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摘 要： 摘 要：企業(yè)為了提高自身綜合競爭力和影響力，就需要不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，并對企業(yè)中的財務(wù)進行更好的管理。在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)分析是其管理的核心，需要得到足夠的重視，才能使企業(yè)的發(fā)展能夠得到良性的發(fā)展循環(huán)，從而使自身的綜合競爭力得到不斷
摘 要：企業(yè)為了提高自身綜合競爭力和影響力，就需要不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，并對企業(yè)中的財務(wù)進行更好的管理。在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)分析是其管理的核心，需要得到足夠的重視，才能使企業(yè)的發(fā)展能夠得到良性的發(fā)展循環(huán)，從而使自身的綜合競爭力得到不斷的提高，使企業(yè)立于不敗之地。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理;企業(yè)經(jīng)濟效益;財務(wù)分析
一、財務(wù)分析與財務(wù)管理之間的關(guān)系
財務(wù)分析與財務(wù)管理兩者是緊密相聯(lián)，密切相關(guān)的，兩者主要把財務(wù)問題作為研究對象。對于財務(wù)分析來說，其根本依據(jù)主要來自財務(wù)報告反映的各種財務(wù)指標(biāo)，并且要結(jié)合專門的分析技術(shù)和專門的方法，不斷實現(xiàn)企業(yè)以及其他經(jīng)濟組織可能會發(fā)生的籌資活動、投資活動以及經(jīng)營活動等。它主要是對其盈利能力、運營能力、償債能力及其他作一種綜合的分析和評價。財務(wù)分析一般能夠為投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者等其他關(guān)心企業(yè)的提供相關(guān)的信息依據(jù)。但是，財務(wù)管理主要指的是在一定的整體目標(biāo)下，對于企業(yè)中資產(chǎn)的購置、資本的融通以及經(jīng)營中的現(xiàn)金流量和相關(guān)的利潤分配進行的管理。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，必須要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度和相關(guān)的財務(wù)管理原則，對企業(yè)的財務(wù)活動進行相應(yīng)的組織，正確處理好財務(wù)分析與財務(wù)管理之間的關(guān)系。
財務(wù)分析與財務(wù)管理兩者是相輔相成的，財務(wù)管理是以財務(wù)分析為管理基礎(chǔ)的。只有做好財務(wù)分析的工作才能使企業(yè)的財務(wù)管理工作得到更好的完善，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于財務(wù)管理理念和相關(guān)財務(wù)分析的程序及方法的強化，才能使企業(yè)的財務(wù)水平得到不斷的提高，具有一定的理論意義和實踐意義。
二、財務(wù)分析的主要內(nèi)容
在財務(wù)分析中，其主要內(nèi)容主要包括內(nèi)部分析和外部分析。對于財務(wù)分析的分類其主要依據(jù)是來自企業(yè)財務(wù)報告中的各項財務(wù)指標(biāo)，并且與相關(guān)的會計方法和技術(shù)進行緊密結(jié)合，來對企業(yè)的經(jīng)營狀況和潛在的風(fēng)險進行相關(guān)的財務(wù)活動。
(一)內(nèi)部分析
對于企業(yè)的內(nèi)部分析體系一般主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的各種需求，一般情況下會結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點以及企業(yè)的實際管理需求進行相應(yīng)的設(shè)置和管理，內(nèi)容一般較為廣泛，一般會從其籌資和投資等其他方面進行相應(yīng)的設(shè)置
1.籌資分析
我國的市場經(jīng)濟體制處于不斷的改革深化中，企業(yè)在其經(jīng)營過程中需要的各項資金主要是來自企業(yè)自身的資金籌集，形成了企業(yè)財務(wù)分析中的籌資分析。對于企業(yè)的籌資分析，首先要對企業(yè)資金的需要量做出合理的分析和科學(xué)的預(yù)測;然后，是對企業(yè)的未來獲利能力以及其他財務(wù)狀況做出正確的財務(wù)分析;最后，在上述分析的基礎(chǔ)上，制定出一個合理的籌資方案，與資金供應(yīng)者做有效的協(xié)商，使企業(yè)的籌資活動最終得以完成。
2.投資分析
企業(yè)的投資分析主要是對企業(yè)在投資過程中需要做的一系列分析。企業(yè)在進行投資前首先，要對該項投資活動做出合理的事前分析，為企業(yè)該項投資活動提供有效的科學(xué)依據(jù);然后，企業(yè)需要對投資活動做出正確的事中分析，從而科學(xué)的對投資規(guī)模做出相應(yīng)的控制，使企業(yè)的投資效益能夠得到最大化;最后，需要企業(yè)做好事后分析，對投資的成果能夠進行合理的考核和評價，能夠使企業(yè)在日后的投資活動中得到很好的借鑒，為其提供有效的科學(xué)依據(jù)。
(二)外部分析
外部財務(wù)分析體系一般主要是針對投資者以及債權(quán)人等信息使用者而建立的，通過不斷完善外部財務(wù)分析體系使得其管理作用能夠得到更高的提高。一般主要包括財務(wù)狀況分析、盈利能力分析償債能力分析以及現(xiàn)金流量分析。
1.財務(wù)狀況分析
