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供應鏈視角下應急物流體系研究

發(fā)布時間:所屬分類:經(jīng)濟論文瀏覽:1

摘 要: [提要]應急物流體系的構建有益于降低突發(fā)公共事件所造成的損失。不僅如此,在政策鼓勵與資金支持下,應急物流體系的構建也將帶動一系列相關產業(yè)的發(fā)展。本文基于供應鏈視角,對應急物流體系的構建進行優(yōu)化分析,并給出建議。 關鍵詞:應急物流,供應鏈,物流系

  [提要]應急物流體系的構建有益于降低突發(fā)公共事件所造成的損失。不僅如此,在政策鼓勵與資金支持下,應急物流體系的構建也將帶動一系列相關產業(yè)的發(fā)展。本文基于供應鏈視角,對應急物流體系的構建進行優(yōu)化分析,并給出建議。

  關鍵詞:應急物流,供應鏈,物流系統(tǒng)優(yōu)化

商品儲運與養(yǎng)護

  在電商產業(yè)迅速發(fā)展的中國,物流正扮演著極為重要的角色,成為企業(yè)新的利潤源泉,現(xiàn)代物流對于我國來說,不僅是國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)及新經(jīng)濟增長點,其分支——應急物流體系的構建有益于降低突發(fā)公共事件所引發(fā)的損失。

  國家發(fā)改委在國務院印發(fā)《國務院辦公廳關于加快應急產業(yè)發(fā)展的意見》后積極開展物流規(guī)劃方面的工作,并出臺《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014-2020年)》,應急物流工程躋身進入十二項重點發(fā)展工程。但我國在應急物流方面的研究仍處于初步發(fā)展階段,應急物流管理的實施還存在諸多問題。探索供應鏈視角下應急物流體系的構建,有助于完善其管理模式、積累有參考價值的經(jīng)驗。

  一、基于供應鏈視角應急物流體系相關理論概述

  (一)應急物流相關概念。

  應急物流是指以提供突發(fā)性自然災害、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等突發(fā)性事件所需應急物資為目標,以追求事件效益最大化和災害損失最小化為目標的特種物流活動。相較于商業(yè)物流,具有突發(fā)性、不確定性、弱經(jīng)濟性和時間緊迫性四大特點。

  (二)供應鏈及供應鏈管理相關概念。

  供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調、操作、控制和優(yōu)化的各種活動與過程,其目標是要將顧客所需的正確的產品能夠在正確的時間、正確的質量和正確的狀態(tài)送到正確的地點,并使總成本達到最佳化。所謂供應鏈,其實就是有供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網(wǎng)絡,同一企業(yè)可能構成這個網(wǎng)絡中的不同節(jié)點,但更多的情況是由不同的企業(yè)構成這個網(wǎng)絡中的不同節(jié)點。

  二、應急物流相較于普通物流的特殊性

  應急物流作為物流活動的分支,也承擔著實現(xiàn)物資空間效用、時間效用的責任。和普通物流一樣,應急物流也由流體、載體、流量、流向、流程和流速等要素構成。但應急物流有其區(qū)別于普通物流的特殊性,相較于普通物流兼顧效率與效益以實現(xiàn)資源的最大化利用,應急物流則不計經(jīng)濟效益,要求以最短的時間、最大的流量,將應急物資發(fā)往災害發(fā)生地,通過物流效率來實現(xiàn)物流效益。

  (一)不可預見性。突發(fā)事件本身就具有很強的不可預見性,其發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、影響等都難以預見,正因如此,應對突發(fā)事件而產生的應急物流工作也具有不可預見性。

  (二)需求多樣性。突發(fā)事件的發(fā)生具有很強的不確定性,其不確定性在于其性質、規(guī)模、影響等,這就導致所需物資的品種、數(shù)量等需要根據(jù)具體情況進行多樣性調配。

  (三)弱經(jīng)濟性。應急工作的第一目標是保障人民群眾的生命財產安全,因此需要在第一時間將應急物資發(fā)往災害發(fā)生地,因此需要更多強調物流過程的速度與效率,因而弱化了經(jīng)濟效益與物流成本。

  (四)時間緊迫性。在突發(fā)事件處置過程中,時間意味著一切,在災害發(fā)生導致道路阻斷、通信中斷的情況下,應急物資需要克服困難及時送達,這對應急物流活動的時效性提出了極高的要求。

  (五)主體多元性。突發(fā)事件的處理需要多部門、多單位、多主體、多地區(qū)共同參與、配合,所需的人力物力難以僅憑一方力量提供。因此,應急物流的運作依靠政府領導、社會各界參與、多地區(qū)多單位多部門的協(xié)調與合作,因此具有廣泛參與性。

  三、一些先進國家應急物流經(jīng)驗歐美、日本等國家經(jīng)過多年探索和發(fā)展,已在應急物流管理體制方面有所建樹。標準化的應急物流系統(tǒng)使得相關工作更為規(guī)范、科學和高效。

