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摘 要： 摘要：綜合科長要組織做好各項后勤工作，滿足工作需要。一是抓好內(nèi)務(wù)管理，保障辦公環(huán)境的整潔、美觀;二是做好車輛、辦公設(shè)備和辦公用品管理，保障機(jī)關(guān)日常工作需要;三是安排好會務(wù)，保障各種會議、活動的正常進(jìn)行。 綜合科長應(yīng)聯(lián)系各方、凝聚力量，發(fā)揮橋梁
摘要：綜合科長要組織做好各項后勤工作，滿足工作需要。一是抓好內(nèi)務(wù)管理，保障辦公環(huán)境的整潔、美觀;二是做好車輛、辦公設(shè)備和辦公用品管理，保障機(jī)關(guān)日常工作需要;三是安排好會務(wù)，保障各種會議、活動的正常進(jìn)行。
綜合科長應(yīng)聯(lián)系各方、凝聚力量，發(fā)揮橋梁和樞紐作用。一是溝通意見。在重要工作、重大活動安排醞釀階段，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，征求各方意見，達(dá)成共識、形成合力。二是上傳下達(dá)，即加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)的聯(lián)系，爭取支持;向下屬單位傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，將決策貫徹下去;了解和反饋決策落實情況，為領(lǐng)導(dǎo)修正決策、總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。三是拾遺補(bǔ)缺，即別人沒有考慮到的事項，主動思考;沒有人做的工作，提出辦理建議;沒有人管的事務(wù)，主動去管;發(fā)現(xiàn)矛盾和糾紛，及時化解。
綜合科長要主動了解情況、化解矛盾，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。一是在部門部署工作前夕，要主動去了解下屬單位的情況和上級機(jī)關(guān)的意圖，以便發(fā)現(xiàn)問題、提出對策。二是當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)就重要決定征求意見時，要主動與有關(guān)方面溝通，廣泛聽取意見。三是當(dāng)工作出現(xiàn)扯皮、脫節(jié)、空檔時，要主動調(diào)節(jié)及時補(bǔ)臺。四是當(dāng)工作需要外單位配合、支持時，主動去疏通關(guān)系，為工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
綜合科長在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖時，要多動腦筋、積極貫徹。一要準(zhǔn)確傳達(dá)，不能“假傳圣旨”;二要態(tài)度誠懇，不可給人高人一等的感覺;三要多做解釋說明工作，特別是碰到一些難事急事時更應(yīng)如此;四要及時反饋，尤其是遇到不同意見時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，不讓矛盾越積越多。
要思考大局、服務(wù)大局、維護(hù)大局，主動關(guān)注部門的整體工作，圍繞部門的整體工作，組織做好服務(wù)。從有利于部門的整體利益出發(fā)去調(diào)節(jié)矛盾，促進(jìn)各工作環(huán)節(jié)更好銜接、配合。
貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，推動工作開展，是綜合科長的重要職責(zé)之一。只有加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，才有利于將各方面意見統(tǒng)一起來、將力量凝聚起來，順利地將領(lǐng)導(dǎo)的決策貫徹下去，便于打開工作局面。
綜合科長在履行職責(zé)時往往有一定的風(fēng)險性，需要有防范意識，盡可能將風(fēng)險降低到最小限度。一是按程序辦事，規(guī)范工作;二是堅持原則，不隨波逐流;三是謹(jǐn)言慎行，不該說的話堅決不說。
綜合科長處于各種矛盾的焦點，客觀上容易得罪人;二是工作繁雜，比較辛苦;三是常為他人作嫁衣裳，成績不易總結(jié)。因此，綜合科長要有奉獻(xiàn)精神，能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)、勇于迎難而上。
