發(fā)布時(shí)間:2018-07-17所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文瀏覽:1次
摘 要: 在如今企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大,企業(yè)管理者想要提升市場競爭力,就必須控制好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為此,下面文章就主要分析天然氣行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素,并針對這些因素提出了改革防范措施,希望可以促進(jìn)天然氣行業(yè)更好的發(fā)展。 關(guān)鍵詞:天然氣行業(yè),財(cái)
在如今企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大,企業(yè)管理者想要提升市場競爭力,就必須控制好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為此,下面文章就主要分析天然氣行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素,并針對這些因素提出了改革防范措施,希望可以促進(jìn)天然氣行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:天然氣行業(yè),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因素分析
一、天然氣行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
(一)外部因素。
1.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。天然氣行業(yè)屬于一種不可再生資源,天然氣的價(jià)格受國際政治、經(jīng)濟(jì)以及國際關(guān)系的影響比較大,因此天然氣的價(jià)格不是非常的穩(wěn)定,當(dāng)國際政治或者是經(jīng)濟(jì)、國際關(guān)系發(fā)生變化的情況下,我國的天然氣價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)較大幅度的浮動(dòng),因此天然氣行業(yè)的企業(yè)需要承擔(dān)由于價(jià)格變動(dòng)帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。這影響了天然氣企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性,不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升以及企業(yè)的發(fā)展。另外,受供求關(guān)系的影響,天然氣市場的供求關(guān)系不是非常的穩(wěn)定,當(dāng)供大于求的時(shí)候,天然氣價(jià)格就會(huì)下降;供小于求的時(shí)候,天然氣的價(jià)格開始上升。受供需關(guān)系的影響,天然氣的價(jià)格不是非常的穩(wěn)定,增加了天然氣行業(yè)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),不利于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.利率風(fēng)險(xiǎn)。我國資本市場中的利率是不穩(wěn)定的,利率的浮動(dòng)直接影響了天然氣行業(yè)企業(yè)籌資、投資以及收益的多少,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常明顯的影響。受利率的影響,天然氣企業(yè)的籌資成本、投資收益等都出現(xiàn)了不同的變化,利率風(fēng)險(xiǎn)增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對于企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性造成了非常不利的影響。利率上漲會(huì)導(dǎo)致籌資成本提升;利率下降不利于投資收益的提高,因此利率對于我國天然氣行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響非常的大。
(二)內(nèi)部因素對我國天然氣行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)影響。
1.企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。天然氣企業(yè)內(nèi)部的管理人員對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識,他們認(rèn)為企業(yè)只要能夠正常的運(yùn)營,基本不會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即使發(fā)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也無法通過人為的方式來避免,因此天然氣內(nèi)部的管理人員對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不是非常的重視,沒有采取有效的措施來避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這就增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,對于我國天然氣行業(yè)的發(fā)展造成了非常不利的影響。
2.風(fēng)險(xiǎn)信息處理不流暢。目前我國大多數(shù)的天然氣企業(yè)都沒有建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺,企業(yè)內(nèi)部的員工很難及時(shí)的了解市場的變化,只有在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后才能反應(yīng)過來,這時(shí)候認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在已經(jīng)為時(shí)過晚,不利于天然氣企業(yè)的發(fā)展。對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言,事先預(yù)測的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于事后補(bǔ)救的效果。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,事后補(bǔ)救的成本高,效果不好,影響了天然氣企業(yè)的發(fā)展以及財(cái)務(wù)管理水平的提升。
3.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。目前天然氣企業(yè)在經(jīng)營的過程中,缺乏對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視,內(nèi)部沒有建立降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略,這不利于有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對于企業(yè)的發(fā)展造成了非常不利的影響。
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對手段單一。面對日益嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),天然氣行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)采用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方式相對單一,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的力度不足,沒有從根本上實(shí)現(xiàn)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。在天然氣企業(yè)內(nèi)部很多管理者采用消極的方式來應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低的效果不是非常明顯,對于我國天然氣企業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。
二、我國天然氣行業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
(一)加強(qiáng)對于外部環(huán)境的認(rèn)識。為了有效的降低天然氣行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),天然氣企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)外部環(huán)境的認(rèn)識,根據(jù)外部環(huán)境的改變采取積極的措施來應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。天然氣企業(yè)在日常運(yùn)營過程中,應(yīng)該積極地關(guān)注國際關(guān)系、世界政治環(huán)境以及市場上天然氣供求關(guān)系的變化,保證對于天然氣價(jià)格的把控,降低由于價(jià)格變化造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
