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統(tǒng)計論文發(fā)表面向21世紀中國統(tǒng)計制度方法改革的目標模式

發(fā)布時間:所屬分類:經(jīng)濟論文瀏覽:1

摘 要: 這篇統(tǒng)計論文發(fā)表了面向21世紀中國統(tǒng)計制度方法改革的目標模式,改革開放以來中國統(tǒng)計邁出了新的步伐,通過適時的分階段的退出改革措施,我們的統(tǒng)計方法一步步接近了理想目標模式,從而適應市場經(jīng)濟的要求。

  這篇統(tǒng)計論文發(fā)表了面向21世紀中國統(tǒng)計制度方法改革的目標模式,改革開放以來中國統(tǒng)計邁出了新的步伐,通過適時的分階段的退出改革措施,我們的統(tǒng)計方法一步步接近了理想目標模式,從而適應市場經(jīng)濟的要求。

統(tǒng)計論文發(fā)表

  關鍵詞:統(tǒng)計論文發(fā)表,中國統(tǒng)計制度,目標模式

  統(tǒng)計制度方法改革是發(fā)展統(tǒng)計生產(chǎn)力、改進統(tǒng)計生產(chǎn)方式的關鍵。改革開放以來特別是進入90年代以后,中國的統(tǒng)計制度方法改革不斷邁出大的新的步伐。如建立新國民經(jīng)濟核算體系,實行新的統(tǒng)計報表制度,在批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)、工業(yè)統(tǒng)計中應用抽樣調(diào)查方法……等等。但是,制度方法改革滯后、不適應市場經(jīng)濟要求的呼聲也始終不絕于耳,且日漸強烈。究其原因,除客觀因素外,主觀方面很大程度在于統(tǒng)計部門及廣大統(tǒng)計工作者沒有就改革的目標模式形成共識,以致不改不是,改也不是,怎么改都難合適;不同領導有不同思路,改過來又改回去。

  人類即將進入21世紀。中國的社會主義市場經(jīng)濟體制將更加完善規(guī)范;中國的對外開放也將邁出新的實質性的更大步伐。確立面向21世紀的統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略,必須在統(tǒng)計制度方法改革方面提出簡單明確、具有可操作性的目標模式,才能逐步解決目前的諸多問題與弊端,促進統(tǒng)計工作整體水平的提高,發(fā)展統(tǒng)計事業(yè),使之更好地服務于國家的四化建設。10年前,筆者曾在某統(tǒng)計刊物上撰文,將這種模式設計為“一套表+單軌制(即政府統(tǒng)計部門的在地統(tǒng)計)+計算機網(wǎng)絡化”。這與10年來統(tǒng)計改革的發(fā)展趨勢是基本吻合的。結合近些年的實踐,我以為可以將這一模式補充完善為“單軌制+一套表+目錄抽樣法+計算機網(wǎng)絡化+按工作流程設置的統(tǒng)計機構”。

  一、關于“單軌制”

  即建立在街鄉(xiāng)基礎上的政府統(tǒng)計部門終極在地統(tǒng)計。當今發(fā)達國家的統(tǒng)計管理體制主要有兩種模式:一是由政府統(tǒng)計部門負責如人口、資源等一些基本國情的統(tǒng)計,而經(jīng)濟發(fā)展情況特別是一些行業(yè)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計往往由業(yè)務主管部門負責,如美國、日本等;二是主要國情國力、經(jīng)濟及社會發(fā)展情況的統(tǒng)計均由政府統(tǒng)計部門負責,其機構健全人員充足,其他部門基本不搞統(tǒng)計,如澳大利亞、加拿大、德國等。我國目前的狀況是介于二者之間,但有些政府統(tǒng)計部門在做的事情,業(yè)務主管部門也在做。數(shù)據(jù)既不完整又交叉重復,基層負擔沉重。

  我們應該選擇哪一種模式呢?我認為無疑應選擇后者。因為在中國的社會主義市場經(jīng)濟體制下,政府需要對經(jīng)濟及社會發(fā)展進行宏觀調(diào)控,需要沒有部門利益的統(tǒng)計部門提供客觀、公正、全面的統(tǒng)計信息。否則,統(tǒng)計數(shù)據(jù)有可能成為某些部門反映政績的工具,統(tǒng)計的整體功能難以發(fā)揮,數(shù)據(jù)質量也會受到影響。實際上,隨著經(jīng)濟管理體制改革的深入,一些業(yè)務主管部門的職能正在弱化,很多下屬企業(yè)劃歸在地管理,也難以再行使統(tǒng)計職能。