  (一)德國:多部門多組織共同參與,高素質民間力量作用巨大。分權化和多元化管理是貫穿德國災害防治的基本要素,多部門多組織共同參與、協(xié)調合作,由此構建了較為完備的災害預防及控制體系。公民保護與災害救治辦公室隸屬聯(lián)邦內政部,負責協(xié)調各方,扮演最高指揮者的角色。發(fā)生災情時,政府部門中的消防隊、警察、聯(lián)邦國防軍聯(lián)合志愿組織及民間組織,各司其職、團結一致,力求最大限度減少和避免損失。德國是較早建立專業(yè)民防隊伍的國家,國內約有6萬民防工作從業(yè)者,不僅如此,還有約150萬接受過專業(yè)技術訓練的志愿者從事消防救護、醫(yī)療救護和技術救援,并按地區(qū)與職責組成民間救助隊伍。

  (二)美國:應急體系完備,面向國內外專設部門。美國的應急管理模式以“行政首長領導,中央?yún)f(xié)調,地方負責”為特征建立,在發(fā)生有潛在危險的自然活動時,聯(lián)邦緊急狀態(tài)將會被宣布進入,與此同時,將會啟動應急計劃。在此之中,所有事務均由聯(lián)邦應急管理署統(tǒng)一處置,目前該署已并入國土安全部,并成為國土安全部四個主要分支機構之一。針對不同的災害形式、人口規(guī)模,美國均設立不同的預案及救災方式,其構建的救災組織體系還會在平日幫助警方進行治安管理。

  面向國內,聯(lián)邦應急管理署成立物流管理的專門單位,承擔救災物資的管理儲備、預測需求、規(guī)劃路線以及物流中心設置的工作,進入聯(lián)邦緊急狀態(tài)時,該部門根據(jù)需求調度并發(fā)放物資。聯(lián)邦法律賦予當?shù)卣畱毙袆拥闹笓]權,更高級政府只有在收到援助請求時才會予以幫助,但不會接替當?shù)卣闹笓]和分配權限。聯(lián)邦政府治下的“總統(tǒng)災害救助基金”則會在發(fā)生特大災害時下發(fā)經(jīng)費。美國還成立了對外災害救助辦公室,主要負責處理各種國際緊急事務。世界范圍內設有其辦公室設立的七個緊靠海灘和機場的應急倉庫,備有諸如水箱、毛毯、帳篷等救災物資。

  (三)日本:全民演習演練,應急物資三階段管理。日本常年遭受地震、臺風等自然災害的侵擾,民眾防災自救的意識與能力相對較高,通過每年的演習演練,日本民眾學習了相關知識,中央及地方政府有關機構的防災救災能力也在此之中得到檢驗。日本制定災害運輸替代方案以構建應急物流體系。

  在災害發(fā)生前規(guī)劃海陸空運輸路徑,特別編制應急物流作業(yè)流程手冊,針對救災物資的運輸、機械設備的分配及使用、分工合作事項等予以說明,并將避難所位置預先規(guī)劃。應急物資接受三階段管理:第一階段為政府行政單位著手,涉及到物資的收集、存放和運輸,這要求軍隊協(xié)助進行交通管制,避免物資長時間逗留;物流公司負責第二階段,涉及向車站等避難所進行高效多次配送,并進行存儲管理;第三階段仍由物流公司負責,涉及小批量訂單制配送。社會捐贈的救災物資將經(jīng)過交叉轉運站分類后直送災民點,剩余的物資將存儲以備日后使用。

  四、我國應急物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

  歐美、日本等物流體系健全的發(fā)達國家對于應急物流體系的構建頗具經(jīng)驗,我國在該領域還處在初步發(fā)展階段,應急物流管理的實施仍存在諸多問題。

  (一)國家政策推動應急物流發(fā)展,應急保障能力不斷提高。

  2003年支援處理SARS疫情,這是應急物流在中國的一大里程碑。在此之后,國家先后出臺了一系列政策,以促進應急物流的發(fā)展,切實推動了我國應急物流的不斷進步。在此之后,應急物流不斷在突發(fā)事件中扮演關鍵角色,在應對過程中發(fā)揮著非常重要的作用。盡管應急物流在我國發(fā)展起步較晚,與歐美、日本等物流體系健全的發(fā)達國家仍有一些差距,但在黨和國家的領導下、中國物流人的努力下,我國在此領域也獲得了長足的發(fā)展與進步。在實踐中,我國應急物流顯示了較強的應急保障能力。