為了提升對于外部環(huán)境的認(rèn)識,天然氣公司員工應(yīng)該積極地了解世界實(shí)施,分析天然氣未來的價(jià)格走勢,提升天然氣企業(yè)對于價(jià)格的應(yīng)對能力,保證天然氣企業(yè)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)不斷減低。為了應(yīng)對價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),天然氣企業(yè)可以采用期權(quán)的方式,通過對沖期權(quán)減低價(jià)格變動(dòng)給企業(yè)帶來的各種風(fēng)險(xiǎn),提升天然氣企業(yè)的經(jīng)營的穩(wěn)定性。針對利率風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要加強(qiáng)對于利率波動(dòng)原因的認(rèn)識,針對利率的變化采取積極地措施,降低由于利率變化給天然氣企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)提高天然氣企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。管理者首先應(yīng)該提升對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視,充分的認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對天然氣企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展的重要作用。其次,天然氣企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)對于如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后,能夠積極有效的應(yīng)對。財(cái)務(wù)管理人員的應(yīng)對決策的科學(xué)性與有效性對于企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的。再次,管理者認(rèn)識到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性以后,應(yīng)該積極的宣傳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展的重要作用,讓企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工都能夠認(rèn)識到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,從整體上提升天然氣企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識。
(三)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算。為了有效的應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),天然氣企業(yè)應(yīng)該建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)測,當(dāng)預(yù)測到存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,應(yīng)該積極地采取措施應(yīng)對,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降低到最低的水平。為了提升財(cái)務(wù)預(yù)警水平,天然氣企業(yè)應(yīng)該編制現(xiàn)金流量預(yù)算,防止企業(yè)現(xiàn)金短缺財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效的維持現(xiàn)金流的穩(wěn)定性,為天然氣企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)提升信息化水平,制定科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略。為了能夠降低天然氣企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該提升信息技術(shù)水平,建立統(tǒng)一的信息平臺,讓天然氣行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的信息交流,及時(shí)了解可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提早采取應(yīng)對策略,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低到最低的水平。另外,為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該提前制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的理論,通過先進(jìn)的理論指導(dǎo)企業(yè)的行為,保證企業(yè)財(cái)務(wù)防范工作水平能夠得到充分的提升。
(五)創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對手段。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視,積極地創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對手段,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中,企業(yè)應(yīng)該積極地開展對于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識,建立財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,通過科學(xué)有效的指標(biāo)來提升財(cái)務(wù)管理水平,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
為了能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)行為的監(jiān)督與管理,防止財(cái)務(wù)人員內(nèi)部行為造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,有效的規(guī)范財(cái)務(wù)人員的管理行為,為財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利開展以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)手段的過程中,應(yīng)該積極地制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo),對于企業(yè)的資金負(fù)債率以及運(yùn)營方面的指標(biāo)都進(jìn)行充分的管理,提升運(yùn)營水平,提升企業(yè)的運(yùn)營效率,為企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升財(cái)務(wù)管理水平,降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]引馮瑤.構(gòu)建基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011年第2期;192.
[2]戎小紅.H大戰(zhàn)略分析工具在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用探析———基于S工業(yè)公司的案例分析[J].財(cái)務(wù)管理,2015年第6期:44-47.
[3]鄧燕,陳亦雜.基于戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析框架及指標(biāo)體系探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011年第16期:179-171.
推薦期刊:《天然氣工業(yè)》(月刊)1981年創(chuàng)刊,是經(jīng)國家科委和國家新聞出版署批準(zhǔn)出版的全國唯一全面報(bào)道天然氣工業(yè)的綜合性科技期刊。重點(diǎn)反映天然氣工業(yè)在勘探、開發(fā)、鉆采、儲(chǔ)運(yùn)、處理、加工方面的科學(xué)研究、工業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)應(yīng)用成果,并通過廣告促進(jìn)天然氣工業(yè)界和相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)信息交流。