  實行終極在地統(tǒng)計,要解決三個問題。首先,明確極少數(shù)業(yè)務上垂直領導、財務上統(tǒng)一核算且經(jīng)營范圍相對單一獨立、專業(yè)性較強的部門,可實行部門統(tǒng)計,全國及地區(qū)性數(shù)字以部門統(tǒng)計為準;其次,對絕大多數(shù)反映社會經(jīng)濟發(fā)展基本情況、滿足領導和各界需要的統(tǒng)計工作,要逐步從雙軌制向單軌制過渡,主要依靠政府統(tǒng)計部門采集、加工、整理、提供發(fā)布統(tǒng)計資料,部門統(tǒng)計以滿足自身管理需要為目的,且范圍僅限于本系統(tǒng)內(nèi);第三,在政府統(tǒng)計系統(tǒng),將統(tǒng)計對象按基本單位概念分解到街鄉(xiāng),由基層統(tǒng)計部門按地域進行統(tǒng)計,逐級上報,既避免重和漏,又能完整反映地域經(jīng)濟總況。那么,街鄉(xiāng)統(tǒng)計機構能否承受最基礎的工作任務呢?我以為有兩個前提:一是堅持一套表的唯一性;二是按企業(yè)規(guī)模區(qū)別對待。這將在下面加以論述。

  二、關于“一套表”

  即反映各行業(yè)特點和宏觀微觀兩個層次管理需要的基本單位一套表制度。目前的基層單位一套表僅限于政府綜合統(tǒng)計部門執(zhí)行,且還有部分對企業(yè)的調(diào)查如工業(yè)品出廠價格、施工價格、景氣調(diào)查等沒有納入。因此,完善健全規(guī)范一套表,應從以下三個方面入手。

  1、完善政府統(tǒng)計部門的一套表。首先,要對現(xiàn)行的行業(yè)報表制度再進行細分,將服務業(yè)統(tǒng)計制度適當分解,并反映新興行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、知識經(jīng)濟的特點;其次,對不同行業(yè)的企業(yè)按規(guī)模區(qū)別對待,將一定規(guī)模以下企業(yè)的表式適當簡化形成簡表,有些行業(yè)甚至可設計一張表;第三,減少過時指標,不斷增加反映企業(yè)發(fā)展變化如重組轉制、多種經(jīng)營、高新技術程度的指標;第四,將政府統(tǒng)計部門對基本單位進行的其他調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)納入一套表制度,必要時可增設新的指標群,限定部分企業(yè)填報。

  2、本著先易后難的原則,逐步將政府統(tǒng)計制度與部門統(tǒng)計制度合并。第一步,取消一些業(yè)務主管部門跨系統(tǒng)甚至跨行業(yè)的行業(yè)統(tǒng)計職能,將其統(tǒng)計報表納入國家統(tǒng)計部門的基層表制度,如旅游、利用外資、城市公用事業(yè)等。只要精心設計,其業(yè)務管理所需的主要內(nèi)容完全可在一套表中反映。第二步,將各業(yè)務主管部門系統(tǒng)內(nèi)的報表與政府統(tǒng)計部門的報表合并成名符其實的一套表。可在滿足政府綜合統(tǒng)計需要的基礎上,在各指標群間留出一定空間,以滿足部門、企業(yè)從自身管理需要增設一些指標。

  3、以一套表制度為基礎,設計制訂不同行業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計臺帳。使其既能與制度表式、指標相銜接,提高數(shù)據(jù)質量;又能滿足企業(yè)自身管理需要,成為提高管理水平的一個重要手段。

  采取了以上的改革措施,國家統(tǒng)計報表制度基層表可能由“七加一”套變成十幾套甚至更多,報表表式、指標群及指標也會增加。但對基層單位而言,統(tǒng)計報表將只有一套,且沒有指標間的重復。不同規(guī)模企業(yè)填報不同部分報表和指標,政府統(tǒng)計部門和業(yè)務主管部門各取所需,匯總出各種不同分組的綜合資料。

  三、關于“目錄抽樣法”

  即建立以周期性普查為基礎、以目錄抽樣法為主體的調(diào)查方法體系。通過普查,取得全面、詳細的國情國力資料;通過目錄抽樣方法,取得日常的主要的或監(jiān)控性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  首先,要完善健全周期性普查制度。一是要特別突出基本單位普查的地位,使其發(fā)揮龍頭作用,且基普已有的內(nèi)容,其他專業(yè)普查應以此為準或不再調(diào)查;二是要完善第三產(chǎn)業(yè)普查的內(nèi)容,既要反映總的規(guī)模速度,更要反映結構和不同行業(yè)的特點;三是建立建筑業(yè)普查制度,填補空白,使國家普查制度覆蓋國民經(jīng)濟各個行業(yè),統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠配套使用。

  其次,要大力推行目錄抽樣方法。一是要確定合理的規(guī)模界限,確保規(guī)模以上的企業(yè)能覆蓋經(jīng)濟總量的絕大部分,反映經(jīng)濟發(fā)展趨勢;確保規(guī)模以下企業(yè)占企業(yè)數(shù)的多數(shù),減輕企業(yè)和基層統(tǒng)計部門負擔。二是對規(guī)模以上企業(yè)建立超級匯總制度,政府統(tǒng)計部門掌握對主要數(shù)據(jù)的控制力,并可進行各種加工分析。三是在完善目前的小型批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)和工業(yè)等專業(yè)抽樣調(diào)查的基礎上,將抽樣范圍逐步向其他領域拓展延伸。此外,要在多種調(diào)查方法綜合運用方面力爭有所突破,彌補抽樣調(diào)查的不足。

