發(fā)布時(shí)間：2014-09-23所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：企業(yè)文化的特色在于其獨(dú)特性與唯一性，即不可復(fù)制性。發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)圍繞發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行，形成具有發(fā)電企業(yè)特色的企業(yè)文化。發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)包括發(fā)供用的統(tǒng)一性、生產(chǎn)指揮的集中性、人與機(jī)的相互制約性和產(chǎn)品(電能)的社會(huì)關(guān)聯(lián)性。 一、
摘要：企業(yè)文化的特色在于其獨(dú)特性與唯一性，即不可復(fù)制性。發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)圍繞發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行，形成具有發(fā)電企業(yè)特色的企業(yè)文化。發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)包括發(fā)供用的統(tǒng)一性、生產(chǎn)指揮的集中性、人與機(jī)的相互制約性和產(chǎn)品(電能)的社會(huì)關(guān)聯(lián)性。
一、企業(yè)文化在發(fā)電企業(yè)中的地位和作用
1.企業(yè)文化提高了發(fā)電企業(yè)的知名度。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不僅要不斷地為社會(huì)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)，而且還應(yīng)該注重用高品位的企業(yè)文化與社會(huì)進(jìn)行交流與溝通，以期達(dá)到讓社會(huì)及公眾認(rèn)知、認(rèn)同并喜愛(ài)的目的。
2.企業(yè)文化拓寬了發(fā)電企業(yè)思想政治工作的渠道。
就企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延而言，研究對(duì)象與研究目的的共同性、手段的相通與互補(bǔ)、內(nèi)容的部分重疊與關(guān)聯(lián)，為企業(yè)思想政治工作運(yùn)用企業(yè)文化的管理思想提供了可能;而在管理的角度、幅度、功能以及其具體含義上的差異，又使企業(yè)思想政治工作借鑒企業(yè)文化的管理方式有了必要。
二、發(fā)電企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化
1.發(fā)供用的統(tǒng)一性。
發(fā)電企業(yè)的主要產(chǎn)品是電能。電能是利用發(fā)電設(shè)備將煤、油、水力、風(fēng)力、核能等資源加以轉(zhuǎn)換，并經(jīng)輸電線輸送給用戶使用的能源。電能不能大量?jī)?chǔ)存，它的產(chǎn)生和消耗即發(fā)、供、用，總是在同一瞬間完成，而不象其他行業(yè)的產(chǎn)品需要儲(chǔ)存、保管、運(yùn)輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)。
2.生產(chǎn)指揮的集中性。
任何現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)都強(qiáng)調(diào)集中的管理和指揮，電力生產(chǎn)尤其這樣。因?yàn)殡娏ιa(chǎn)的特點(diǎn)是生產(chǎn)、輸送、分配和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行，不能實(shí)行產(chǎn)品庫(kù)存調(diào)節(jié)。特別是局部的事故可能在瞬間導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)的崩潰。因此，電力生產(chǎn)管理的一個(gè)突出的特點(diǎn)就是必須實(shí)行高度集中的統(tǒng)一調(diào)度。
3.人與機(jī)的相互制約性。
現(xiàn)代電力生產(chǎn)，一方面向著大型網(wǎng)絡(luò)化、電子化、高度自動(dòng)化方向迅速發(fā)展。另一方面，又向發(fā)電系統(tǒng)的職工提出了更新更高的要求。這主要表現(xiàn)在：一是要求發(fā)電職工要具有相應(yīng)文化技術(shù)素質(zhì)，能夠熟練地操作設(shè)備，使機(jī)器服從于人的意志。二是要求發(fā)電職工要具有良好的心理素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，不允許在生產(chǎn)過(guò)程中有任何松懈麻痹和玩忽職守。這種要求高效能的設(shè)備與高素質(zhì)的人員相匹配，程序化的操作與高度注意力相適應(yīng)的特點(diǎn)，構(gòu)成了電力生產(chǎn)的人機(jī)制約性。
4.產(chǎn)品的社會(huì)關(guān)聯(lián)性。
電產(chǎn)品的社會(huì)關(guān)聯(lián)性有兩種含義：一是普遍關(guān)聯(lián)性，二是直接關(guān)聯(lián)性。在現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)和生活領(lǐng)域中，處處離不開(kāi)電這種能源。而且，隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活現(xiàn)代化程度的提高，對(duì)電的依賴程度越來(lái)越高。很難設(shè)想，離開(kāi)了電能，社會(huì)生產(chǎn)和生活會(huì)是什么情景。這就是電的普遍關(guān)聯(lián)性。電的直接關(guān)聯(lián)性，是指發(fā)電廠或電力網(wǎng)在運(yùn)行中如果出現(xiàn)某種故障，就會(huì)直接影響所屬地區(qū)的生產(chǎn)和人民生活，甚至帶來(lái)災(zāi)難性的損失。可以說(shuō)，再?zèng)]有哪個(gè)部門象電力生產(chǎn)這樣與社會(huì)生產(chǎn)和生活有如此普遍而直接的關(guān)聯(lián)性。基于發(fā)電企業(yè)以上四點(diǎn)特性，筆者認(rèn)為，發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化特色應(yīng)突出以下幾個(gè)方面。
