，可以為企業高管人員提供更為科學性的發展策略，以此使得企業在最大程度上獲取到經濟利益[1]。
3.2 提升市場競爭品牌
在科學技術不斷進步、社會經濟快速發展的背景下，現代企業間的市場競爭不斷加劇，傳統的規模比拼和價格競爭已經難以幫助現代企業取得市場競爭中的勝利，而品牌競爭卻逐漸形成新的競爭態勢。現代企業必須擁有代表品牌，必須具備一定的社會影響力，才能在有限的社會資源中取得收益，才能獲取利潤的最大化。簡而言之，新常態背景下，企業競爭的新態勢是品牌競爭。
3.3 降低企業運營管理成本
在現代企業運行過程中，將會計工作劃分了多個模塊。過于復雜的會計工作部門組成，不僅導致會計管理成本急劇上升，而且制約了會計管理工作的有序進行。而通過管理會計、財務會計結合，可以簡化企業會計工作框架及流程。提高企業會計管理效率，降低企業運營管理成本。
4 企業財務會計與管理會計的融合策略
4.1 擴大管理會計團隊
現階段，我國企業對管理會計的重視程度與普及力度依舊不夠，部分企業并未設置相應的管理會計職位，而且針對管理會計的專業人才教育機構較少，人才供應量有限。要想發展企業管理會計，企業應在構建專門的會計機構的同時，利用優質的企業資源與發展體系吸納專業人才進入企業，并借助先進的培訓體系提升人才的業務能力，鞏固原有的會計理論知識，構建出符合企業發展的管理會計人才培養體系。針對原有的財務會計隊伍，企業可通過培訓方式，傳授財務會計相應的管理會計理論、模型以及方法，促使財務會計擁有相應的學科知識與技能，以此確保企業財務數據的真實準確，并在日常財務核算過程中，為企業戰略決策提供數據支持。此外，企業可深化校企合作模式，要求高校提高對財經專業管理會計課程的重視程度，鼓勵大學生進入企業進行實訓[2]。
4.2 加強企業財務信息化建設
財務會計中對數據的核算工作程序較為復雜，主要依靠工作者的手工計算。然而這樣不僅效率不高，且難以為企業的發展提供有效的數據參考。我國現下先進技術發展迅速，這種形勢之下，財務管理工作也要順應時代發展。企業應實施財務信息化建設，不僅能夠推動工作效率，且可使得財務工作者做出合理的財務報告。同時，也可以更好的分析市場的發展趨勢，與及時發現企業的隱形風險。此外，實施財務信息化管理，在企業中能夠有效推動企業各部門和財務部門之間的交流與合作。
4.3 健全合同管理機制
根據理論分析，合同管理應該是由管理會計負責的工作，但很多企業并未將管理會計單獨設置崗位，為方便管理企業直接向合同管理化到財務會計名下。合同在企業收賬款時發揮重要作用，能幫助企業盡快收回貨款。將合同管理機制加以完善，由財務會計、管理會計共同完成管理工作，對合同簽訂、發貨以及收賬過程全程跟蹤，在共同管理期間會計還是分工合作，財務會計完成相關財務信息的核算，且與管理會計一起監督合同執行過程，及時糾正不規范行為，保證每批貨物都能收到貨款，避免企業經濟損失，確保企業能夠正常運轉。
4.4 成果表達的融合
長期以來，傳統的會計理論一直認為是“管理會計對內，財務會計對外”，但是隨著經濟發展的多樣化、復雜化，兩者的會計報告邊界逐漸呈現模糊化，在實際的活動中，對外報告的非財務信息披露逐漸增多，這也成為社會經濟發展的必然趨勢。如我國的證監會就要求上市公司在年報中對董事會報告、監事會報告、公司治理結構、企業人員情況、股東大會情況等信息進行披露，這些都是屬于企業內部的管理信息。現在這個時代，企業的價值和競爭力不僅僅表現為有形的資產，人力資源、知識產權等無形資產更為關鍵，這些因素通過財務報表不能反映出來，管理會計系統提供的信息更能被市場識別。當企業被強制要求披露內部控制審計報告的時候，企業的對內、對外報告就沒有了嚴格的界限[3]。
4.5 全面預算管理
通常情況下，管理會計需要負責預算管理的相關事宜，對業務運作所需資金進行全面預算和分析，制定合理的資金分配方案，但實際工作中財務會計在管理中起到重要作用，很多工作都是由財務會計完成的，因此需要將兩者結合起來，邊核算邊分析，縮短預算評估時間。通常企業在年初會進行一次整體預算，對本年度需要完成項目進行預算，統計材料、工藝設備等需要的資金，將每項任務所需資金統計到財務表格中，這些工作由財務會計完成。緊接著管理會計完成后續任務，將整體資金預算分散每個月，逐月對預算進行審核，若存在不合理預算，返回讓財務會計重新核對，每個月成本費都必須納入考核報表，若成本支出小于預算，可將多出資金用于后續運作，若成本支出超過預算，需對后續預算進行調整，避免出現缺少運作資金的情況。
5 結語
隨著知識經濟時代的到來，財務會計和管理會計的融合是必然的，企業必須遵循國家的法律法規，建立健全會計制度，改變傳統的意識，促進兩者的融合，同時要充分利用網絡技術平臺，做好兩者之間數據共享，為企業的發展提高競爭力，提升企業市場競爭力與決策水平。——論文作者：張韡
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