  四、關于“計算機網(wǎng)絡化”

  即政府統(tǒng)計部門之間實現(xiàn)統(tǒng)計信息的網(wǎng)上傳輸(包括上報與反饋)。21世紀之初,國家統(tǒng)計信息工程“九五”規(guī)劃將告完成。在此基礎上,要繼續(xù)加強統(tǒng)計信息化建設,努力實現(xiàn)國家、省(市、自治區(qū))、地市、縣四級政府統(tǒng)計機構計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的有效聯(lián)接;建成完整配套的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),并使之充分發(fā)揮作用。通過系統(tǒng)建設,使各級統(tǒng)計站點不僅能夠根據(jù)自身需要對統(tǒng)計信息進行深度加工處理,還能使信息沿現(xiàn)代化網(wǎng)絡系統(tǒng)快速傳遞,既可以及時滿足上一級統(tǒng)計部門的工作需要,也可以向下一級統(tǒng)計部門反饋綜合信息,并可以進行橫向資料交換,還可以在網(wǎng)上發(fā)布公眾需要的統(tǒng)計信息。要借助網(wǎng)絡系統(tǒng)強化基本單位名錄庫的更新維護工作,力爭實現(xiàn)即時的更新與維護,使其成為統(tǒng)一的動態(tài)的活庫,能在統(tǒng)計管理和統(tǒng)計服務中充分發(fā)揮作用。

  五、關于“按工作流程設置的統(tǒng)計機構”

  即在政府統(tǒng)計部門內(nèi)部實現(xiàn)按信息處理流程設置的工作機構和生產(chǎn)方式。這主要是指縣級及以上統(tǒng)計機構而言。為發(fā)展統(tǒng)計生產(chǎn)力,提高信息的可利用程度,更好地滿足多方面的需求,必須改革統(tǒng)計機構,使之與制度方法相適應,進而改進統(tǒng)計生產(chǎn)方式。在政府統(tǒng)計部門內(nèi)部,按制度方法設計、信息采集處理、資料開發(fā)利用、后勤服務保障諸環(huán)節(jié)設置工作機構,規(guī)范工作流程,以實現(xiàn)設計統(tǒng)一配套、采集協(xié)調(diào)順暢、開發(fā)全面系統(tǒng)、保障有力及時。當然,最后一個職能將來有可能以社會化的方式實現(xiàn)。通過以上改革,力爭提高統(tǒng)計信息生產(chǎn)體系的效率和靈敏度,使其及時對社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化做出反映,滿足對統(tǒng)計信息的多方面、不同層次的需求,使之能最大程度地發(fā)揮社會效益。

  綜上所述,如果我們能在下個世紀前10至20年的時間內(nèi)實現(xiàn)上述目標模式,就能建立基本適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的統(tǒng)計制度方法體系,并以相對穩(wěn)定的狀態(tài)及時反映不斷變化發(fā)展的社會經(jīng)濟狀況。當然,就當前來看,明確方法制度改革的方向或者說朝著改革的目標模式邁進,尚存在諸多障礙。首先,人們對改革的理解和認識還難以一致,仁者見仁,智者見智,統(tǒng)一思想需要一個過程;其次,省及省以下機構改革如果采取“一刀切”的辦法,有可能對統(tǒng)計機構產(chǎn)生較大沖擊,削弱統(tǒng)計隊伍,使其連目前的職能也難以勝任;第三,目前統(tǒng)計機構特點是基層統(tǒng)計機構信息化程度還較低,在一定程度上制約著統(tǒng)計工作的效率;第四,很重要的一點,就是部分地方政府或政府職能部門的領導依然沿用傳統(tǒng)方法進行管理,這種狀況一時間難以從根本上改變。

  盡管存在諸多障礙,但我們應努力克服困難,積極創(chuàng)造條件。首先,應在廣大統(tǒng)計工作者中開展廣泛的討論,認清各種不同模式的利與弊,統(tǒng)一看法,形成共識。其次,應該看到通過機構改革,政府部門職能交叉的現(xiàn)狀會得到相當改觀。統(tǒng)計部門應抓住機遇,盡最大努力鞏固統(tǒng)計隊伍,明確統(tǒng)計工作的地位。再次,在此基礎上,我們應該適時地分階段地推出一些能為多數(shù)人、哪怕是部分人接受的改革措施,使我們的統(tǒng)計方法制度一步步地接近理想的目標模式。

  推薦期刊:《統(tǒng)計與管理》Statistics and Management(月刊)1986年創(chuàng)刊,是一份集學術性、知識性、實用性和資料性于一體的綜合性刊物,成為廣大讀者獲取社會經(jīng)濟的捷徑、了解省情省力的窗口。

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