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摘 要： 當(dāng)前工程建設(shè)的同時(shí)也要提高職工的素質(zhì)，不管在什么行業(yè)里人力資源建設(shè)管理在企業(yè)中都是占著十分重要的地位，這樣不僅是為了更好的發(fā)展，也為了企業(yè)能更好的有條理有制度這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也就更快的發(fā)展!《企業(yè)改革與管理》，是由中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)主
當(dāng)前工程建設(shè)的同時(shí)也要提高職工的素質(zhì)，不管在什么行業(yè)里人力資源建設(shè)管理在企業(yè)中都是占著十分重要的地位，這樣不僅是為了更好的發(fā)展，也為了企業(yè)能更好的有條理有制度這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也就更快的發(fā)展!《企業(yè)改革與管理》，是由中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)主辦的大型經(jīng)濟(jì)類核心期刊，國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行，歡迎企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、科研院校等單位和個(gè)人訂閱，歡迎教師、經(jīng)濟(jì)師發(fā)表論文，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作核心期刊。
摘要：圍繞地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和職工素質(zhì)教育實(shí)際，把職工素質(zhì)教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，根據(jù)考核結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)要與留崗工作、提資晉級(jí)、委以重任相結(jié)合，使優(yōu)秀人才脫穎而出;罰要不講情面、不搞特殊、不破規(guī)矩，對(duì)綜合素質(zhì)差的職工實(shí)行待崗處理。在地勘單位內(nèi)部保持適當(dāng)?shù)拇龒徣藛T比例，讓地勘單位職工充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，有利于激發(fā)他們工作的激情和熱情，從而促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
關(guān)鍵詞：職工素質(zhì),工程建設(shè),企業(yè)發(fā)展
Abstract: the work around the geological exploration units of production and business operation and staff quality education practice, the worker quality education with the production and business operation work deployment, implementation and evaluation, to carry out the rewards and punishment mechanism according to the results of the assessment. Incentives to stay on job, promotion, entrusts with an important task, make the excellent talents; Penalty don't speak, don't make any special, don't break the rules, implements waiting for comprehensive quality of employees. In geological exploration unit interior to maintain proper waiting staff ratio, make the geological exploration unit worker fully realize the cruelty of the market economy, to arouse their working passion and enthusiasm, so as to improve the staff overall quality.
Key words: the worker quality, engineering construction, enterprise development
一、地勘單位職工素質(zhì)與企業(yè)化經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)的主要表現(xiàn)
隨著企業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程的不斷深入，應(yīng)當(dāng)清醒地看到，地勘單位職工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求差距相差甚遠(yuǎn)。
1、地勘單位專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀管理人才、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才、行業(yè)領(lǐng)軍人物特別缺乏，隊(duì)伍沉穩(wěn)有余，活力不足。
2、思想觀念陳舊，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，“等、要、靠”的思想意識(shí)還不同程度地存在。部分職工做事不積極，工作不主動(dòng)，辦事拖拉、效率低下，遇到問(wèn)題極力躲避，害怕承擔(dān)責(zé)任。
3、宗旨意識(shí)淡薄，工作作風(fēng)不扎實(shí)，缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的干勁兒。面對(duì)新問(wèn)題、新矛盾拿不出切實(shí)可行的解決方案和有效的應(yīng)對(duì)措施，遇到困難唯辭呈為上策。
隨著地勘單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的全面推進(jìn)，地勘單位的歷史遺留問(wèn)題矛盾凸顯，新情況、新問(wèn)題層出不窮，職工的思想觀念和價(jià)值取向日益多元、多樣、多變化，思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、差異性和不穩(wěn)定性也明顯增強(qiáng)。地勘單位的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)全新的歷史階段，部分職工在自己的崗位上出現(xiàn)了各種不適應(yīng)工作需要的客觀現(xiàn)象，有些甚至紛紛遞上辭呈。而讓職工堅(jiān)決離開(kāi)地勘單位的根本原因是職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。所以，培養(yǎng)和提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是關(guān)系到地勘單位發(fā)展的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)。
4、工作上圖享受，能力上安于現(xiàn)狀，思想上沒(méi)有形成與地勘單位同發(fā)展的合力。部分職工對(duì)待工作只講報(bào)酬不講奉獻(xiàn)、只講權(quán)利不講義務(wù)，只講索取不講付出，錯(cuò)誤地認(rèn)為干好干壞看不出，貢獻(xiàn)大小一個(gè)樣，反正每月工資正常開(kāi)，消極怠工現(xiàn)象大有存在。
二、全面提高地勘單位職工素質(zhì)的建議
當(dāng)前，地勘單位正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、爬坡過(guò)渡的非常時(shí)期，這既是發(fā)展的突破期，也是矛盾的多發(fā)期，更是穩(wěn)定的重要期。現(xiàn)階段，我們要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞地質(zhì)找礦中心工作，采取多種措施，全面提升地勘單位職工整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)職工思想教育，凝聚發(fā)展正能量