財務(wù)狀況主要包括的是對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、資金及資產(chǎn)使用效率等的分析。一般情況下，會采用專門的分析技術(shù)和相關(guān)的方法對企業(yè)的資產(chǎn)、負債以及所有者權(quán)益等進行科學(xué)合理的分析，從而進一步反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)的經(jīng)營狀況等。
2.盈利能力分析
盈利能力主要是對企業(yè)的未分配利潤的分配以及企業(yè)的盈利能力進行一定的分析。它能夠很好反映企業(yè)的經(jīng)營績效和財務(wù)結(jié)構(gòu)。對于企業(yè)來說其經(jīng)營的主要目的是使企業(yè)利益的最大化。通過對企業(yè)的盈利能力進行科學(xué)的分析，能夠很好對企業(yè)的經(jīng)營成果進行正確的評判，為企業(yè)的經(jīng)營提供科學(xué)依據(jù)，使企業(yè)獲利水平得到很大的提高。
3.償債能力分析
償債能力分析一般是對企業(yè)的短期償債能力和長期償債能力進行相關(guān)的分析。通過其短期償債能力能夠及時、足額的分析企業(yè)流動負債的能力，而長期償債能力是對企業(yè)的勞務(wù)和資產(chǎn)的支付能力做出相關(guān)的分析。兩者緊密相聯(lián)，相輔相成，共同構(gòu)成企業(yè)償債能力分析。
4.現(xiàn)金流量分析
對于企業(yè)的現(xiàn)金流量的分析主要包括的是有關(guān)的銷售現(xiàn)金比率、先進再投資率以及現(xiàn)金債務(wù)比率等的分析，能夠很好對企業(yè)的償債能力、獲利能力以及企業(yè)的相關(guān)財務(wù)需求做出正確而直觀的評價。
三、財務(wù)分析的作用
在企業(yè)的財務(wù)管理中其財務(wù)分析一般會通過專門的技術(shù)和方法，對企業(yè)的籌資成本進行合理的規(guī)劃和選擇，從而使企業(yè)的財務(wù)成本能夠得到降低;并且對于發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在于財務(wù)管理中的有關(guān)問題多有良好的促進作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險做出準(zhǔn)確的分析，使企業(yè)的財務(wù)管理工作得到不斷的加強，對于促進企業(yè)財務(wù)管理的健康發(fā)展有著重要的意義。對于企業(yè)財務(wù)管理中存在的效益問題，主要是對企業(yè)中的經(jīng)濟效益和社會效益做出相應(yīng)的提高，通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)其存在的不合理的開支，不斷提高企業(yè)的資金利用率，能夠有效發(fā)揮其核心作用。
(一)財務(wù)分析能夠很好的評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況
在企業(yè)中進行財務(wù)分析，能夠使企業(yè)及時的了解企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況、營運能力以及企業(yè)的盈利能力，從而為企業(yè)的管理者提供企業(yè)進行經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況評價的重要依據(jù);并且企業(yè)管理者能夠通過進行財務(wù)分析對企業(yè)中影響其財務(wù)狀況的因素做出總結(jié)，從而有力企業(yè)管理水平的提高。
(二)財務(wù)分析能夠為投資者及債權(quán)人提供相關(guān)會計信息
財務(wù)分析的主要作用一般不僅能夠為企業(yè)的投資者和債權(quán)人提供有效可靠的財務(wù)信息，并且能夠使債權(quán)人和投資者及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和盈利情況，對企業(yè)的投資風(fēng)險做出合理科學(xué)的預(yù)測。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷改革，企業(yè)的投資主體也不斷的走向多元化，財務(wù)分析能夠為一些潛在的投資者和債權(quán)人提供決策的依據(jù)，使他們能夠很好的了解企業(yè)的財務(wù)狀況，進一步做出合理科學(xué)的經(jīng)濟決策。
(三)財務(wù)分析能夠使企業(yè)管理人員及時了解企業(yè)的財務(wù)分析
企業(yè)進行財務(wù)分析，能夠不斷加強企業(yè)的經(jīng)營管理，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到很大的提高，并且進行財務(wù)分析能夠使企業(yè)的相關(guān)財務(wù)管理人員對企業(yè)的各項成本進行合理的分析與決策，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的相關(guān)問題，采取有效的、科學(xué)的防范措施，使企業(yè)的經(jīng)營管理模式得到不斷的完善和加強，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的有效提高。
四、結(jié)語
綜上所述，財務(wù)分析作為財務(wù)管理重要的組成部分，對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)的實際應(yīng)用中，必須要高度重視企業(yè)的財務(wù)分析工作，對企業(yè)的生產(chǎn)運營成本進行合理的控制。及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的各種問題，及時做出解決措施，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險以及財產(chǎn)損失等。這樣才能使企業(yè)處于不斷發(fā)展中，取得進一步的提高和發(fā)展。
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