1.發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)堅(jiān)持能在全社會(huì)塑造“電高效、電安全、電方便、電清潔、電是二次最佳綠色能源、電是溫馨家庭的需要、用電讓您生活更輕松”的產(chǎn)品形象。
2.發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨。
3.發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，必須突出“安全第一”的思想。
4.發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)突出“下道工序就是用戶”、“用戶高于一切”的思想。
三、發(fā)電企業(yè)如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
1.要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)“一把手”工程。企業(yè)黨政工組織要齊抓共管，共同培育企業(yè)文化精神。建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要各部門的共同努力才能做好。
2.培育員工群體行為。
企業(yè)員工是企業(yè)的主體，企業(yè)員工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和和企業(yè)文明的程度，培育企業(yè)員工群體行為除了組織員工政治思想學(xué)習(xí)、企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展文化、體育、讀書以及各種文藝活動(dòng)外，還應(yīng)包括以下三方面的內(nèi)容：第一，激勵(lì)全體員工的智力、向心力和勇往直前的精神，為企業(yè)創(chuàng)新做出實(shí)際的貢獻(xiàn)。第二，把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。第三，每個(gè)員工必須認(rèn)識(shí)到：企業(yè)文化是自己最可寶貴的資產(chǎn)，它是個(gè)人和企業(yè)成長(zhǎng)必不可少的精神財(cái)富，以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作，以勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、惜時(shí)的行為規(guī)范指導(dǎo)自己行為。
3.要加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)。
企業(yè)各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué)、完善、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。
4.要繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
企業(yè)建設(shè)社會(huì)主義精神文明工作也就是建設(shè)有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。對(duì)企業(yè)全體員工而言，通過(guò)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，指明員工奮斗目標(biāo)，規(guī)范員工行為，振奮員工精神，凝聚員工力量，使廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，自覺(jué)遵循職業(yè)道德和行為規(guī)范，使員工行為、目標(biāo)、利益更接近，激發(fā)員工主人翁責(zé)任感，發(fā)揮更大的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在企業(yè)和員工中形成一個(gè)共同價(jià)值觀、道德信念、行為準(zhǔn)則構(gòu)成的文化氛圍，進(jìn)而將職工凝聚成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的整體。
5.要發(fā)揮各級(jí)管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。
現(xiàn)代企業(yè)制度的效率能否發(fā)揮的一個(gè)重要條件，是能否在企業(yè)中形成積極進(jìn)取的企業(yè)文化。而管理者在企業(yè)文化建設(shè)中起著創(chuàng)造者、培育者、倡導(dǎo)者、組織者、指導(dǎo)者，示范者、激勵(lì)者的角色。企業(yè)高層主管的特征、個(gè)人魅力、工作風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等均對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生重大影響。企業(yè)的高層主管往往是企業(yè)文化、企業(yè)風(fēng)氣的創(chuàng)立者，他們的價(jià)值觀直接影響著企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策方式和決策行為主要來(lái)自主管，主管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主角。
四、結(jié)語(yǔ)
建立在現(xiàn)代能源轉(zhuǎn)換與傳輸技術(shù)之上的電力工業(yè)，是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活提供電力能源的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè)。我們相信，只要我們積極培育建設(shè)具有發(fā)電企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化，發(fā)電企業(yè)一定會(huì)為社會(huì)貢獻(xiàn)力量，為祖國(guó)的繁榮作出更大的貢獻(xiàn)。