  (二)我國應急物流基礎設施建設不足。

  在國家基礎設施建設和電商產業(yè)的推動下,我國交通運輸網(wǎng)絡體系已基本形成,但在應急端并不平衡,在展開應急物流運輸?shù)幕A設施上還存在著建設不足等問題。不僅如此,地區(qū)間不對稱的基礎設施建設,也讓矛盾尤為突出。例如,支線運輸能力不能匹配干線運力分配,鐵路網(wǎng)在延伸擴散中逐漸薄弱,支線航空運輸資源匱乏,內河航道運輸使用有限。

  (三)我國應急物資儲備及布局有待完善。

  在之前的應急處理中,我國在應急物資的儲備及布局中暴露了問題,出現(xiàn)了應急物資數(shù)量種類不足、物資調運不合理的情況。以汶川地震為例,災難發(fā)生后,受災地區(qū)急需食品、藥品、飲用水、臨時帳篷等應急物資,為保障人民基本生活,政府緊急從周邊10個城市調運應急庫存帳篷18萬套,但遠遠滿足不了400萬套的需求。截至目前,我國在全國范圍內設立了10個主要的國家級救災物資儲備中心,其中的大部分分布在中東部,但西部地帶自然災害頻發(fā)。布局的不合理致使應急物資不能在第一時間發(fā)往災害發(fā)生地。

  (四)我國應急物流管理信息系統(tǒng)未形成統(tǒng)一高效的指揮平臺。

  先進高效的管理信息系統(tǒng)為管理層提供決策判斷資料,為執(zhí)行層提供落實完成信息。信息,將是應急物流發(fā)展的新突破口,但我國現(xiàn)有的應急物流管理信息系統(tǒng)尚未完善,信息化程度相對較低,統(tǒng)一的指揮管理平臺仍未建立。這使得物流中心之間缺乏準確高效的信息溝通,使得物流活動各環(huán)節(jié)所掌握的信息不對稱,決策者也因此無法在第一時間掌握需求信息,不能根據(jù)具體情況做出調整與判斷,從而造成不必要的浪費和損失。

  (五)我國應急物流從業(yè)人員專業(yè)化程度較低。

  在眾多高校的培養(yǎng)下,一大批具有高素質、專業(yè)化的物流相關人才正走出校門,從事著物流工作,但教學方向很少傾向于應急物流方面,致使我國物流人才在應急物流方面缺乏應有的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

  五、基于供應鏈視角應急物流體系的構建建議

  目前,我國應急物流體系所存在的問題主要由應急物流基礎設施建設不足、應急物資儲備及布局有待完善、尚未形成統(tǒng)一高效的管理信息系統(tǒng)、從業(yè)人員專業(yè)化程度低所構成。抓住問題本質,對癥下藥,便能妥善解決。

  (一)完善應急物流基礎設施建設,挖掘常規(guī)物流活動的應急功能。應急物流基礎設施的完善,需要著重加強物流節(jié)點的建設,這有助于搭建銜接應急物流各環(huán)節(jié)的橋梁。在對現(xiàn)有基礎設施設備充分利用的基礎上,進行合理改造。不僅如此,還應挖掘常規(guī)物流活動的應急功能,實現(xiàn)資源共享。

  (二)完善應急物資儲備,增加儲備中心數(shù)量。針對之前處理災后應急工作所暴露的問題,國家應完善應急物資儲備,各地根據(jù)自身具體情況,采購并儲備相應數(shù)量、種類的應急物資,還應在選址上有所側重,對于災害多發(fā)區(qū),應給予更多的注意。

  (三)構建高效的應急物流管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一指揮管理。應急物流具有主體多樣性特點,如何高效協(xié)調各部門實現(xiàn)廣泛參與,是應急物流信息系統(tǒng)開發(fā)的工作重點。要讓高效的管理平臺為參與的各部門提供信息服務,實現(xiàn)統(tǒng)一的計劃、組織、協(xié)調、控制和指揮。避免信息不對稱所帶來的資源浪費和損失。

  (四)培育高素質應急物流人才,推動應急物流學科建設。高校應將應急物流學科加入物流人才的培養(yǎng)計劃,傳授其先進的應急物流專業(yè)知識,并讓其掌握相應的專業(yè)技能,在教學實踐中,讓學生積累相關經(jīng)驗,培養(yǎng)應急思維。學科競賽中也應側重對應急物流的引導,讓更多高素質的物流人才創(chuàng)新出高效合理的應急方案。

  主要參考文獻:

  [1]左小德,梁云,張蕾.應急物流管理[M].廣州:暨南大學出版社,2011.

  推薦期刊:《商品儲運與養(yǎng)護》是中國創(chuàng)辦最早,最富盛名的物流科技期刊,原國內貿易部優(yōu)秀科技期刊獎,就經(jīng)濟管理、交通運輸、機械工程、發(fā)展戰(zhàn)略、物流政策、商務電子、包裝保養(yǎng)、衛(wèi)生安全、思想教育、教學研究等領域最新科技成果及熱點問題進行探討。

  

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