堅(jiān)持把思想政治工作融入地勘單位發(fā)展過(guò)程，抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)教育。
1.1堅(jiān)定信心，不亂陣腳，釋放發(fā)展正能量。既要用好傳統(tǒng)的會(huì)議文件、報(bào)刊櫥窗、橫幅標(biāo)語(yǔ)，又要用好地勘單位的網(wǎng)站、QQ群、博客、微信、郵箱等現(xiàn)代通訊平臺(tái)，大力宣傳老一輩地勘人征戰(zhàn)東西南北，艱苦創(chuàng)業(yè)留下的那些美好而又感人的找礦事跡，幫助青年職工了解地勘單位創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，充分發(fā)揮正能量，讓職工正確認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的形勢(shì)，使職工面對(duì)挑戰(zhàn)不迷失，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不退縮，面對(duì)困難不動(dòng)搖。
1.2加強(qiáng)地勘單位企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)靈魂。結(jié)合地勘單位實(shí)際，借鑒社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和行為科學(xué)等知識(shí)，不斷創(chuàng)新地勘單位文化建設(shè)的方法和內(nèi)容，在實(shí)踐中做到思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新以及技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目報(bào)告、綜合研究等方面的創(chuàng)新，從而推動(dòng)地勘單位全面、和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。
1.3加強(qiáng)感恩教育，提升職工素質(zhì)。要以增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和提升綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以打造活力團(tuán)隊(duì)為宗旨，激勵(lì)職工常懷感恩之心，長(zhǎng)修感恩之得，常做感恩之事，把職工個(gè)人素質(zhì)提升與地勘單位發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)地勘單位和諧發(fā)展。
尊重職工主體地位，傾聽(tīng)野外一線職工的呼聲，關(guān)注、解決職工普遍關(guān)心的利益問(wèn)題、普遍存在的思想疑惑，多為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)發(fā)展信心，全力打造健康的工作環(huán)境和生活環(huán)境，使職工在良好的文化氛圍中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)凝聚力、親和力及人文關(guān)懷，自覺(jué)主動(dòng)投入到地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中， 確保職工隊(duì)伍素質(zhì)提高和改革平穩(wěn)推進(jìn)兩促進(jìn)、兩不誤。
隨著地勘單位面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必然要求，也是職工個(gè)人成長(zhǎng)的迫切需要。為此，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，我們要更加努力的探索提升職工綜合素質(zhì)的有效方法和途徑，建立一套適合地勘單位發(fā)展的人才隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)地勘單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的和諧健康。
2、將技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，全面提升職工的文化品位和人文素質(zhì)
地勘單位要以提升職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造一支有理想、講道德、懂技術(shù)、通業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍為。
2.1鼓勵(lì)職工加強(qiáng)自學(xué)，注重知識(shí)積累，幫助職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，創(chuàng)新優(yōu)秀人才培養(yǎng)工作機(jī)制，使職工素養(yǎng)和專業(yè)能力不斷得到提升。利用地勘項(xiàng)目引領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)，鍛造地勘行業(yè)領(lǐng)軍人物。
2.2要以部門為平臺(tái)，以培訓(xùn)教育為載體，采取“定期培訓(xùn)、項(xiàng)目培養(yǎng)、崗位實(shí)踐、系統(tǒng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合以及傳、幫、帶的方式，培養(yǎng)技術(shù)人員成為“精一門、會(huì)兩門、懂三門”的復(fù)合型技術(shù)骨干。同時(shí)，要求技術(shù)骨干參加局、集團(tuán)公司和行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，都要擔(dān)當(dāng)隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)小教員，以期達(dá)到部門整體素質(zhì)的提升。
2.3要重視地勘單位女職工的培養(yǎng)，創(chuàng)造一支高素質(zhì)的女職工隊(duì)伍。要幫助女職工找準(zhǔn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)、自身定位和發(fā)展方向的匯合點(diǎn)，鼓勵(lì)女職工積極參加技術(shù)職稱的評(píng)定晉級(jí)和職業(yè)資格考試，為女職工提供展示才華和智慧的平臺(tái)，充分發(fā)揮“半邊天”的靚麗風(fēng)采。
2.4開(kāi)展以創(chuàng)新為主題的崗位標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手等活動(dòng)，增強(qiáng)地勘單位機(jī)關(guān)職工干部的服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、溝通能力和管理藝術(shù)，為地勘單位發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。
2.5合理地配置人才，優(yōu)化地勘單位人才結(jié)構(gòu)，用好現(xiàn)有人才。在人才選拔上，要改變?cè)杏萌梭w制中“只上不下、只獎(jiǎng)不罰”的問(wèn)題，采用“競(jìng)聘上崗”、“末位淘汰”等激勵(lì)制度，選拔那些綜合能力能強(qiáng)、道德品行好、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人才到重要崗位或管理崗位，為想干事、能干事、干成事的人才提供公開(kāi)、公平的發(fā)展舞臺(tái)。
2.6重視加強(qiáng)人文關(guān)懷和感情交流。本著“不花錢或少花錢”的原則，適時(shí)、適宜的開(kāi)展合唱隊(duì)、舞蹈、文學(xué)創(chuàng)作、攝影和書畫興趣等形式多樣的文體活動(dòng)，增進(jìn)感情交流，打造一支生機(jī)蓬勃、奮發(fā)向上、富有活力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
