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摘 要： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球卷入金融危機(jī)風(fēng)暴，這嚴(yán)重的沖擊了全球的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，金融危機(jī)過后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效益相應(yīng)減少，這種背景下，國(guó)有企業(yè)很有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，給經(jīng)濟(jì)造成一定的威脅。國(guó)有企業(yè)需加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提升自身應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力。本文在
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球卷入金融危機(jī)風(fēng)暴，這嚴(yán)重的沖擊了全球的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，金融危機(jī)過后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效益相應(yīng)減少，這種背景下，國(guó)有企業(yè)很有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，給經(jīng)濟(jì)造成一定的威脅。國(guó)有企業(yè)需加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提升自身應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力。本文在金融危機(jī)背景下，針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題展開研究，并且提出了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作策略。
【關(guān)鍵詞】金融危機(jī),國(guó)有企業(yè),財(cái)務(wù)管理
一、前言
國(guó)有企業(yè)是國(guó)內(nèi)重要的經(jīng)濟(jì)組成部分，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展具有極其重要的意義和作用。在金融危機(jī)發(fā)生之后，國(guó)有企業(yè)需要積極做好自身的各項(xiàng)管理工作，尤其是財(cái)務(wù)管理工作。國(guó)有企業(yè)在金融危機(jī)的背景之下，極容易發(fā)生一些財(cái)政問題，國(guó)有企業(yè)需要有針對(duì)性的積極開展有效的財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理在金融危機(jī)背景下中的問題
(一)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視
很多國(guó)有企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，對(duì)于該項(xiàng)工作所給予的關(guān)注度不夠高，通常情況下的財(cái)務(wù)管理還是只停留在了收支管理和財(cái)務(wù)核算方面。一些國(guó)有企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，其中容易出現(xiàn)一定的漏洞，影響到了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。當(dāng)金融危機(jī)發(fā)生之后，國(guó)有企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理工作不足以有效應(yīng)對(duì)危機(jī)[1]。
(二)國(guó)有企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷模式缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
金融危機(jī)將會(huì)給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面健康發(fā)展造成十分不利的影響，主要是體現(xiàn)在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方面、生產(chǎn)管理方面。一些國(guó)有企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷工作還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響之下，國(guó)有企業(yè)自身使用的市場(chǎng)營(yíng)銷模式不夠先進(jìn)、合理，在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下不能夠良好的發(fā)揮有效作用，不利于國(guó)有經(jīng)濟(jì)的全面健康增長(zhǎng)[2]。
三、提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效策略和方式
國(guó)有企業(yè)在金融危機(jī)的沖擊下，容易產(chǎn)生于一定的財(cái)務(wù)危機(jī)，影響到企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)還會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生十分不利的影響。針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的一些問題，需要積極采用有效的方式和措施加以應(yīng)對(duì)，提升財(cái)務(wù)管理的總體效果和水平。
(一)不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式
市場(chǎng)營(yíng)銷，是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，需要積極采用有效的營(yíng)銷模式，改善自身的營(yíng)銷策略。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的角度出發(fā)，做好市場(chǎng)營(yíng)銷的各項(xiàng)工作。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要積極創(chuàng)新自身的經(jīng)營(yíng)理念和管理觀念，根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整自身的營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)策略。國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新自身的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，需要對(duì)于市場(chǎng)的變化情況有著較為敏銳和準(zhǔn)確的觀察力和判斷力，同時(shí)還需要保證市場(chǎng)營(yíng)銷模式，能夠和國(guó)有企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)[3]。
(二)國(guó)有企業(yè)需要設(shè)置好相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)的良好設(shè)置，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要意義和作用。國(guó)有企業(yè)需要從自身的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理工作出發(fā)，設(shè)置出有效的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)之中，需要積極有效的融合了國(guó)有企業(yè)自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃情況。國(guó)有企業(yè)在設(shè)置戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，首先需要做好資金的事前準(zhǔn)備工作，保證單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)能夠有充足的資金作為支撐。通常情況下，金融危機(jī)的發(fā)生，將會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和資金造成負(fù)面影響，這時(shí)候做好目標(biāo)設(shè)置管理工作，將能夠有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)[4]。
(三)積極開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合工作
國(guó)有企業(yè)為了有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，需要針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面有效的控制，并將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面有效結(jié)合。金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，將會(huì)直接沖擊到國(guó)有企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理狀況，想要將財(cái)務(wù)損失控制在最低限度，需要積極做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，主要是將企業(yè)自身的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行全面細(xì)致的分析和研究，將風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)情況和后果進(jìn)行有效控制[5]。
四、結(jié)束語
在金融危機(jī)背景下，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中容易出現(xiàn)一定的問題，主要集中在了針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，國(guó)有企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷模式缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)這種情況，需要積極采用有效方式，提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效果，比如說不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式，國(guó)有企業(yè)需要設(shè)置好相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及積極開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合工作。
參考文獻(xiàn)
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